廣州大學 大二陳同學:
隊長應該怎麼樣帶領團隊開始創賽？
回答
各位同學早上好啊，聊天室又更新了
後臺已經有五個同學提了這類隊長帶隊的問題
那麼今天由我陳師兄來給大家解答下吧
（一位華師獲得挑戰杯國賽銀獎的師兄）
三創賽已經報名完畢，相信同學們已經完成組隊
但也有部分隊伍可能倉促組建，項目也未完全確定
甚至有些團隊成員都是大一新生，缺乏有創賽經驗的師兄師姐帶領
項目開始前的迷茫期是痛苦，但也是短暫的
我們很快會在DDL的逼迫下，搞定比賽
參賽初期，隊長尤其需要明確未來的規劃
那麼以下三件事情，是最重要的
一、 確定團隊將參加的比賽，明確計劃書提交截止時間
1. 三創賽計劃書提交截止時間為三月初
2. 挑戰杯的參賽報名時間為3~4月，計劃書提交時間為4~5月
3. 網際網路+創業大賽報名時間為4~6月，計劃書提交時間為4~6月
（每個學校的時間不一樣，建議同學們關注本校創業學院官微）
二、 先於團隊思考，項目到底要解決哪些用戶的什麼問題
1. 仍然不知道項目做什麼的，這裡建議三個方法
（1） 翻看創賽聊天室的第1、4和6期
創賽聊天室（1）最硬核的創賽立項方法，九成大學生都不知道
創賽聊天室（4）大學生參加創賽立項時應該避免哪些坑？
創賽聊天室（6）大學生如何發現風口項目？
（2） 關注「八角競賽圈」，回復「網際網路+行業報告」
（3） 閱讀來自鉛筆道的100個創業機會清單
https://mp.weixin.qq.com/s/x-h7CSczzQVLFwxIxwEE_g
2. 有了項目雛形之後，帶領團隊討論用戶、需求和產品
（1） 用戶：數量要夠大，付費潛力高，有明確的用戶畫像，越精準越好
（2） 需求：越剛性越好，切忌偽需求，有清晰的使用場景
（3） 產品：需要有哪些功能和效果，調研同類產品，制定價格區間
三、 了解商業計劃書組成部分，未來準備分工
1. 可以有意識地給同學們按部分分工；讓各同學始終地負責自己部分的寫作
2. 切忌生搬硬套網絡上的商業計劃書模板；隊長應當參考十份以上BP（商業計劃書）的目錄，根據項目的不同特性來制定寫作大綱，那些難度高、不符合實際的部分就應當捨棄掉。
3. 要去閱讀優秀的商業計劃書；關注八角競賽圈，回復「優秀計劃書」，可以領取我們為你精心挑選的來自碩博學者的商業計劃書作品，這個信息相信只有熱切關心項目發展和比賽成果的隊長才能看到，所以沒有轉發和分享的要求，可以直接領取
【關注「八角競賽圈」，回復「優秀計劃書」直接領取】
解決了規劃、立項和分工三件大事兒
接下來團隊應該做的事情就是
找文獻，讀文獻
找文獻，讀文獻
找文獻，讀文獻
重要的事情說三遍
因為初入大學，缺乏社會經驗的大學生們很容易自以為是
錯誤地判斷用戶、市場以及商業規律
比如說：錯誤地把市場潛力當成是自己的優勢、
認為誠信、低價與態度好就可以幹掉競爭對手、
感覺大多數用戶都跟自己是一樣想法
為了項目而去開發app、小程序，覺著符合用戶使用習慣
打比賽，寫計劃書，都務必做到有理有據
項目的核心觀點有可靠信源支撐
這樣項目才會越寫越順，經得起評委的質詢
@參加創賽的大學生們
如果你在參賽過程中，遇到了一些棘手的問題
歡迎你點擊「閱讀原文」，填寫你的疑問
在下一期，我們將會給你一個可執行的解決方法