文：阿豪
現如今國民都很注重健康，尤其是年強人，我們經常可以看到自己朋友圈裡有一些曬自己健身，運動的動態。那說到運動我們就得想，工欲善其事必先利其器，對於運動的裝備就很值得人們注意了。現在全球的運動品牌很多，著名的有阿迪，耐克，國內的有361°，李寧等等。
在世界上對於運動鞋的生產屬中國最大，其次中國還是最大的出口國，其出口的數量就佔據了全球的一半。在國內，運動鞋品牌有很多，具有影響力的也大有其在，比如安踏，李寧，361等等。其中最近的幾年時間裡安踏的發展不可謂是強勁，被大家成為「新時代的鞋王」
說到安踏，在我國甚至國際上的名氣也都能排得上號。據安踏其2018年財務業績，統計數據顯示，安踏實現營業收入241億元，淨利潤41億元，分別增長44.4％和32.9％。其實這不是安踏第一次有這樣優異的增長數據。據媒體報導，安踏的收入已連續五年保持雙數增長。經過多年的快速發展，安踏已成長為中國新的「鞋王」。 對於安踏來說，在競爭激烈的運動品牌市場創造如此出色的財務業績並不容易。
在去年的時候，世界第六屆閩商大會舉辦在福州，大會以「凝聚力，智慧，創新，創業」為主題。在大會上，安踏的領導者丁世忠發表言論說：在世界體育用品的行內，安踏已經算是排名第三的企業，在國內更是第一。從50萬起步的小公司，再到給十多萬人創造就業工作環境的業界領導者，「新時代的鞋王」實至名歸。
「偷偷發育」的多年間，安踏的發展十分迅速，不僅超過了耐克，李寧等老牌對手，還在現在當上了行業內的領頭羊。另外，安踏的領導人丁世忠並沒有就此滿意，而是把眼光放得更加長遠，不僅限於國內市場。有一次的採訪他曾表示：他不要人家說安踏是中國的耐克，它要的是人們說這是世界的安踏！其雄心壯志可謂是在未來的發展中必不可少的。
跟很多的國際大品牌相比，我國的體育品牌起跑線相對較晚。安踏要走向國際就要付諸實際行動，安踏在走向國際的道路上，首先籤了克萊湯普森為其國際形象，然後進軍北美市場。不僅如此，安踏還受夠了菲拉的中華區業務，韓國科隆品牌和英國的斯普林第。
這種收購的路線借鑑了西方資本的方式，因為直接進入國際市場是很困難的，很多時候是費力不討好的情況，所以通過收購一些國際品牌，對於安踏的進軍是非常有幫助的，而且還可以學習到更多的知識和經驗，加快全球國際化的布局，所以安踏的核心思想是沒有問題的。
2017年的時候，安踏在業界給了大家一份幾乎完美的「答卷」，安踏在那一年裡銷售了超過6000多萬雙鞋子，還有8000多萬件服飾。也就是說每個月平均算下來都有500萬雙鞋子被賣出去，這個數十分讓人震驚！
在中國安踏有一萬多家主經營的店鋪，到2018年末的時候，安踏在國內，和港澳地區還有新加坡等地共有117家迪士尼店，和1652家菲拉店，安踏在店鋪的數量上有著非常大的優勢。
快速的商店擴張也是安踏的重要印象，但安踏並未採用盲目擴張的發展模式，而是基於「單一關注，多個品牌，全方位」的渠道發展通過收購，精準的布局體育用品市場。 這可以在很大程度上增加人們對安踏品牌的了解，並有效傳播這一國內運動品牌的聲譽。
店鋪數量如此之多的安踏，加上有效的精準布局，這讓安踏的發展變得十分驚人，甚至可以說讓其他的品牌與之相比都略顯遜色。英國品牌評估機構Brand Finance最近宣布了包括安踏在內的2019年全球50個最有價值的服裝品牌清單，安踏在此次的排名中上升了7位，其成長速度非常明顯。
根據品牌財務排名，安踏的品牌價值為38.7億美元，約為260億元人民幣。 換句話說，僅安踏這個名字就價值260億元。 雖說安踏現在的實力和阿迪，耐克這種品牌的實力還是有相當一部分差距的，但按現在的發展，安踏的名字足可以立足頂端體育品牌行列。
當然，在進軍國際市場的道路上，發展中高端的產品是必不可少的，想要撼動阿迪，耐克這種的國際大品牌，要做的努力更是不能少。所以為了彌補安踏在中高端市場的缺陷，安踏收購了很多中高端市場上的品牌，比如Descente、Amer Sports、Spandi，這對安踏以後的發展是非常關鍵的一步。
安踏創始人丁世忠還表示，中國品牌在慢慢地從「中國製造」轉向「中國創造」，並繼續創新和升級。 到目前為止，安踏已經經歷了創新和升級的四個階段，每個階段都在不斷顛覆自己，以使其表現更好。相信在未來裡，由丁世忠領導的安踏會給我們帶來另一番的驚喜和成就，我們只需要看著這個品牌的發展就好。
我們都知道，無論做什麼想要把生意做到國際上是非常難得，而安踏的一系列發展讓我們看到了它的決心，更是對未來發展的一種篤定。安踏是否能夠做到它所說的那樣，讓人們都知道安踏是世界的，而非中國的耐克呢？那麼對此你們有什麼樣的看法呢？歡迎你們在評論區留下你們寶貴的評論！
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