8月份以來，縣委縣政府領導就「百日攻堅」召開8次專題工作會議。縣委書記王建球、縣委常委、縣委統戰部部長張利海等縣領導多次到現場調研、召集部門人員座談，參加動員會、工作調度會、推進會，強力推進不動產驗收辦證工作。縣自然資源局協調配合相關職能部門作出了系列工作安排，大力實施「1124566」工作措施（圍繞「一個工作目標」，實施「一張作戰圖紙」，實現「兩個轉變」，堅持「四個服從」， 推進「五項制度」，實行「五個一批辦證」，成立「六個工作小組」），不動產辦證工作取得明顯成效。縣中心城區23個部分建設完工新項目和3個老項目，符合驗收辦證條件的戶數12436戶，在「百日攻堅」活動前已辦理了不動產權證4226戶，辦證率33.98%，開展「百日攻堅」活動後，一個月就辦理1193戶，共辦理5419戶，辦證率43.58%。
一、圍繞「一個目標」。即圍繞全縣城建項目 「百日攻堅」總體目標要求，完成26個房地產開發項目共8210戶的不動產辦證任務毫不動搖，力爭一個月見成效，兩個月完成80%以上。
二、實施「一張作戰圖」。即制定《全縣房地產項目不動產辦證工作作戰圖》，實行掛圖作戰，倒排時間進度，倒逼落實，統籌協調，分步實施，分層推進，確保「百日攻堅」行動圓滿完成。
三、實現「兩個轉變」。第一個模式轉變，即由依申請辦理不動產權證的傳統辦證模式轉變為主動督促辦證，實現坐等上門辦證轉變為通過實地走訪或電話聯繫主動上門督促辦證的工作方式，進一步提高了業主個人及房地產開發企業辦證的積極性和主動配合意識。第二個模式轉變，即上報工作進度由周報制轉變為日報制，強化了調度指揮，即確保了工作快速推進，又確保了每日有一定的工作成效。
四、堅持「四個服從」。即堅持部門服從全縣大局、時間服從工作任務、人員服從工作調動、解難服從工作進度，各相關部門協調配合，共同發力，強力推動不動產辦證工作。
五、推進「五項工作制度」。即開發商代理辦證的代理制；開發商向部門承諾後先走辦證程序的承諾制；對辦證不積極、不主動的開發商進行約談的約談制；部門緊密協調配合的聯動制；對失信房地產開企業列入全縣徵信「黑名單」的黑名單制。
六、落實「六個一批」辦證。即主動上門服務一批、集中力量辦理一批、黨員幹部帶動一批、矛盾化解處理一批、依法催收督促一批，「交房即交證」改革一批，為業主現房抵押貸款、子女就讀等帶來了方便，同時減少了因沒有辦理不動產權證而引起的群眾上訪問題。
七、成立「六個工作小組」。為進一步明晰工作職責，優質高效完成工作任務，縣自然資源局成立以局長楊國宏、黨組書記謝木海負總責的六個房地產辦證工作小組。一小組3名人員負責香山國際、宜楓新村、龍隱小區辦證工作；二小組2名人員負責東昇華城（虹橋花園）辦證工作；三小組2名人員負責溪湖嘉園（陽光財富）辦證工作；四小組2名人員負責南門花園辦證工作；五小組2名人員負責君悅山水城（宏康雅苑、盛德華府）、一路泰山廣場、杏林佳苑辦證工作；六小組2名人員負責華申首府、玉溪河畔、芙蓉新府辦證工作。各工作小組所負責的項目，根據本月的工作目標積極主動催辦，為所負責的項目辦證提供優質的服務和解決在辦證過程中所遇到的困難和問題。
【來源：宜章縣自然資源局】
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