深圳世紀卓越是專注於項目管理專業培訓、諮詢、出版機構；是唯一參與制訂中國項目管理國家標準的機構；是北京2008奧組委唯一的項目管理諮詢機構。一流的品牌、優質的教學和良好的服務讓世紀卓越贏得了廣泛的信賴，來自深圳、東莞、珠海和廣州等地的學員踴躍報名，成長為華南地區最大的項目管理認證培訓機構，平均通過率在遙遙領先於業內同類機構，被喻為「項目經理的黃埔軍校」。
美國項目管理協會
American Project Management Institute
PMI-ACP培訓招生簡章
PMI-ACP（敏捷管理專業人士）考試是由美國項目管理協會(PMI)於2011年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI 於2015年6月27日在中國大陸首次進行認證考試。適應於任何行業，且不對從業者限定某一種敏捷方法，絕不僅限於所謂的軟體開發行業，這與其他敏捷認證截然不同。PMI-ACP證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能所掌握的基礎知識，同時需要理解敏捷的思維，創新思維，尤其在敏捷團隊的管理策略。PMI-ACP將是繼PMP認證之後的又一熱門認證。
敏捷項目管理和傳統項目管理並駕齊驅的兩大模式已經成為主流，尤其是面對複雜和不確定的未來，敏捷項目管理將吸引敏捷方法所涉及的所有學科的初學者和專家的關注。它強調原則勝過做法，其廣泛實用性達到一個前所未有的水平。尤其是中國網際網路+的時代背景下，崇尚注重個性，注重體驗和參與，適應變化，隨需而變，因人而變，必須對傳統的做法進行革新。
在項目管理領域，敏捷方法是一個不斷發展的主題。PMI市場研究表明，項目管理從業者正在將敏捷原則與實踐用於成功的項目管理。許多擁有傳統項目管理技能的項目專業人員認識到，眾多行業與組織對敏捷原則與實踐的需求正在不斷增加。這些從業者都迫切希望將敏捷原則與實踐加入他們的項目管理技能集。為內部和外部客戶提供項目管理服務的企業組織也意識到了敏捷原則與實踐帶來的價值：加快項目交付，減少因誤解或錯誤確定需求而產生的浪費與成本。
因此關注敏捷就是把握未來的先機，與時俱進，讓我們一起學習敏捷，參與PMI-ACP的考試，這已經不是一場考試，而是一種選擇！選擇自己能夠具備快速應變的能力，選擇自己勇於突破自我固有的思維定式和做法。
敏捷方法是一種理念，採用基於人員、協作和共同價值觀的組織模型。敏捷方法採用波浪式規劃（rolling wave）；迭代遞增式交付；對變化做出快速而靈活的反應；在團隊、干係人和客戶之間進行開放式交流。許多敏捷策略都遵守這些原則，如Scrum、極限編程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和測試驅動型開發(TDD)。敏捷原則來源於軟體和IT業，但敏捷方法正在多個行業得到快速發展與擴展，包括金融、醫療衛生、市場營銷和製造業。
1. 希望了解國際規範敏捷項目管理的人士；準備參加PMI-ACP認證考試的認識；
2. 企業高管、項目總監、PMP持證者
3. 企業部門經理、項目經理、產品經理、PMO部門主管、業務分析師、系統開發工程師、流程管理人員
4. 企業信息化，營銷，培訓等各個業務體系的一般項目管理人員與項目參與實施人員等。
大家不僅關注ACP證書，也關注敏捷思想的系統學習和落地實踐。
1.掌握PMI-ACP認證要求認同的價值觀、理念、知識和工具。理解PMI認同的敏捷項目管理的指導原則和架構，基於複雜性理論的基礎上，理解運作敏捷方法在團隊管理、決策與問題解決、衝突管理與傳統項目管理的核心差異，從而改善提升項目領導力。
2. 解析核心考點和典型PMI-ACP考題，協助完成PMI-ACP的認證考試，協助提升考試通過率。獲得證書可證實從業者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能，增加項目管理專業能力。
3.已獲得PMP認證學員參加PMI-ACP系統培訓還可積累40PDUs.
