#紅樓夢問答#
賈探春、薛寶釵、林黛玉三個人都是具有管理才能的傑出女性。如果一定把她們進行比較的話，我挺林黛玉，否定薛寶釵。我的《林黛玉持家有得天獨厚的優勢》與這個問題相關。下面重申其中某些觀點，並且予以分析：
一、易經講究離中虛，坎中滿。這一點在三個人中林黛玉排第一
就人體而言，中醫認為坎為先天腎水，宜滿不宜虧；離為心火，宜虛靜而不宜實旺。林黛玉出身書香門第，她有林家的家風和賈敏的遺傳；林黛玉進入賈府，對賈母王熙鳳理家有所吸收、借鑑。她心如止水，沒有物慾的貪求。黛玉對金錢、權利都看得很淡。
薛寶釵出身商賈之家。無論她多努力，骨子裡有些東西是她沒法改變的，必然拉開她與黛玉的人生格局。林黛玉的格局在眾姊妹中無人可比。
探春有一處硬傷，即她是庶出，問題是她偏偏十分在意這一點。這就決定了她特別強調等級觀念，探春在管理中講究集權，丫環們的工作只限於聽命，主子讓做就做，主子沒下命令就不做，工作積極性差。所以在作為整體面臨問題時，需要她親自出馬保護手下人。探春說那些小丫頭子們原是玩意兒。把她們比作如同貓兒、狗兒一般，可恕就恕；不恕叫管家媳婦們去責罰。所以在第55回，探春需要洗臉時，侍書竟不在身邊伺候。
探春的管理工作著眼點是家族利益。因為重複開支，探春要求取消公子們上學的點心、紙筆銀子；她取消姑娘們的脂粉錢，也包括她自己。這表明她在管理與自身利益之間重視前者。這是離中虛的表現。
薛家全力培養女兒，想通過女兒聯姻取得家族利益。這格局比賈家、林家相差太遠。薛寶釵越出色，越證明薛家家風不正。薛寶釵出色是後天努力的結果，怎麼也不如林黛玉的先天氣質。
薛寶釵繼承的是商人基因，她接觸的都是唯利是圖的商業往來。她從小就養成用小恩小惠收買人、利用人的習慣。寶釵功利心很重，她為私利可以不擇手段；她沒有原則，沒有底線，她可以顛倒黑白，指鹿為馬。她的格局將夠維持人緣，滿足私利，達到個人目的。她與林黛玉剛好相反，她坎中虛（出身差），離中滿（欲求重、先天熱毒）。寶釵精於算計，左右逢源，兩面討好的性格特質不適合管家。管理者不能愛慕虛名，想討好所有人就不是好的管理者。她可以做一個婆婆領導下的好媳婦。
二、戰略眼光是一個好的管理者必備素質
林黛玉曾經對賈家的未來表示擔憂。她能洞悉賈府衰敗的根源。足見其戰略層面的管家能力。與她相比，探春的改革只是戰術層面的作為。林黛玉對寶玉稱讚探春：這樣才好，咱們家裡也太花費了。我替你們一算計，出的多進的少，如今若不省儉，必致後手不接。
第五十六回，平兒提出鶯兒媽懂香料，可以承包花花草草。寶釵反對，貌似廉潔公正，不用她的人，但她建議用茗煙媽，鶯兒的乾媽，結果一舉三得。這未免叫人懷疑她的用心，讓人小看她的格局，只夠經營金玉姻緣。
探春具有戰略眼光，在全家老小拼命娛樂的時候，她發現賈府財政危機。可知這樣大族人家，必須先從家裡自殺自滅起來，才能一敗塗地！探春在為家族前途擔憂。探春的管理著眼全局，具有戰略性。為了擺脫賈府的經濟困境，她推出全新的改革舉措，把一個消費型的大觀園改造成一個生產型的種植園，找到新的經濟增長點。
三、不同的管理風格產生不同的管理實效，不戰而屈人之兵必勝
林黛玉的管理風格是防患於未然。賈寶玉過生日。深夜要玩佔花名遊戲，嫌人少沒意思，就把大家都找來，包括李紈、探春、薛寶釵。黛玉笑向她們道：「你們日日說人家夜飲聚賭，今日我們自己也如此。以後怎麼說人？」事實證明黛玉的擔心，並非杞人憂天，此後，夜間飲賭之風大漲，賈母親自出手整治。可見林黛玉的眼光與見識要比她們都高。
抄檢大觀園的時候，黛玉根本就不拿它當回事。她的團隊已經幫她解決了一切。好的領導者不需要親自上陣去解決難題，手下人已經搞定了。
寶玉參禪，寶釵把他寫的偈子給撕了，而黛玉跟他參講起來，三言兩語就讓寶玉心服口服；寶釵接著講了六組惠能的故事，幫助黛玉。看來寶釵的能力只夠為黛玉敲邊鼓。
四、 建設與管理隊伍是管理者的重要任務
林黛玉對下人好，她與紫鵑情同姐妹；丫頭、婆子為她做事，她都有賞。如果林黛玉管家，她會恩威並舉，維持各方利益的平衡，讓大部分人能夠在舒適的狀態下相處、合作。丫頭、婆子們都能努力工作。人是關鍵。把人管好了，什麼都順了。黛玉的才幹足夠統領全局。
