2018戊戌之年，是貫徹黨的十九大精神開局之年，是改革開放40周年，是山西省交通運輸改革發展的起步之年、攻堅之年。這一年，山西交通控股集團有限公司呂梁南高速公路分公司高舉改革旗幟，堅定改革信心，保持改革定力，堅持穩中求進的總基調，以善於思變的智慧、沉著應變的從容和主動求變的勇氣，順勢而為，乘勢而上，革舊制、立新規，補短板、破瓶頸，定良策、破堅冰，與廣大幹部職工一起拼搏，一起奮鬥，經歷了很多，也收穫了很多。這一年，他們同祖國母親一樣，過得很充實，走得很堅定。保持定力，為推進改革發展凝聚強大力量。
春暖花開，三晉大地處處湧動著全面深化改革的浪潮，滾滾向前，勢不可擋。推進交通運輸改革的聲音堅定有力，緊鑼密鼓，導航定向。去年3月27日，山西交控集團一屆一次職代會暨2018年工作會召開，為推進高速公路改革發展掀開了新的歷史篇章；
5月3日，山西省屬國企深化改革轉型發展推進會召開，再次吹響了國企改革轉型發展的衝鋒號；
5月11日，呂梁南高速公路分公司一屆一次職代會暨2018年工作會召開，從此踏上了全面落實改革、奮力探索前行的嶄新徵程。
穩大局必先穩思想、定人心
這一年，領導班子示範引領，學思在前、踐悟在前。領導班子充分發揮「領頭雁」的表率作用，認真學習毛澤東思想、黨的十九大精神、山西省國企國資改革和山西交控集團改革精神。中心組學習和自學相結合，線上和線下學習相結合，全年組織中心組學習12次，做到思想統一、步調同頻，牢牢把握好改革發展大動脈。堅持學習融入工作，理論指導實踐。提出「抓機關、帶基層」工作思路，全年開展調研工作90多次，為改革發展保駕護航。這一年，幹部職工轉變思想，擁護改革、支持改革。堅持思想建設引領改革發展全過程，廣泛開展轉變思想、轉變觀念學習教育活動，兩期學習貫徹黨的十九大精神專題培訓班，多次幹部大會，意識形態領域分析研判和議穩工作會議。他們思想教育進部門、進基層、進班組，改革長遠利好層層傳遞、人人知曉，實現分公司政治穩定、思想穩定、隊伍穩定。大家的心緊緊地系在了一起，主動擔當起高質量發展主力軍的使命，加快高速公路改革和轉型發展的責任感、緊迫感明顯增強，為改革發展凝聚強大力量。
築實堡壘，黨的核心作用得到充分發揮
2018年7月11日至8月9日，山西交控集團黨委第三巡察組對呂梁南分公司進行了政治巡察；9月4日，呂梁南高速公路分公司黨政主要領導履新上任；10月11日，分公司黨委副書記、紀委書記履新上任。時時處處體現著山西交控集團黨委對呂梁南分公司的關懷和關愛。
新一屆黨委班子不辱使命、迎難而上，以務實的工作作風、飽滿的工作熱情、昂揚的精神狀態投入工作，把黨的領導融入分公司治理的各方面、各環節。
這一年，全面從嚴治黨主體責任有效落實。把黨的政治建設放在首位，黨委書記帶頭履行第一責任人職責，黨委成員認真履行「一崗雙責」，全面從嚴治黨齊抓共管的整體合力持續加強。堅持黨建工作與經營管理工作融合促進，健全完善黨委參與經營管理重大決策運行機制。他們召開黨委會33次，重大事項集體研究、集體決策，黨委把方向、管大局、保落實的政治核心作用得到充分發揮。
以案為鑑，警鐘長鳴。黨員幹部赴山西省呂梁市中陽縣接受了廉政警示教育，開展了黨規黨紀專題學習，召開了「徹底肅清流毒影響、築牢防線、強化意識」專題民主生活會，對中層管理人員進行集中廉政談話和黨風廉政建設分析研判，開展了民生領域和不正之風專項整治，廉潔自律的思想防線牢牢築起。
效能監察和明查暗訪相結合，不定時不定點，對機關、基層各單位的重點工作任務和工作紀律進行全覆蓋監督檢查，期間對違反工作紀律、履職不到位的60多人進行通報批評，責令17人寫出書面檢查，約談5人，調整工作崗位2人，作風紀律整頓不斷深化。從機關到基層，「比學趕超」的工作場景隨處可見。
