12月29日，中國建設科技集團在京召開2020年度企業工作匯報會。國資委黨委第四巡視組王波同志，集團公司外部董事於敦才、周宇祥，集團董事會、監事會、集團公司領導班子成員、所屬企業主要負責人、集團總部職能部門負責同志參加了現場會議，所屬企業領導班子成員、集團幹部職工代表以視頻形式參加會議。
▲會議現場
集團副總裁徐文龍主持會議。11家境內外所屬企業介紹了2020年度生產經營情況、主要成績、黨建和企業文化建設情況、存在不足以及2021年的工作思路，並著重圍繞科技創新、深化改革、公司治理、抗擊疫情等方面進行了匯報交流。
▲集團副總裁徐文龍主持會議
所屬企業工作匯報
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張毅 中國市政工程華北設計研究總院有限公司董事長
華北院鞏固發展設計業務，大力拓展新興業務，持續推進總承包業務發展，不斷完善管理體系；加快區域布局，拓展經營市場；大力實施創新驅動發展，開拓智慧水務的新興業務；積極實施數位化轉型，提升數位化生產能力，大力推進BIM設計。新籤合同額實際到帳收入和利潤總額均實現逆勢上揚，順利完成集團各項任務指標。
宋源 中國建築設計研究院有限公司董事長
中國院發揮建築設計國家隊的作用，支持服務國家重大項目建設。設計的北京2022年冬奧會場館「冰壇」首先竣工，冬奧會延慶賽區雪車雪橇中心賽道率先通過國際認證，獲得國際單項協會主席高度評價；重慶廣陽島生態修復項目，探索建立了一套從生態文明思想理念到生態文明建設實踐的科技創新體系；在雄安新區建設中簽訂多項合同，居民用建築設計企業之首；持續開展建築文化遺產申請；積極探索文化建築、生態環境2類特色EPC業務；大力推進科技創新，獲得國家科技進步獎一等獎1項，實現了集團歷史上零的突破；獲得華夏獎一等獎2項、二等獎2項、三等獎4項。
王敬民 中國城市建設研究院有限公司董事長
城建院作為城鄉生態文明建設綜合服務商，體現出強烈的責任意識、市場意識。為武漢方艙醫院編制汙水處理方案；聚焦環保產業未來發展方向，承擔國家重點研發計劃項目，提供垃圾源頭分類系統性解決方案，在垃圾分類領域贏得先發優勢；開封「一渠六河」治理工程，被新聞聯播2次報導；開封「宋都御河」項目被住建部推薦申報「聯合國人居環境範例獎」；援衣索比亞綠色河岸項目，受到埃塞政府表彰。
劉志鴻 中國建築標準設計研究院有限公司董事長
標準院堅持科技引領、標準立院，業績增長取得突破，承接全過程諮詢項目，成功開拓新業務模式；獲批國家技術標準創新基地和國家級檢驗檢測機構資質認定，國際標準編製取得重大成果，全球抗疫關鍵時刻成功立項建築領域疫情防控第一部國際標準技術報告；裝配式內裝、建築減隔震等技術創新取得新進展，核心競爭力進一步增強；張瑞龍獲評全國工程勘察設計大師。
趙林 深圳華森建築與工程設計顧問有限公司常務副總經理
華森公司做強主場，全力支持中國特色社會主義先行示範區和粵港澳大灣區建設，在深圳和大灣區新籤合同額同比分別增長43%和30.8%；注重科技研發，「華森綠100條」是集團綠色建築技術體系的重要組成部分，有力支撐了公司綠色建築業務發展；注重品牌建設，入選深圳企業500強、深圳品牌百強。
丘新坤 新加坡CPG集團總裁
CPG集團積極克服新冠疫情帶來的嚴重不利影響，成立「質量保證指導委員會」有效提高中標率，成功中標包括兀蘭關卡擴建項目在內的一批重大項目，成功拓展歐美市場；創建疫情後設計變革指導框架，明確做強新加坡市場、拓展國際市場、做大中國市場策略，引領疫情後企業發展，於危機中育先機。
嚴陣 上海中森建築與工程設計顧問有限公司董事長
