11月27日，由中企聯合(CHIRC)主辦、圖譜天下聯合主辦的「第十五屆中國僱主品牌特別年會暨2020年度頒獎盛典」在北京隆重召開。在各行各業都數位化轉型的今天，本屆中國僱主品牌特別年會也以創新的產品和服務掀起數位化管理的風暴，與關注行業前沿動態、洞悉技術發展趨勢的人力資源管理精英們共同開啟人力資源數位化管理的時代。
本屆中國僱主品牌特別年會上，天九共享集團與萬達集團、聖象集團、同仁堂、知乎、李寧、安踏、波司登、鳳凰網、中華網、TCL等企業共同獲得「中國區最佳僱主企業」榮譽獎項，天九共享集團董事局執行董事、CEO戈峻獲「最具社會責任企業家」殊榮。
天九共享集團榮膺「2020年度中國區最佳僱主企業」
升級數位化管理工具「幸福績效」 天九共享榮膺「中國區最佳僱主企業」
天九共享目前正在實行的「幸福績效」，是一套探索多年的數位化人才管理體系——全球首套自運行績效倍增系統。「幸福績效」的核心，是通過將工作目標、客戶滿意度、創新成果、組織績效、行為規範、團隊貢獻、民主評議等各項指標設置為考核內容，對每一位員工進行績效打分，最終分值直接影響到員工的職級升降、工資升降、績效獎金、榮譽勳章、年終評優等各個方面。而「幸福績效」的亮點，則是運用了智慧管理系統，完全實現績效考核自運行，每一位員工的職級、薪酬、榮譽都會隨著績效打分而自動升降。在「幸福績效」的管理下，天九共享集團內部形成了良性競爭的企業氛圍，達成了企業效率和員工幸福的兼得，因此攬獲「中國區最佳僱主企業」。
天九共享集團榮膺「2020年度中國區最佳僱主企業」
天九共享積極投身數位化革命浪潮 全面升級智慧轉型
會上，天九共享集團董事局執行董事、CEO戈峻以「智慧企業贏未來」為主題發表主旨演講。他指出，信息技術經歷了集中計算時代、信息化網際網路時代、移動網際網路時代，目前已經進入了智慧企業時代。信息技術的突破將重構人與組織的關係，為數位化人才管理提供了技術基礎。在此背景下，天九共享積極投身數位化革命浪潮，進行了戰略思維、組織重塑、體系創新、機制變革四個維度的全面升級。
天九共享集團董事局執行董事、CEO戈峻作主旨演講
其中在戰略思維方面，天九共享自2016年就開始創建天九共享網絡科技集團，耗資5億，組成400多人專業研發團隊，歷時4年多，全面啟動智慧企業建設，並與IBM聯合成立了智慧天九辦公室，精心研發天九智慧企業系統;在組織重塑方面，天九共享以敏捷、協同的虛擬組織，強化內外部專兼職系統，構建一體化大共享模式;在體系創新方面，天九共享在雲計算、大數據技術的支撐下首創並實行候鳥工作制;在機制變革方面，天九共享聚焦業務和運營流程標準化，通過幸福績效和可量化指標，實行讓奮鬥者幸福的自運營管理機制。
科技是第一生產力，天九共享在實現企業自身的數位化升級的同時，也積極助力廣大中小企業進行智慧轉型升級。天九共享集團通過建立連結新經濟與傳統經濟的全球企業賦能平臺，幫新經濟項目加速，助傳統企業轉型，通過自主研發的100萬企業家生意群——天九老闆雲APP、智慧大屏、直播招商雲、老闆指揮艙等網際網路創新產品，為企業提供包括硬體、軟體、內容、服務在內的企業智慧轉型解決方案，讓更多企業應用數位化工具，力爭成為優秀僱主。
在天九共享集團榮膺「中國區最佳僱主企業」的同時，天九共享集團董事局執行董事、CEO戈峻也獲得了「最具社會責任企業家」稱號。
天九共享集團董事局執行董事、CEO戈峻榮膺「最具社會責任企業家」
戈峻一直熱衷公益與慈善事業。2013年，他以個人名義每年捐贈10萬元，在母校華東政法大學設立「戈峻英才獎」。加入天九共享集團後，戈峻積極利用天九共享集團獨有的平臺優勢和資源優勢承擔社會責任，在今年疫情爆發之初，作為主講人，通過極具智慧洞察和人文關懷的《戈峻夜話》系列公益講座，幫助企業排憂紓困，化危為機，贏得了眾多企業家好評。不僅如此，在戈峻的參與下，天九共享集團還將公益與集團業務相結合，社會價值是天九共享甄選項目的重要指標，在天九獨角獸企業加速器中的很多項目都有明顯的公益性，這些項目的快速發展產生了極佳的社會效應，也彰顯了天九共享承擔社會責任方面的成功。因此，作為天九共享集團董事局執行董事、CEO戈峻獲評「最具社會責任企業家」可謂實至名歸。
不僅如此，在本屆中國僱主品牌特別年會上，戈峻還被中企人力資源專家委員會授予「特聘專家」。
「中國區最佳僱主企業」、「最具社會責任企業家」兩個極具含金量的獎項，一個針對內部員工，一個針對外部社會，二者互為表裡，體現了天九共享集團在業績之外的公益追求。
這一點與本次大會舉辦的初衷不謀而合。應用數位化管理手段不應僅聚焦於企業效率的提升，更應關注員工發展，主動承擔企業社會責任，推動中國人力資源管理水平人性化的提升。天九共享用幸福企業造福自己的員工、更基於業務優勢將幸福的種子撒向社會，為企業如何智慧運用數位化管理手段達成經營效益、員工幸福、社會價值的共贏，提供了新思路，提供了新樣本。