賦能物聯網醫療生態 盈康一生展現科創領軍者的探索與擔當

2020-12-18 鳳凰網

"在一日千裡的變化中,唯一能倖免於難的只有變革的引領者,當無法左右變革時,唯有走在它前面。"彼得·德魯克的這句名言在科技創新一日千裡的時代更為發人深省。在備受關注的"科創板"歷經一年發展的當下,科創企業該如何超前布局謀劃未來?8月27日,一場名為"科創領軍者聯盟——海爾生態品牌之旅"的活動,給予了人們深刻的思索與啟示。在海爾所構建"熱帶雨林"中,大健康生態品牌盈康一生所打造的物聯網科創生態,從關注生活到關愛生命,引領醫療健康產業未來,以具有獨創性的"探索與擔當",回應了科創時代的叩問。

資本企業"琴瑟和鳴" 共擁"科創時代"

科技浪潮風起雲湧,創新能成千鈞之勢。以科技創新催生新發展動能,依靠創新驅動的內涵型增長,是科技強國,形成以國內大循環為主體的關鍵。

在這個過程中,資本與企業"琴瑟和鳴",共同推進經濟高質量發展。最具標誌性的事件就是在2019年7月22日,科創板鳴鑼開市。作為資本市場基礎制度改革創新的"試驗田",一年中,科創板吸引了大批具有"科創基因"的企業,成為中國進入新時代的又一張"創新名片"。

中國上市公司協會副會長兼秘書長何龍燦

"當前國際金融形勢環境處在劇變中,對經濟發展、科技創新等方面帶來挑戰,需要以資本賦能科技成果。科創板制度創新極大提升了資本市場的包容性,解決了新經濟類創新創業企業融資難題,為中國科創企業的茁壯成長提供了肥沃的土壤。"中國上市公司協會副會長兼秘書長何龍燦在"科創領軍者聯盟"的座談會上表示。

《證券日報》社副社長田米亞

如今,科創板已滿一周年,逐步走上高質量發展之路。而8月24日,首批創業板註冊制企業上市交易,標誌著創業板邁入註冊制時代,成為中國資本市場改革創新的又一裡程碑。在資本之水激蕩經濟前行的浪潮中,科創企業應如何做大做強,在服務國家戰略、關鍵核心技術方面取得進一步突破?《證券日報》社副社長田米亞認為:通過科創與資本賦能進行高效生態引領,最終實現各產業鏈企業共創共贏,對國內外市場產業鏈科創資源及產業生態進行重構。在這個過程中,需要科創領軍者、企業家、投資家通力合作,共創價值。

當科創時代到來,多變的國際金融環境加速我國以內循環為主,外循環為輔的雙循環經濟時代到來,謀創新就是謀未來,各賽道企業立足科技創新,充分釋放創新驅動的原動力,讓科創之船劈波斬浪、行穩致遠。

物聯網展現"高光時刻" 重新定義醫療健康產業

談及科技創新,物聯網是一個不能繞開的話題,作為全球信息科技發展的重要趨勢之一,物聯網讓以新經濟為代表的核心創新企業充分釋放潛力。隨著萬億級垂直行業市場的興起,物聯網浪潮帶來了一個以硬科技為代表的新科創時代。

"物聯網之父"凱文·艾什頓曾說過:"物聯網是地球的智慧,將網際網路變成龐大的網絡神經。不僅顛覆生活方式,也將影響未來社會的變革。"而物聯網的"高光時刻"莫過於讓人們的生活變得更加美好、便捷,甚至平價。也基於此,當物聯網與健康產業交匯碰撞,便迅速釋放出前所未有的能量與光芒。

當前,阿里巴巴、騰訊、百度等知名企業,均在健康領域不同環節和層面布局物聯網。與網際網路巨頭並駕齊驅,海爾盈康一生圍繞大健康科技創新,布局獨樹一幟的物聯網健康生態,成為科創模本。

在本次生態品牌之旅中,盈康一生旗下海爾生物打造的"體驗雲"引來各方側目,通過連結網器、場景、用戶、生態方、打造互聯互通的核心樞紐,截至目前,已經連結了26000餘個網絡觸點。而海爾生物的血液網、疫苗網、生物樣本網依靠物聯網手段來解決用戶在生命健康領域的痛點,具備新物種的"獨創性",讓參觀嘉賓看到了獨一無二的探索成果。

"這些場景讓人深受啟發,海爾通過打通不同行業的界限,形成多個生態共創共贏的連結,並且無限延展,海爾的新業態完全顛覆了傳統企業的概念,變成了一個'萬類霜天競自由'的生態疆域。"田米亞如是說。

以生態覆蓋行業 盈康一生為健康增值

瞭望遠方,行在當下。被物聯網體系"武裝"起來的企業,正在不斷地改變行業、改變人們的生活,甚至改變時代。重構"硬核"競爭力擁抱科創時代,以探索與擔當勇毅向前,海爾大健康生態品牌盈康一生,通過構建物聯網醫療健康產業創新模式,引領健康產業新生態。

作為海爾生態的重要一環,盈康一生自身也孕育出繁盛的生態,展現海爾創業生態圈生生不息的活力。當前,盈康一生已孵化出海爾生物、盈康生命、盈康醫療、海爾國際細胞庫等品牌,形成生態場景互補。去年,海爾生物成為青島市第一家登陸科創板的企業。近日,海爾生物發布半年報,公司實現營業收入5.95億元,同比增長34.83%。

海爾生物總經理劉佔傑

海爾生物總經理劉佔傑在主題演講中詳細描繪了海爾生物發展的三個階段:從打破低溫存儲國外壟斷的高端品牌階段,到打造生物安全場景綜合解決方案的場景品牌階段,再到吸引生態各方與用戶共創共贏,不斷迭代的生態品牌階段,海爾生物所走出的每一步都鏗鏘有力,踏準時代節拍。

在物聯網轉型升級的路上,劉佔傑用"船到中流浪更急"來形容海爾生物的發展。"場景用戶需求永無止境,進行技術創新、創造用戶最佳體驗需要通過開放的生態,吸引生態各方與用戶共創共贏,不斷進行方案的交互、體驗和迭代,持續滿足用戶需求。"劉佔傑說。

"當目標實現的時候,就是重新定義目標的時候。"盈康一生不僅僅是物聯網產業的創新者、引領者,同時還是生態的賦能者,通過科創與資本賦能進行高效生態引領,最終實現各產業鏈企業共創共贏。以生態覆蓋行業,讓盈康一生作為科創領軍者屹立於科技的浪潮之巔,並且不斷逐浪前行。

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