這一年，緊緊抓「三基建設」出成效。建好建強基層組織，築實戰鬥堡壘。調整建立26個基層黨支部，實現基層黨組織「應建盡建」；將領導班子成員編入所在聯繫點黨支部，充分發揮班子成員對基層支部的指導作用；按照「六有」標準，投入足夠的人財物，加強基層黨員活動陣地建設；規範「三會一課」，主題黨日活動，710人分批次分班組參與「標準問題討論」，確定提標對標事項85項，黨內組織生活豐富有效。
狠抓制度流程落地，夯實基礎工作。深入開展推進基礎工作建設專項行動，強化制度體系流程管理，改舊制、立新規，制定黨建和經營管理規章制度87個，完成「一目錄一圖三手冊」編制，建立OA協同辦公系統和電視電話配套系統。
抓緊抓實培訓學習，提升綜合能力。落實了年度培訓計劃，堅持「走出去，引進來」，組織開展收費、養護、安全等各類業務培訓，舉辦了《憲法》及依法治企法律培訓、財務規範化管理培訓和OA協同辦公系統操作培訓，304名專業技術人員進行了在線學法及考試，全年培訓人員累計達7500多人次。這一年，巡察反饋問題有力整改。
寒露已過，霜降將至，深秋渲染著大地的金黃。10月18日，山西交控集團黨委第三巡察組向該分公司反饋巡察意見，16大項59個問題，領導班子誠懇接受、主動認領，把問題整改作為一項重要的政治任務，牢牢地抓在手中、扛在肩上、落實在實際行動中。
按照整改要求，立說立行。反饋當日下午就召開全體幹部大會，對整改工作進行再動員、再安排、再部署；成立巡察問題整改工作領導小組，對標對號、掛圖作戰，多次召開會議商對策、強措施，按照10天一個階段的整改目標，在既定時間節點內高質量完成整改任務，促進各項工作不斷規範。
抓實管理，為實現高質量發展培育新動能
掌好舵盤、保持清醒，方能精準定位、順風順水；胸有成竹、穩紮穩打，方能步步為營、出奇制勝。按照「保安全、保暢通、保服務、提管理、增收費」職責定位，該分公司新一屆領導班子認清形勢、把準脈搏，靶向定位、精準發力，出真招、見實效。
新時代是奮鬥者的時代，以永遠在路上的執著，奮鬥跑出「加速度」。這一年，經濟效益喜人。克服各種困難，用辛勤的汗水換來了可喜的經濟效益，170.3公裡高速公路實現通行費收入15.51億元，較2017年同期增長8.48%，年公裡收費額910.7萬元。
這一年，站容站貌、路容路貌煥新顏。機關連同24個單位全部實施美化亮化，夜晚繽紛的彩燈煥發出分公司上下共創美好未來的生機和活力；開展了全方位的路域環境整治，有效解決了道路髒亂差的問題，實現了高速公路通行暢、平、淨、美；實施了各路段共計5.7萬平方米路面龜網裂、路面沉陷、橋面破損和69道橋梁伸縮縫維修處治，實現高速公路穩定暢通。
這一年，緊跟改革步伐，認真落實改革任務。按照山西交控集團指導意見和總體要求，因地制宜，因人制宜，改革各項工作一件接著一件向前推進。9個職能部室、3個另設機構和21個下設機構設置完成，5個二級機構果斷裁撤，60名職工穩妥分流安置，11個治超檢測點與收費站跨界融合，289名臨時用工全部規範化解，家屬區「三供一業」分離移交工作全部完成，中層幹部調整和員工定崗按計劃穩步推進。
金秋九月，碩果飄香。該分公司主要領導到任後，大張旗鼓、轟轟烈烈地開展了以「樹立正風正氣，整治亂造謠、亂議論、亂猜測、亂告狀」為主要內容的「一樹四治」活動，打擊治理道聽途說、造謠生事、亂告狀影響穩定團結和擾亂正常工作秩序的不良風氣，正風正氣在分公司成「大氣候」，人人爭先恐後、風清氣正的良好風尚蔚然成風。
借勢「一樹四治」，G20青銀高速公路呂梁段土地確權工作進入實質性辦理階段，主要領導親自督辦，期間先後3次主動向呂梁市市長匯報情況、4次參加市長召集的協調會議，爭取市政府和當地國土部門的支持，10月25日取得了汾(陽)離(石)、離(石)軍(渡)段不動產登記證，12月5日全面完成高速公路土地資產評估。此時，一項重大而艱巨的工作任務完美落地。
