上周在杭州湖濱銀泰有怪咖出沒，於是我便尋思著動身前往一探究竟，結果剛進商場大門就……其實在此之前，我也對line以及其圍繞表情包打造自身特色的模式有所耳聞，只是沒想到，一個在大陸已經被「和諧」的app，其周邊影響力居然這麼大。
而這次line圍繞其表情包策劃的line friends（丘可之家）全球巡展，此前已在北京、上海、廣州等城市秒殺了一眾少女的菲林。更「可惡」的是，我事後了解到，line旗下的線下周邊旗艦店早已登陸上海、南京。
相關各類店鋪更是從2015年起，已在上海開出6家，並且保持開一家火一家的穩定表現。有灣灣感嘆：「本來以為line在中國大陸遭屏蔽，人們應該對此無感才對」，可現實情況是2015年大陸首家line store開業當天，現場人山人海，且所有商品被一掃而光。
風靡全亞洲，一年賺65億line的不務正業為何成功了？
就連在無法使用line app，完全是微信統治區的中國大陸也能如此火爆。那line的主戰場、日韓臺的火爆程度就可想而知了。
記得前幾年line剛剛進入國內時，其官方表情包就被作為一大宣傳賣點。但因微信在國內的強勁表現以及良好體驗，都讓用戶先入為主的覺得：「不就是表情包可愛點嘛，功能還沒微信強大呢」。
但要知道，雖然line僅比微信晚了短短5個月推出，幾乎是在同一起跑線。但就是這5個月的劣勢，讓line的團隊意識到，國外社交產品想要在中國市場順風順水，並沒那麼容易。所以我相信，在這5個月中line團隊是如何分析市場環境並尋找自身定位的。
於是大家看到，line在輔一上線之時便攜這幫萌物出現在用戶面前，一方面強化了自身賣點，也為後續的商業化做好了鋪墊。因此即便在遭到封禁，也可以完全摒棄主營app，單靠這些萌物就能俘獲年輕人的心。
記得去年line上市期間，儘管其在招股書中表露了對失去中國市場的遺憾，但也表示並未放棄恢復在中國市場通訊服務的努力。
努力的成果呢？個人認為數據就是最好的證明。截止目前，line各類線下官方授權店鋪在中國大陸達到18家，僅次於韓國的20家。去年單靠衍生產品，就在全球淨賺65億。而反觀其主營app表現。另外，截至今年3月底Line全球用戶累積2.18億。這個用戶量放到全球，是什麼級別？下面這張圖可以說明一切。
可以想像，如果line當初沒有推出這些萌物，在競爭殘酷的市場面前，還真有可能會曇花一現。而LINE集團CEO出澤剛此前接受採訪如是說：「我們起家於即時通訊，但真正的轉折點，出現在表情貼紙發布之後。」
雖然主營app市場表現盡顯頹勢：不僅用戶量在Whatsapp（10億）和微信（7.62億）面前可以忽略不計，還出現了增速放緩的趨勢。但這並不妨礙Line活的下去，活得精彩。顯然，line在營銷上的「另闢蹊徑」，不僅給國外社交軟體如何在中國「存在」下去提供了成功案例，也為中國網際網路服務如何真正走向海外提供了參考。
畢竟，微信也不是沒嘗試過走出去，也曾經試圖打造自己的IP，可惜……
日韓品牌IP化，一招鮮如何吃遍天？
Line的貼紙IP生態不僅為自己贏得了一個站穩市場腳跟的席位，更成為了其商業化拓展的獨家王牌。而在遭禁的中國市場，反而出現了「沒有用戶，只有粉絲」的奇葩局面，甚至直到現在，在line停止更新已有兩年多的微博下，還有很多真愛粉不斷留言表思念。
很明顯，日本的「攻心計」已經勝了八成，而在這背後是日韓品牌在IP打造上的「天生基因」的助力。曾幾何時，日本電子產品享譽全球，直到市場份額日漸衰落的今天，其品牌影響力依然穩定。譬如典型如索尼，每當有關於其消息釋出時，自稱為「索粉」的國內擁躉都會高喊「索尼大法好！」
這在外人看來未免有些矯情，但人家自成一派的工業設計語言以及對技術的細究，早已成為文化，滲透在用戶心裡。 於是在那個工業化如火如荼的時代，科學技術和產品質量，就成了俘獲人心的唯因素。
1964年，索尼過的並不好，甚至一度面臨倒閉風險。此時，一部中國動畫《大鬧天宮》以其精細的筆觸以及華美的畫風，震驚了日本人。從此，日本開啟了動漫奮發圖強的道路。
那一年恰巧是東京奧運會年，就像08年北京奧運一樣，開幕式上的日本人展現了古老的大和文化；53年後，當馬裡奧出現在裡約好運會閉幕式上的時候，日本用屬於全世界通用的動漫語言宣告歸來。
這在以美國為主導的世界流行文化環境下，實屬難得。比如熊本熊，賣萌耍奸拉近了其於受眾的距離；比如男前豆腐，把本應印上品牌名和商品信息的包裝，換成美男子表情，一年收入50億。
其秘密，就在於對社會潮流、大眾心理的深刻洞察、對產品內核及品牌內涵的生動塑造、以及通俗易懂的傳播語言。中國科技和經濟發展有目共睹，而社會發展規律告訴我們，他們走過的道路上，也必將留下我們的腳印。只要耐得住性，真正把匠心滲透進日常，處處以人為本，加上充滿包容性的軟實力，何愁不會復興？