賈探春精明能幹，鐵面無私，是個有抱負的女子。探春的能力有目共睹。探春倡導創建大觀園詩社，體現了她的組織協調能力。抄撿大觀園，探春維護自己的丫頭，屋裡井井有條，管好小家是管理大家的基礎。
寶釵以討好的方式，取悅身份高於自己的人；以小恩小惠的方式，籠絡、收買平輩，或低於自己身份的人。她的這種人際交往算不上理家才能，只是商業性的本能。與黛玉、探春貴族的理家才能，不在一個層面上。
從薛寶釵和林黛玉的丫頭鶯兒和紫鵑也能看出她們的格局差別。
寶釵對待鶯兒的態度可圈可點。因為趙姨娘能夠影響賈政，寶釵就寧可讓鶯兒受委屈也要迎合賈環；因為金釧是王夫人的人，寶釵平時給她衣服穿，金釧死後，她說金釧是不小心失足落井的糊塗人。從寶釵對金釧的態度也可以看出寶釵「深得下人之心」只能是暫時的。
有情有義的慧紫鵑為了林黛玉，痴情試玉。她可以付出一切。
其根源就在於林黛玉和薛寶釵的格局對各自丫頭的影響。第五十九回鶯兒在大觀園採折柳條編花籃。她的理由是薛寶釵不要花草例份，她可以隨便折。如果換成林黛玉和紫鵑，紫鵑絕不會隨便折取。這種主僕精神的契合，薛寶釵和鶯兒是沒有的。鶯兒學會了商人的邏輯，給我沒要，拿點應該。殊不知不要是放棄權利，再私取就是破壞規矩。
五、處理人際關係本身不是目的，應該為管理服務
黛玉能妥善處理家庭內部妻妾關係，賈府為年輕主子安排妾室，林黛玉對不僅知道，而且理解。她甚至公然稱呼襲人好嫂子。但她又是有原則的，妻妾不分家室亂，林黛玉深明此理。
薛寶釵穩重平和，善於平衡人際關係。她處事風格過於中庸。在某些情況下非常有效，讓各方都滿意。但是一味追求中庸，各方都不得罪，在有些情況下是行不通的，賈府這樣的大家庭，各色各樣的人都有，很難讓所有人都滿意。如果處理不當，很難有高效的管理。
有人說螃蟹宴最能夠展示寶釵的管理水平。恰恰相反，那件事暴露了她貶低別人，抬高自己的奸詐。她用相當於賈府打發劉姥姥的二十兩銀子，貶低並收買了史湘雲，宴請了賈府全體女眷，還了賈母過生日的人情，然而史湘雲是賈母的內孫女，賈母什麼看不出來？其實得罪了賈母。
短時間看薛寶釵情商更高，但是不免有商人逐利之嫌。她在成親之後，打發襲人嫁給蔣玉菡再次證明了她的格局，是不利於管理的。
六、責任心和使命感是管理者做出業績的決定因素
探春對賈府懷有高度的責任心和使命感。眾姐妹都去了賴家，唯有探春從經營管理的角度去觀察，發現賴家園子搞承包，於是把大觀園劃片承包給下人們。得到大家普遍的讚譽。
探春有責任感。她敢做敢為，有擔當。在抄撿大觀園時她對丫鬟的保護，對於培養團隊是非常必要的，有利於形成凝聚力和行動力。探春能保持一顆公心，堅持原則，公平公正、一視同仁，不循私情，這是管理者應該具備的重要素質。顯示出探春敏銳的魄力，和卓越的管理能力。
薛寶釵圓滑世故，一問搖頭三不知。她凡事不得罪人，以收買人心為主。貌似秉持對人寬厚的管理理念，其實是縱容，這也是薛家管不好的原因，沒有良好的紀律約束和懲罰機制，只能亂成一團。寶釵協助管理大觀園期間，每天坐轎巡邏不過是擺擺樣子，園子裡賭博喝酒、擅離職守的現象比比皆是。她居然沒發現任何問題，更沒解決任何問題。
薛家長住賈府，包了賈府的採購；王夫人要人參，寶釵也從自家的鋪子裡買來，她在理誰的家？私心是管理者的大忌。寶釵的缺點是太圓滑了，自己的利益比天大，沒有公心，這樣的人不適合做管理。
寶釵處事沉穩老練，上下左右皆能應對圓滿妥帖，放在今天，更適合做為領導的副手。賈探春實施改革，能夠順利進行，得力於薛寶釵的輔助。如年終如何算帳的問題，寶釵就幫了大忙，拿出很好的主意。
以上分析是從她們各自的出身和性格特徵出發，可以算作內因。從外因來看，探春改革的結果表明無論誰管家，都有一個無法克服，又絕對繞不過去的致命障礙，那就是王夫人。她們（甚至包括王熙鳳）都像跳不出如來佛掌心的孫悟空。她們的權利是別人給的,不過是貫徹別人意志的執行者。
探春的改革明確了責任，加強了管理，調動了下人的積極性，也為賈府節省一些開支。但是探春先進的治家理念是行不通的。她的改革觸及即得利益者的利益；她的改革只能是在王夫人固有的愚鈍、落後的理念下進行。她們都只能做到一時的卓有成效,她們的業績,永遠超不出給予她們權利的掌權人的意願。無法真正觸動賈府危機的實質。最終都必將失敗。而且，在賈府大廈將傾之際，無論誰來管家，也無力回天，難以挽救賈府的敗亡。