這一年，應急工作納入地方政府屬地管理，安全生產形勢穩定向好。認真貫徹落實安全生產「五大體系」，把隱患當作事故來整改。橋涵、隧道、路面、路基、站區、機關等各類安全隱患排查全面深入有效，91次排查、66個隱患，對號入座，有力整改，實現了安全生產責任事故零的目標。
初冬微寒，蘊藏著生機、蘊藏著希望。11月14日，山西酒都汾州賈家莊裕和花園酒店，處處洋溢著和諧友好的氣氛，晉陝雙方在這裡聯合召開了G20青銀高速公路晉陝界安全應急保暢聯動協作會議，籤訂協作協議。以直面難題的自信和從容，論證設立了青銀高速公路K1042至K1053處11公裡的安全應急保暢防禦區域，創造性解決G20青銀高速公路晉陝界八盤山隧道和黃河大橋滯留車輛存在重大安全隱患的問題，解決了多年來想解決而未能解決的工作難題，山西交控集團領導褒獎有加。
認真落實山西省政府掛牌督辦要求，克服車流量大、施工難度大等客觀困難，科學組織、精心施工，八盤山隧道監控、通風及消防系統改造和明洞段安全隱患整改工程高標準完成，隧道通行環境和安全係數顯著提升，在山西交控集團2019年第一次安委會上受到表揚。
沉甸甸的榮譽背後，浸注著呂梁南高速人共同推進改革發展事業的堅定執著。
辦好實事，讓員工舒心工作、快樂生活
民生無小事，枝葉總關情。這一年，領導班子以實幹踐行使命，以真情詮釋奉獻。「員工舒心快樂，我們就踏實放心；只要對員工有利的事情，無論多難，我們都要想方設法一件一件落實，真正把好事辦好。」話雖樸實，字字千金。新一屆領導班子用擔當和責任兌現著自己的諾言，不斷織就著員工的幸福線。辦法想法一個接著一個，直指焦點、難題；好事實事一件接著一件，全是惠民、利民。員工帶薪休假制度、體檢制度和一線職工高溫補貼一一落實；夥食補貼標準進一步提高，會員節日福利、生日蛋糕券逐一兌現，處處體現著人文關懷；汾離站區、柳林東和交城收費站等基層站房漏雨問題有效解決。
秋風習習，樹葉泛黃，風中夾裹著絲絲涼意。基層11個站區的清潔能源供暖改造仍沒有著落，保證一線職工11月1日用上暖氣迫在眉睫。主要領導心系職工冷暖，親力親為、親自督辦，多次與地方供暖、電力等部門溝通協調，落實責任人，工程倒計時，以非常措施，短短56天的時間如期實現供暖，保證了一線職工不挨冷、不受凍。
從細處著眼，從小處著手。機關停車位整體規劃，車輛有序停放；設立了宣傳欄，辦公樓外牆整體清潔，徹底清理衛生死角；洗手間接通了熱水，衛生間配了手紙，時時處處體現都是溫情和關愛。
寒冷的冬日裡，大家心裡都是暖洋洋的。每位工會會員如願收到了春節慰問金，喜慶的春聯把新年的祝福和美好祝願一併送給大家。軍渡和開柵兩個收費站淨水工程如期完工，淨水設備正在源源不斷地將井水製成淨水，近250名員工的用水吃水問題得以解決，兩個站區十多年來一直靠僱用社會車輛拉水的日子徹底結束，大家臉上綻放出了喜悅的笑。
充實而堅定地走過2018年，迎來充滿希望、充滿挑戰2019年。眺望新的奮鬥徵程，一個個重要時間節點，是繼續前行的坐標。山西交通控股集團有限公司呂梁南高速公路分公司總經理王佔軍表示，2019年，我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在山西省國資委和山西交控集團黨委的堅強領導下，要以優良政風和過硬作風提升服務效能，深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，嚴格落實中央八項規定精神和山西省實施辦法，堅決反對形式主義、官僚主義，堅決整治不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子的問題，改革創新、銳意進取，最大限度提升企業和群眾辦事便利度、滿意率，不斷拓展轉型發展新局面，以優異成績迎接中華人民共和國成立70周年。