中森公司採取多種措施，保持業務平穩增長。加大科技創新力度，增加科技投入，以科技支撐業務拓展取得新成果；積極服務行業發展，主編的《裝配式混凝土建築預製構件設計深度標準》對於裝配式混凝土建築發展具有很強指導意義；完成企業雲化建設，總部與分子公司之間真正實現「空間無邊界」；2015年至今連續6年獲得中國土木工程詹天佑住宅小區金獎，連續5年獲得上海市勘察設計協會優秀設計獎住宅類一等獎。
丁寧 中設投資有限公司總經理
投資公司以投資服務帶動集團主業發展，積極做好已投項目的投後管理，增效益、控風險；積極推進投資項目，為集團投資新方向、新方式進行了有益探索；為集團兄弟企業投標項目提供投資諮詢服務，助力市場拓展，較好實現了「以資本帶動集團主業發展」的戰略定位。
張揚 中國城市發展規劃設計諮詢有限公司總經理
諮詢公司積極開拓設計牽頭的全過程諮詢業務，順利實施「哈工大（深圳）重點實驗室集群」等多個全過程工程諮詢項目以及課題研究，總結研究玉溪、雄安、江門、臨港等總包項目實施經驗，創新全過程工程諮詢和工程總承包模式，成功構建「以管理為核心，以設計為主導，實現『4+1』的高質量建設目標」的工作理論框架，完成規劃板塊組織架構搭建及人員組建，全力落實集團做強規劃板塊的戰略部署。
王學東 亞太建設科技信息研究院有限公司董事長
信息院克服疫情給公司業務帶來的巨大衝擊，於變局中開新局，疫情期間舉辦212場線上直播活動，行業影響力進一步擴大並取得了一定的經濟效益；及時恢復線下品牌活動，進一步拓展行業影響力；做優期刊主主業，多本期刊入選建築科學領域高質量科技期刊分級目錄；做強新媒體，專業粉絲數達170萬；強化信息研究，成功發布3項行業科技報告；服務集團相關工作水平有新提升，為集團品牌建設再作新貢獻。
苗雲波 建科公共設施運營管理有限公司副總經理
建科運營作為疫情防控一線單位，確保了19號院、雄安設計中心、玉溪項目部等轄區「內無一例感染，外無一例輸入」。強化科技創新，推進「智慧運營管理平臺」建設，確定「一個中心、兩級平臺」建設方案，其中具有自主智慧財產權的公共設施智慧運營管理系統已初步完成三大主模塊設計，為公司向數位化運維管理方向發展奠定了基礎。
●以上按會議發言順序
▲集團黨委副書記、總裁孫英同志講話
集團黨委副書記、總裁孫英從「三個力」——壓力、努力和定力的角度，充分肯定了各企業2020年的工作成績，並對2021年工作提出了總體要求。她指出，站在「兩個一百年」奮鬥目標的歷史交匯點上，集團將緊抓重要戰略機遇期，聚焦戰略安全、產業引領、國計民生、公共服務等功能，在創新引領方面發揮更大作用，在提升產業鏈供應鏈水平上發揮引領作用，在保障社會民生和應對重大挑戰等方面發揮特殊保障作用。2021年，集團將在城市更新、兩新一重、鄉村振興、「中國建造」、區域協調發展、文化和自然遺產規劃保護、生態文明建設、「一帶一路」建設、健康中國建設、網絡安全建設等重點領域持續發力，實現集團高質量發展。
▲集團黨委書記、董事長文兵同志講話
集團公司黨委書記、董事長文兵對各企業在2020年頂住壓力、克服困難所取得的成績表示充分認可，並傳達了中央企業負責人會議精神，著重強調了2021年要重點抓好8個方面的任務：
一要發揮優勢帶動構建新發展格局。
二要大力推進科技創新工作。
三要抓緊抓實國企改革三年行動。
四要著力打造提質增效升級版。
五要加快國有資本布局優化和產業結構調整。
六要切實有效防範化解各類風險。
七要進一步提高國資監管效能。
八要主動服務和支撐國家重大戰略。
同時，要紮實開展「中央企業黨建創新拓展年」，以高質量黨建引領中央企業高質量發展；全面做好境內外疫情防控；做好今年任務收官和明年開局工作；做好安全生產和企業穩定工作。
會議最後，文兵書記強調，值此歲末年初之際，集團各單位要進一步提高政治站位，充分認識兩節期間持續正風肅紀的重要性，營造風清氣正的節日氛圍。
原標題：《中國建設科技集團召開2020年度企業工作匯報會》
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