直播帶貨系統源碼開發，如何對產品進行定位規劃？

過去的一段時間，實體經濟被迫按下了「暫停鍵」，很多實體經營者紛紛拿起話筒、手機變身主播。數據顯示，從1月初到2月末，全國移動網際網路單人使用時長增長了21.5%。直播不僅成為商家逆境突圍的「救命稻草」，也讓直播購物的便利性越發凸顯，至此，「直播賣貨」時代悄然而至。

直播帶貨系統源碼開發，時代的潮流已經勢不可擋。

當直播和網購開始成為全民「殺時間」的剛需，不斷搶佔網民的錢包份額，甚至CEO們也坐不住了，也紛紛下場當主播，直播電商徹底燃起來了。如今各大電商平臺都在加碼直播帶貨系統開發，搶佔巨大藍海。

快手、抖音、陌陌、淘寶、愛逛，成為電商直播業務中被應用最廣的5個平臺。而就在近期，微信官方宣布上線「小程序直播插件」，為商家小程序提供直播技術支持，立刻引發行業關注。

那麼，開發直播帶貨系統源碼，該如何定位規劃？

一、必須對公司的背景、所掌握的資源、所處的競爭層次等擁有深刻的認識。這個時候，所需思考的問題，譬如，公司具有線上資源還是線下資源，掌握哪一類型的初期種子用戶群體，最終的戰略格局如何定位，未來的運營市場策略如何打發……而產品規劃就是對上述所有一切的呼應！

二、人們常說的「痛點」，通常可表述為：幫助了什麼人群，通過什麼方式，做成了什麼事情。好的願景得設立，不是一味的畫餅，而是能夠將「爆發的價值」與「可觸及的執行」相融合。

三、拆分產品路線，從用戶層面來看，較佳的策略是以某一方的用戶資源去吸引另一方的用戶資源；從功能層面來看，相對穩健的策略或許是以金字塔式的結構進行累加，後一個功能模塊需站在前者的基礎之上展開，從行為層面來看，常規的演變是由行為點延伸到行為鏈，最終通過交錯式的情景串聯成行為網。

四、明晰每一階段的競爭點，競爭力的形成在於差異化的競爭，體現在與競爭對手的差異化及自身不同階段的差異化。

「直播+」已是當下5G時代發展的必然趨勢之一，也是5G時代網際網路行業的風口之一。做直播帶貨系統源碼開發前，一定要做好定位和規劃，明確的方向將必讓你事半功倍。