張勇緊急接任阿里CEO，那麼不為人知的秘密

相信大家都喜歡看宮鬥劇吧，阿里巴巴的奪嫡大戰比那些要精彩的多得多。三任太子，兩個落馬，最後張勇緊急接任CEO，可以說是高速公路上換發動機。二零一九年九月十日，他正式從杭州馬手裡接過了阿里，眾人驚呼，他是誰啊？他憑什麼呀？

張勇一九七二年出生在上海，一畢業就進了安達信會計師事務所，成了拼命三郎。有一次遭遇車禍，他一瘸一拐走出醫院大門，又一瘸一拐走回公司開會。多年後，業內人士聊起八卦，會戲稱這幫人是安達信黑幫，而這個黑幫裡的佼佼者就是張勇。

二零零五年，網際網路春風吹滿地，眼看著同事們都跳槽到百度、騰訊全新的平臺，更多的挑戰也意味著更好的發展。張勇沒多想，轉頭就去了盛大做CFO。這時距離他成為阿里逍遙子還有兩年的時間。CFO這個角色對於不同階段的公司有著截然不同的意義。

在初創公司，那就是個財務會計記帳的，再有融資需求的公司，那就是內部的融資掮客、財神爺。而對於盛大這樣的美股上市公司，cfo是公司和外部投資人之間溝通的橋梁。張勇負責把盛大的情況，翻譯成華爾街聽得懂的財務語言。

兩年間，盛大的股價從十二塊飆升到了三十四塊，這引起了蔡崇信的注意。那時的淘寶網cfo一職空缺場，獵頭圈內有傳言，阿里極品，但要求極高，於是一來二回張勇空降阿里負責天貓。眾所周知，馬雲最討厭三類人，上海人、職業經理人、讀過MBA的人，張勇佔了前兩項。

所以逍遙子剛入江湖，不僅沒有受到眾星捧月的待遇，甚至連一朵水花都沒打出來。他接到的任務有三個，明確財務職責、組建財務團隊、構建財務構架及核算報表體系。簡而言之，就是把帳算清楚就行了。那時全公司的注意力都在淘寶上，沒有人關注天貓。

沒有聚光燈，張勇劃亮火柴，自己發光，四個月後，天貓獨立。同年十一月十一日，男人們的光棍節變成了女人們的剁手節。去年雙十一當天完成的交易額是兩千六百億，憑藉著天貓和雙十一，張勇終於在阿里站住了腳跟，注意是站住了，不是站穩了。

在他剛做完第二屆雙十一時，杭州馬就讓他把天貓和雙十一業務都交給了百度跳來的葉鵬，意思是把帳做清楚就行了。期間杭州馬還在一次論壇上發表了著名的cfo論，天不怕地不怕，就怕cfo當CEO，因為cfo的本能是少花錢，而具有開拓性的CEO就應該多花錢。

這是不是隔空對話張勇，我們也不知道，也不敢問。面對這樣的冷落和打壓，一般人是受不了的，但還沒來得及傷感，大地震來了，阿里的中國供應商欺詐事件爆發，時任阿里巴巴B to B業務的CEO衛哲不得不引咎辭職。

一個被摘掉太子官，一個被冷落和雪藏，一對好朋友喝酒到深夜抱頭痛哭。但也因為衛哲的離開，救火隊長陸兆禧接手了B to B業務，成了杭州馬青點又眾望所歸的新任太子，而葉鵬也被調去協助陸兆禧。就這樣，天貓和雙十一這對親兒子又回到了張勇手裡。

不管你太子中樞如何更替，我只想管好我的這一畝三分地。時間來到二零一二年，移動網際網路進入高速發展階段，拿不到門票就會被時代淘汰，這是網際網路巨頭們的共識。百度押寶九一無線，騰訊手持微信，有恃無恐。阿里也做了很多布局，收購了很多公司，但絕大多數都無足輕重。

只有一筆影響了阿里，決定了歷史，那就是對蔣凡友謀的收購。未來幾年，張勇帶著蔣凡東徵西討，為阿里的移動網際網路轉型立下了不世之功。張勇成功繼位，而蔣凡也以最年輕合伙人的身份進入權力中樞，當然這都是後話。

那時的阿里有兩條線並行向移動網際網路轉型，太子陸兆禧帶領的社交團隊來往正面硬剛微信，張勇帶領的手淘團隊力推電商業務向移動端戰略轉移，說起來是並行，但他們能調動的資源那是天差地別。來往是集團戰略高度的項目，全體員工必須邀請超過一百位以上的外部好友下載使用來往，不然年終獎泡湯，而張勇這邊的年度預算甚至都沒有增加多少。

他和蔣凡就這樣調用著極其有限的資源左右騰挪，硬生生把手頭的流量坐了起來。而來往卻逐漸成為了「阿里最失敗的項目」。二零一四年二月三日，大年初四，杭州馬決定緊急召開所有正在休假的公司高管開會，軍令如山，太子陸兆禧和高管張勇都訂了最近的一個航班趕赴杭州。

而時任杭州馬特別助理的吳永明當時正在夏威夷，一時間訂不到航班，於是他只能包了一架私人飛機，不安的情緒在層層蔓延。對於尚未回歸的下一級管理者，最新的指令是初六必須到崗。不少人連夜飛回杭州，蕭山機場的夜晚燈火通明，所有人都感受到了杭州馬的不滿，原因大家心知肚明。

就在這個春節，微信憑藉著一個叫做紅包的功能，讓超過三千萬用戶綁定了自己的銀行卡。你可以這麼理解，微信只用了一個禮拜的時間，就做到了支付寶苦心經營十年的成績。眼看著社交大戰打不過，自己的支付大本營還被人偷襲，心灰意冷的杭州馬決定放棄社交戰場，專注電商，先守住支付業務再說。

然而頭鐵的陸兆禧不願執行，他堅持認為來往能行，只是還需要點時間，只是後來他沒有等到來往的崛起，就收到了杭州馬的下課通知單，人是怕比較的，這邊社交沒做起來，那邊的雙十一卻幹得熱火朝天。二零零九年五千萬，二零一零年九點三六億，一直到二零一四年五百七十一億。

終於杭州馬下定決心，而扛著大旗站在阿里大軍最前面的就是張勇。二零一五年，每天有超過一億人使用手機淘寶，杭州馬終於拿到了那張他夢寐以求的移動網際網路門票，張勇這才算得上是站穩了。後來推進五星戰略，重新定義阿里，經過四年的考驗，他終於從杭州馬的手裡接過了阿里。

從風清揚到逍遙子，從電商驅動到技術驅動，時代不會停止向前，時代會自行挑選代言。