美生在線布局線上教育，推進教培服務

說起教培服務的歷史，那還得追溯到30年前，那時候以線下教育培訓為主，名師就是招牌，再發展到後來便是以服務和口碑為主的品牌戰，再到近年來教育行業的資本大戰。今年情況特殊，教培行業迎來新的挑戰和考驗。在線教育一躍成為教育行業發展的大勢，美生在線布局線上教育，推進教培服務。

美生在線

燒錢營銷模式，線上教育無法擺脫的魔咒

2012年興起的線上教育，最初的行業市場受到各界人士的青睞和重視。更有BAT等巨頭斥巨資投資新東方這樣的知名培訓機構，還有各界名校名師紛紛試水在線教育。據美生在線小編了解，2015年度，國內在線教育市場規模就已經突破了千億元大關，成交額達到1171億元；截至當年年底，國內的在線教育企業已有9500家。

然而調查發現，其中400家在線教育企業，盈利企業不到20家，勉強盈虧相抵的企業約40家，虧損的企業有280家（佔比70%），其他5%皆為倒閉企業。時下的在線教育企業，當年的團購網站，二者如出一轍。大部分在線教育公司都沒有正現金流、都靠投資，存在泡沫。在線教育企業要想獲客，只能在營銷宣傳上大把投錢。等到融來的錢燒光，支出遠超營收，企業便無力為繼，走在了倒閉的邊緣。

美生在線教育，應運而生

2020年的一場突如其來的戰疫，為線上教育帶來機遇和一線生機。為響應國家「停課不停學」的號召，國內各大中小學課堂紛紛採用線上教育的模式。據統計，國內平均每天新增175家在線教育企業，國內在線教育用戶規模達到了3.51億人。

目前區域性企業在向城市滲透下沉時，往往以城市滲透或發達地區為主，最多只能觸達到地級市，很難真正下沉到小縣城。而在線教育行業，由於缺乏與全國優秀教育資源的聯繫，小縣城的線下教育大多教育設施及教育手段都相對落後，質量良莠不齊，急需改造和升級優化。在線教育平臺的出現無疑給縣級城市的教育現狀帶來了翻天覆地的變化。美生在線希望能在教育培訓這一方面，結合自身平臺優勢，為用戶帶來教育價值與財富價值雙線並驅的收穫。

美生教育指出，在線教育平臺看起來業務內容單一，但其細分差異卻有天壤之別。由於在線教育的用戶年齡跨度較大，完美覆蓋到0-60歲，人都說活到老學到老，從學習基礎知識到職場教育，專業教育等。教育訴求和差異非常大，有人可能為了學歷，有人可能為了職業晉升，也有可能為了專業深造等。

就比如說教培行業比較熱門的K12教育，從學前教育到高中教育階段為止，不同的孩子學習的接受度以及需求都有所不同，學習方式和授課都會有差異。在線教育平臺想要完成用戶關注到首次付費，並再付費，甚至到口碑傳播，就需要平臺在產品的打造上，成本的控制，團隊的構建，服務支撐，運營管理上求得平衡發展。

美生在線布局線上教育平臺，真正做到為不同年齡段，不同層次的用戶提供定製化的教育服務，滿足從學前教育到職業教育，資質教育等的多樣化需求，為教育事業服務，貢獻一份力。