三星再做「減法」意在加碼高端製造

2020-09-17 中國電子報

近日,有消息稱,三星電子將於今年11月關閉在中國天津的電視工廠,這已經是繼手機、電腦工廠之後的第三次關廠。加之今年8月底,三星顯示正式將蘇州LCD產線賣給TCL華星。然而,「關」的背後是三星大力在蘇州、西安、天津部署半導體等「高端」項目。

淘汰低端 關停製造工廠

三星電子正在淘汰不具優勢的產能。

2018年底,三星電子關閉了位於天津的智慧型手機工廠;2019年10月,關閉位於惠州的智慧型手機工廠;2020年7月底,關閉位於蘇州的電腦工廠。

2020年8月,三星電子將位於蘇州的8.5代LCD面板線出售給了TCL華星;11月,三星電子將有可能關閉位於中國天津的電視工廠,該工廠是三星在中國唯一一座電視工廠。據了解,該電視工廠地位曾相當突出,年產能最多可達千萬臺,其中大部分產能是為滿足中國市場需求,小部分產能則銷往其他國家。

三星電子近年在華關停工廠,與市場競爭力、成本優勢、產品結構優化等有直接關係。以電視端為例,Omdia數據顯示,今年上半年,三星電視市場佔有率為31.3%。雖然三星電視在全球市場穩坐第一的位置,但卻在中國市場屢遭中國品牌的衝擊。數據顯示,自2018年以來,三星電視在中國的市場份額一直低於2%。從價格比較來看,三星電視價格沒有太大優勢;從產品定位布局來看,高端產品被索尼擠壓,中低端產品被國產品牌擠壓,市場競爭盡顯疲態。

賽迪智庫信息化與軟體產業研究所產業研究員鍾新龍在接受《中國電子報》記者採訪時表示,三星自營工廠人工成本高,因此將生產製造外包給高創、康冠、瑞軒等電視代工廠。不過,三星電子接連關廠的主因,或許是在華電視市場競爭處於下風,電視業務銷量持續萎縮等。

GfK黑電事業部高級分析師楊毅晟在接受《中國電子報》採訪時表示,三星正尋求新型顯示技術破局,關閉LCD產線,集中研發QD-OLED和MicroLED。近年來,三星的QLED和8K中高端產品規模在全球快速增長,這也是促使三星進行產品結構優化的原因之一。

電視市場如此,手機和電腦端亦然。隨著華為、小米等中國手機廠商的崛起,三星手機在中國市場的份額從巔峰時期的超過20%跌至1%。

投資升級 加碼高端製造

關閉「低端」,三星將資金和研發精力更多地投注到「高端」業務上,在華布局已取得成效。三星在西安、天津部署了半導體生產工廠、全球領先的車用MLCC工廠和動力電池生產線等項目。

2012年,三星電子以100億美元投資西安半導體存儲晶片一期項目,並於2017年增資70億美元用於二期項目開發,擴大西安工廠NAND快閃記憶體晶片產能。2013年,三星在西安投資5億美元建設快閃記憶體晶片生產項目、封裝測試項目,並於2016年、2019年增資二期建設,提升固態硬碟年產能。2014年,三星SDI環新汽車動力電池項目在西安高新區開工建設。

同時,三星也在加強對天津高新技術的投資。三星視界移動有限公司OLED顯示屏生產線項目、三星電機MLCC項目、三星電池有限公司汽車動力電池項目,三個項目總投資額高達24億美元。

在面板、高端電視領域,三星顯示將從2021年第一季度開始試生產QD-OLED面板。根據Omdia數據,三星在QLED電視領域的市場份額已經接近90%。三星還計劃於明年生產200萬臺Mini LED電視。

據了解,目前三星在華共有20餘家生產工廠、7個研發中心、近8萬名員工、4000餘名研發人員,重點聚焦於半導體、顯示、通信、軟體等高科技領域。

鍾新龍表示,三星相繼將製造業務搬離中國市場,轉而在中國加強存儲晶片等高科技業務,這背後的根本邏輯就是,三星將在華市場競爭中落敗、利潤偏低的產業淘汰,增加利潤較高的半導體項目。未來,三星還會逐步淘汰一些低端製造業務,加碼存儲晶片、高端顯示面板和新能源產業。「它的戰略轉型實質是去除低利潤產業,加碼高利潤產業。」鍾新龍說。

三星大中華區總裁黃得圭曾在接受媒體採訪時表示,三星已成為中國製造業高質量發展的重要參與者。未來,三星會繼續實現科技突破,加強改革創新,加快轉型升級,努力實現高質量發展。

轉型變革 順應中國經濟轉型趨勢

從宏觀來看,三星近幾年接連關停在華製造工廠,也是順應中國經濟轉型的大趨勢。近幾年,受勞動力成本上升、環保要求提高等因素影響,國內以及在華外資企業已加速從勞動力密集型產業向高端製造升級,創造出新的產業競爭優勢和全球產業體系。

對於三星電子這種已經深深植入中國產業鏈的外資企業來說,將低端製造產業轉移至越南、印度等低勞動成本地區,在中國保留高端製造產業,不僅僅可以開拓中國市場,也可藉助中國的產業升級,進一步完善其全球產業鏈布局。

「在日本退出家電終端製造產業,並加強發展上遊產業後,三星、LG亦繼續鞏固自身在半導體中上遊領域的核心地位。雖然,三星同時還在手機、電視產業上處於全球第一梯隊,但在關鍵的中國市場競爭中節節敗退,使三星不得不進行產業鏈的加減法。這既體現了韓系企業向上遊和高端市場攫取更多利潤的趨勢,也呈現出中國製造業升級的一個側面。」鍾新龍說。

回顧三星在中國布局的三個階段,其轉型策略可以被我國大型製造企業所學習、借鑑。第一階段,三星在東莞、惠州、天津等東部沿海地區投資設廠,主要是以電子業為主的單純加工產業;第二階段,三星由電子組裝領域擴大到核心零部件的研發和生產,並完成產業鏈的建立;第三階段,三星在尖端技術裝備產業領域加大了投資,淘汰落後產能,聚焦半導體、汽車動力電池、OLED面板等領域,並強化了技術研發。

鍾新龍表示,我國要實現製造業高質量發展,關鍵應當把握時代趨勢、優化產業結構、提高生產效率。

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