大頭侃人：如何看待今天的華為與任正非？

目前華為與美國、蘋果的「戰爭」受到了高度的關注。現在很多人，把愛國主義與華為簡單地綁定在一起。混亂的思維邏輯，將受眾分成兩類。一類就是愛華為，買華為，就是愛國。另一類相反，不愛華為，不買華為，被看成不愛國。

華為Mate40與蘋果iPhone 12

華為這次能否再次渡過難關，與民族情緒關係不大。我們喜歡華為，並不是因為愛國，只是因為華為的精神與偉大。我們不喜歡華為，不是因為不愛國，或許只是因為不喜歡華為的手機或者用慣了蘋果。

所以，最基本的邏輯還是要清晰。一個愛國的君子可以喜歡華為以及華為的產品。同樣，一個不喜歡華為以及華為產品的人也可以是愛國的君子。

讀萬卷書系列之《大頭侃人：任正非》，作者於立坤，蜻蜓知名網絡主播。本人詳細了解了華為的企業史之後，總結出以下個人見解：華為和任正非為什麼值得尊敬?為什麼有些人不認可華為？今天就讓我們簡單地捋一捋。

任正非與華為如何打動我們？

任正非43歲創業，創辦華為，從註冊資金2.1萬且不知道做什麼業務的民辦企業，歷時33年，經歷了無數次失敗的打擊後，建造成了全球領先的ICT（信息與通信）基礎設施和智能終端提供商。全球員工19.4萬，業務遍及170多個國家和地區，服務30多億人，世界500強排名61。

IT展中的華為展臺，5G技術讓華為成為耀眼的明星

任正非經歷了無數的苦難，曾兩次患癌，曾承受抑鬱症折磨；企業在風雨飄搖中，經歷了無數次危機；父親因喝「假飲料」器官衰竭，母親買菜路上車禍身亡；「華為天子」的憤怒出走，得力助手鄭寶用患癌，女兒異國被捕；已經76歲的任正非，經歷了無數次的內憂外患後，仍然頭腦清醒，不斷地發起一次次的衝鋒，淡泊名利且寵辱不驚。

這值得我們「膜拜」。

孟晚舟的一條朋友圈圖片，震撼了眾人

華為的員工，用「農村包圍城市」的戰略，一點一滴地積累，蠶食國外通訊巨頭的市場；華為的員工用「土狼」一樣的精神，拼命工作，開疆擴土，不達目的誓不罷休；華為把10%（前期甚至100%）以上的銷售收入投入研發，以自主智慧財產權為核心，消滅競爭對手，完成反向超越；

華為的員工及華為的企業文化

華為虛心向美國學習，IBM設計的研發體系和供應鏈體系、HayGroupa設計的人力資源體系、Mercer設計的組織架構、普華永道設計的財務體系、埃森哲設計的銷售體系。深度學習西方百年科學管理的經驗，進行中國化探索。正所謂「師夷長技以制夷」。

這值得我們學習。

2018年，孟晚舟被捕；2019華為被美國列入管制實體名單；華為的官方回應，都是積極面對，承認艱難。華為從來沒有煽動愛國民族情緒，甚至坦言華為晶片的技術與美國科技巨頭仍有差距。想想當年的聯想，為了投票，是如何作為的。

我們有困難，但是我們不怕。我們必須要戰勝困難，這是華為的拼搏精神。敢於直面，迎接挑戰。

孟晚舟被拘禁後，仍能「泰然自若」

這值得我們尊重。

為什麼有些人不認可華為？

華為的成功確實改變了歐美等科技強國對「中國製造」的偏見。華為手機國外售價高於國內售價，也側面提升了中國製造的「面子」。但是，很多商業人士及大眾，認為對於一個企業來說，華為成功背後都是為了生存的「不得不」，是大時代的縮影。

華為的員工持股制度，是企業瀕臨破產後，被迫選擇的制度，是生存的「不得不」。通訊信息行業，門檻極高，且科技的更新換代很快。不通過技術領先對手，只能等著被淘汰。所以，華為的技術為核心、客戶需求為中心是生存的「不得不」。

有人認為，在時代的追趕下，華為「不得不」做出一個個選擇，成功是利益的驅使

他們認為，華為發展到今天的所作所為，並不是以科技強國為訴求，只是企業生存下去的「不得不」。且華為在商業「戰場」中，打壓競爭對手的手段，也不乏走「極端」。

華為的「加班文化」、「狼性文化」、「辦公室床墊文化」，部分人認為是缺乏人道主義的。雖然努力拼搏值得發揚，但是沒有生活的無限期工作，對於個人而言是沒有意義。員工更像是被文化操縱的機器。

華為的人員激勵，技術「入股」，業績為王等文化。也會有人認為，不夠人性化。曾經立下汗馬功勞，但是不能夠持續輸出，一切將化為虛有。

華為員工年會中，革命歌曲拉歌合唱

人的三觀不可能完全一致，這是不爭的事實。所以，有些人無法認同華為的企業文化、無法認同華為的血拼精神，這是人之常情。

很多人接觸華為，僅僅是因為華為手機等智能終端。不知道華為是以通信設施為主的企業，手機機部分終端只是華為的一部分而已。華為手機的作業系統是自主開發EMUI系統，與先入為主的安卓系統（Android）、蘋果系統(IOS)相比，生態確實少得可憐。

手機品牌很多，定位也不一樣，一個品牌不可能壟斷所有用戶

任正非2020年接受《龍》雜誌採訪時，也坦言：「華為手機的作業系統，想要超越安卓和蘋果的系統，可能需要很長時間，但不會超過300年」。但同時，華為的5G基站鋪向了全球，三星、蘋果等品牌的手機，也需要使用華為的基站，那麼華為的生態慢慢才會豐富。

所以很多人，認為華為的手機不如蘋果，性價比也不如一些安卓系統的國產品牌手機OPPO、VIVO等。不認可華為手機，對華為有一定的誤解也無可厚非。

我們應該讓理性與情感之間保持平衡

我們到底該如何看待華為？

再完美的事物也是有瑕疵的，再完美的事物也不可能得到所有人的認同。在華為的艱難時刻，我們需要的是理性思維，而不是「瘋狂」的民族情緒。這是任正非一直強調的「自我批評」，也是華為走向成功的原動力。正所謂，知己知彼百戰百勝。

如果，我們不能接受華為的不完美，不能接受別人對華為的質疑，一味地依靠民族情緒力挺華為，簡單認為購買一部華為手機就能幫助華為渡過難關，那太荒謬了。

非黑即白的思維，不是理性思維

如果真的想幫助華為，幫助祖國，還不如刻苦學習，努力專研，為祖國的科技進步貢獻力量。或者，教育我們的子女，清晰地看待我們與科技強國之間的差距。為了祖國科技的發展貢獻一份力量。那也許才是真正的幫助華為，真正的幫助中國的企業，真正的愛國主義。

就像《華為基本法》中所強調的，像任正非訪談中所講述的一樣。華為從來不進入低門檻的房地產領域，不進入高利率的金融領域，吃「帶血」的饅頭。華為只致力於通信信息領域，以客戶為中心，一心搞研發。華為很早就開始研發晶片，明明知道這是一塊硬骨頭，這是一場「血流成河」戰爭，仍要攻下城市。這才是華為的偉大。

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