50萬打造商場兒童樂園,100+只動物,這家室內動物園真的賺錢嗎?

2020-12-17 造景新風向

早在幾年前就有市場專業人士斷言說,傳統商場將面臨一場「浩劫」,原先的售賣模式將會被顛覆。

這一言論現在看來有點言過其實,但是傳統商業模式確實受到嚴重的衝擊。據市場研究機構的不完全統計,近幾年年全國至少有百家商場已經倒閉。

消費升級和電子商務的衝擊,以及連鎖品牌加盟的碾壓式競爭,使得中小傳統百貨的轉型迫在眉睫。它們需要一種新業態進行導流。

而動妖局室內萌寵樂園就順應著這股潮流誕生了,商場中不光有樹,有水,鳥叫聲,蟲鳴聲也出現在了商場顧客的目光中。給顧客們帶來一場奇妙的室內動物園之旅

走進動妖局,就像穿梭在熱帶雨林,蜥蜴趴在樹根上、松鼠從自己的專有通道裡來回穿梭看著人類、遠處不時傳來鸚鵡的叫聲......區別於樓下貨櫃裡單一陳列的物品,動妖局匯聚了整個商場的活力。

這種全新的「動物園實景體驗+消費」商業業態,給規模不大的商場帶來了可觀的客流導流。

類似的室內動物園在國內並不多見。從2016年開業的廣州正佳廣場「極地海洋世界」,到2017年投入運營的武漢天地壹方韓國zoolung zoolung,再到2018年天津天河城的Only Zoo,像動妖局這樣,將動物園搬進百貨商場的創新組合屈指可數。

雖然受到轉型中的商場熱捧,但傳統動物園的面積大、投入高、回報慢、運營困難的特質要求也讓商場望而卻步。所以動妖局的全面普及也面臨著種種困難。

在此,動妖局的負責人表示動妖局完全不需要擔心這方面的難題。接下來讓我們一起看看動妖局是如何開創室內動物園新商業模型的吧。

難題一:面積大

室內動物園不是人人都能玩得轉

從其他的室內動物園來看,面所需積大,場地選擇困難這些問題都是投資商們首先要考慮的問題。

而動妖局卻是從基礎出發,針對室內200m閒置空間打造新型動物園模式。從動妖局CEO崔浩然第一次接觸室內動物園這個概念,到第一家動妖局萌寵樂園建成,動妖局歷經了多年的沉澱。同時動妖局負責人表示,在未來一年的時間裡,動妖局將計劃在全國開100家門店,實現商業模型連鎖化發展。

四年前,崔浩然還是一家景觀施工團隊的負責人,有一次為一家動物園進行造景施工的時候發現被關在籠子裡的動物看起來實在可憐,體驗感也很差。他便開始想,能不能打造一個孩子可以隨時隨地去觀賞動物,與動物進行近距離互動的動物園呢?漸漸地就融合出了室內動物園這個想法。

這是動妖局邁出的第一步,也是新一代的動物園轉型的關鍵時期。但對普通商場來說,這樣的工程量並不是他們能hold得住的。

但好在自己有豐富的施工經驗,又有專業的施工團隊。僅僅花費了xx萬的資金,就對一家老式商場進行了改造,而動妖局所帶來的人流量也超乎了所有人的想像。

走進動妖局,不僅可以近距離觀察生物,還可以親身體驗餵食、玩耍。根據動物不同的生活習性和地域屬性,這裡分成了熱帶雨林、狂野大陸、水母秘境等多個區域,上百隻動物。

難題二:高投入

投入高,回報慢令人望而卻步

動妖局搭建前,負責人崔浩然親自走訪全國多家動物養殖基地,對每種動物的價格,飼養方式,運輸條件等進行了詳細調查。

然後又依據自己曾經的設計施工基礎,從動妖局選址到最終建成僅花費了50萬的資金。其中還包括了一些衍生品的定製費用,可以說是非常低的投入成本。

動妖局負責人還表示,以後所有的加盟商都可以複製這種成功模式,從設計到最終建成,動妖局將全程進行指導,絕不讓客戶花一分冤枉錢。

難題三:運營困難

前後端層層困難考驗團隊運營能力

區別於傳統商場的物品陳列,動妖局匯聚了整個商場的活力。上百種動物跟大量遊客進行互動,人流的控制、動物的管理、衛生措施的完善,對運營者來說,都是巨大的挑戰。

每一家動妖局萌寵樂園都會有專業的服務人員,圍繞客戶進行講解服務。動妖局每一名店員都進行過專業的動物飼養培訓,同時還配有醫療服務團隊,對動物進行清潔、疾病防禦。

整個動妖局萌寵樂園引進100多個品種的1000多隻動物,這其中就包括檢驗檢疫政策的落實、動物合法性及動物證書的審批等等。這些動妖局將會為每一位加盟合作夥伴進行協助辦理。

室內動物園作為一種新型的商業模式,結合當下最新的科技技術對動物場景進行新內容開發和互動場景設計。」使每一名來參觀的顧客都能與我們互動,參與到動妖局故事線中去,是動妖局創立的宗旨」

動妖局當下火爆的人流量與策劃團隊也是分不開的,動妖局不僅會對加盟商們進行店鋪的協助運營,線上推廣以及活動策劃也將會是重要的一部分,使每一家店鋪都成為人流量聚集地,打造成城市的流量新坐標。

難題四:回報慢

門票售價高昂物非所值

區別於其他室內萌寵樂園,動妖局的入門票價僅有20元,靠門票收入來回本顯然是不可能的。

動妖局針對主題打造了一整套全新的故事體系,不僅能讓孩子們深入參與故事互動,更針對每個動物IP打造了一系列的衍生品。

其中動物和衍生品的售賣將是動妖局收益的重要項目,更有教育研學合作、動物科普展覽、體驗互動等項目收益,讓每位加盟商在一年內就可以實現創收。

未來,傳統百貨的發展將無法完全依靠地段、名氣和情懷。轉型突圍,場景、內容、特色才是中小型百貨重生的關鍵。對於動妖局這樣的商場新物種來說,從出現變遷到質疑,再到被接受,一切才剛開始。

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