· 適應不斷變化的業務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響
· 儘早提供持續客戶反饋，改進了企業與客戶之間的交流，也為企業所有者提供支持，幫助他們獲取並審查重要信息，用於做出正確決策，引導項目在開發流程中的發展方向
· 通過既定迭代模式交付產品增量，儘早實現可測投資回報
· 提高項目進度的可見性和影響力，有助於及早發現問題
· 採用遞增式交付，取代項目結束時的一次性交付模式，減少了產品與流程浪費
【培訓時間】14月25日（周六）5月10日（周日）5月23-24日（周六，周日）
上午9:00—12:00，下午1:00—5:00
中文現場授課
【培訓地點】南山區白石洲沙河集團金三角大廈1118（地鐵白石洲A出口）
【培訓證書】頒發PMI授權項目管理培訓機構（R.E.P.）的培訓證書，作為學員報考PMI-ACP的有效證明。
考試時間：2020年6月6日
120道中英文對照的單項選擇題(有關敏捷項目管理的概念，以及如何靈活應用估值、分析、溝通和風險管理的工具，是考試重點)；其中有20道題隨機不計成績，在剩餘100題中，答對65道題就可以通過考試。
PMI-ACP與項目管理專業人士PMP區別：
PMP表明您擁有良好的項目管理實踐基礎，認證了從業者所表現出的領導和引導項目團隊的能力；
PMI-ACP就是驗證您的經驗、提高您在其他敏捷從業者中的可信度的有效認證，特別驗證了從業者在項目工作中理解及實施敏捷管理原則與實踐的能力。
「ALL IN-ONE」課程服務模式（包含認證資格申請、課程實施、考試指導、證書領取、認證後PDU積攢）
富有實戰經驗的講師，以主題研討方式，輔助PMI-ACP真題解析，節省大量備考精力和時間
組建敏捷管理學員群，打造學習、交流平臺，並在群內指導、輔導
小班授課，互動性強，內容豐富且生動，課程實施期間，全方位演繹PMI推崇的敏捷理念、原則、思維方式.
《敏捷估計與規劃》、《敏捷開發的藝術》
PMI-ACP 認證講義
PMI-ACP 模擬題
電子版學習資料
費用標準、報名方式：
培訓費：5200元/人，團購優惠價格3600元/人（僅限世紀卓越PMP老學員尊享優惠價）
考試費：3300元(或走PMI會員流程報考：139美金PMI協會會員費+2400人民幣會員考試費)
方式一：
學員自己上門報名：深圳市南山區深業沙河集團金三角大廈11樓（世界之窗和國際市長交流中心斜對面，地鐵白石洲A出口，公交白石洲站）
方式二：
遠程報名：填寫學員報名表，在轉帳之後由我司為您快遞教材
方式三：
免費上門辦理：向我司預約，我司會派開具公司證明的工作人員帶POS機上門為您辦理培訓報名相關手續
1.近五年內需要12個月項目管理經驗，並另外需要近三年內在項目團隊運用敏捷方法工作8個月；對於持有PMP或PgMP證書者，PMI認為此類候選者已經超越這些要求。（PMP或PgMP證書持有者無需在PMI-ACP申請表上填寫與這些要求有關的內容。不過，這兩種證書都不是獲得PMI-ACP證書的必要條件。）
2.參加PMI授權REP培訓機構敏捷項目管理培訓，並獲得21小時培訓證書
報考資格整個學習認證流程：
1. 培訓報名：由PMI授權的REP資格培訓機構出具21小時項目管理培訓證書
2. 考試報名
a．在PMI網站提交英文審查資料；
b．5-7個工作日內收到PMI合格確認信後，登錄國家外專局網站進行中文在線註冊考試；
c．遞交考試費用
3. 參加培訓 → 見我司培訓安排（開課前請通讀教材一到兩遍）
4. 參加考試 → PMP考試目前在國內一年開展4次，均為筆試
5. 公布成績 → 在考試後4周，PMI以郵件通知
6. 領取證書 → 成績公布後8周領取證書