10月16日，諾基亞在北京發布全新的Nokia X7手機。記得在今年2月，在看到去年四季度諾基亞在全球智慧型手機市場上的強勁表現後，我對2018年做了一個設問：2018年，諾基亞是否能真正王者歸來？
在手機市場，鮮有品牌能夠在近乎消失的情況下東山再起。所以，2016年12月，當芬蘭HMD公司決定將諾基亞品牌復活的時候，迎來的大部分是譏諷的聲音。
但是，將近兩年過去，諾基亞卻神奇地走出了一條強勢崛起的曲線，到底是因為什麼呢？
立勢：782%與-2%的反差
眾所周知，2018年的智慧型手機市場是一個「寒冬」。但是，在這個寒冬裡，諾基亞的表現卻與眾不同。
據Counterpoint的數據，今年二季度全球智慧型手機出貨量同比下降2%，而諾基亞卻實現了782%的同比增長！782%與-2%的反差，說明諾基亞的強勁增長之「勢」已經形成，不可阻擋。截止到2017年底，使用諾基亞手機的用戶高達7000萬人。
HMD Global 大中華區副總裁 許立新
*數據截止到2017年底
如果將目光放在競爭更加慘烈的中國市場，就更可見一斑。中國手機市場可以說是全球最難做的了，根據中國信息通信研究院剛發布的數據顯示，今年前9個月中國手機市場出貨量3.05億部，同比下降17.0%。
但是，諾基亞依然不為所動，增長強勁，其在618的表現就是很好的說明：在京東618，諾基亞手機銷量位居總排名的第9位，兩個月後的818手機節則躍升到了第7名；在天貓的618，諾基亞的手機銷量增速居然排到了第一名……
為什麼會這樣？我覺得，最重要的是現在的諾基亞和過去的諾基亞相比，有一點變了，從過去的以自己和產品為中心，到現在真正以消費者為中心。
在Nokia X7發布會上，最觸動的，是對消費者洞察的重視，並依據這種洞察進行產品設計和開發。就在今年6月，諾基亞剛剛做完一個十萬用戶樣本的詳細調研，HMD Global大中華區市場部高級經理李寶媛對這個報告進行了簡要分享，包括年齡、性別、所在城市、興趣喜好等都做了詳細的研究、分析，進而可以為他們提供更適合的產品。
其中，一個數字令人印象深刻：目前諾基亞品牌的用戶中，20-29歲的年輕人佔到了70%。這說明什麼？說明回歸之後的諾基亞品牌並不只是吸引過去的諾粉兒（他們現在大多處於30-40歲的年齡），更是吸引了大批年輕人。
破土：如何贏得中國的年輕人？
吸引年輕人是這個世界上最難的事情，沒有之一。那麼，諾基亞是如何做到的？
靠情懷嗎？顯然不是，20-29歲的年輕人對於曾經輝煌的諾基亞品牌並無多大感覺。秘密是什麼？依然是消費者洞察+有針對性的產品策略。
現在的手機市場，尤其是中國手機市場爭奇鬥豔，各種概念層出不窮，消費者對於手機到底有什麼痛點？在接受採訪的時候，HMD Global大中華區副總裁許立新認為，中國消費者是幸福的，因為選擇很多，但他們又很焦慮，因為如此複雜的配置參數、如此多的營銷概念，中國的用戶有了很大的認知焦慮。
而且，中國用戶的需求也在變化，以前更多的是追求純粹的性價比和單一的極致功能，但是，現在則追求的是一種綜合體驗，是基於已有手機使用體驗、手機的便利性，以及產品的整體口碑和價值進行綜合考量，挑選智慧型手機。
我認為，這就是諾基亞專門為中國市場推出X系列的原因所在。X系列的理念是什麼？是「不用想，就敢買」。這不就是切中上述消費者的痛點嗎？具體歸結起來，諾基亞X系列的三點非常關鍵：北歐風格的設計，可靠的品質，出眾的拍照體驗。
拿剛剛發布的Nokia X7來說，就在這三點上表現得淋漓盡致。暗夜藍、暮夜紅、幻夜銀和沁夜黑四種「不被定義」的暗系色彩，透露出北歐的設計質感；驍龍710處理器的強勁性能，集成AIE帶來的AI能力；6GB+128GB存儲以及強勁的手機續航帶來的是綜合品質和性能保證；在拍照上，蔡司的加持，光學防抖的支持，前置2000萬像素和AI的配合讓自拍的升級，都讓其有了出眾的拍照體驗。
HMD Global 大中華區產品總經理 車向光
所以，在現在新機眼花繚亂、各種概念層出不窮的情況下，諾基亞X系列帶來的，是一種簡單可依賴，結合諾基亞品牌給人的信任感。即不知道買什麼的時候，買諾基亞X系列是沒錯的。這或許就是諾基亞X系列雖然剛剛推出幾個月就受到中國消費者青睞的原因。Nokia X6在三大電商平臺好評率超過98%，在京東618年中大促期間， Nokia X6更是衝進單品銷量榜TOP 2，開售5分鐘銷量破萬；Nokia X5在蘇寧開售僅2小時內，在999-1999元價位段手機中銷量第一等等。
精進：未來會怎樣？
兩年前，很多人對諾基亞品牌的回歸持懷疑態度，主要的觀點是：僅靠情懷，諾基亞能走多遠？
但是兩年來的表現，充分說明諾基亞品牌的回歸，是強勢崛起，這中間肯定有情懷。就拿HMD的這群人來說，要麼是諾基亞當年的老員工，要麼自己就是諾粉兒，他們對諾基亞品牌有著滿腔的熱情和愛，他們知道諾基亞當年的優勢，也深知諾基亞當年衰落的原因。
這讓運營諾基亞品牌的HMD有了鮮明的特點：既有初創公司的激情和夢想，又有共同的價值觀：諾基亞的價值觀。一個數字可以說明HMD的努力，在2016年12月成立到現在的22個月時間裡，HMD發布了24款手機，其中包括7款功能機和17款智慧型手機，而且每一部都是精雕細琢，所以為何會強勢崛起，是「越努力越幸運」背後的創業激情。
同時，他們更有共同的對諾基亞品牌的熱愛，以及復興諾基亞品牌的夢想。許立新在接受採訪時，講到諾基亞品牌就變得十分激動：「我們都是十幾年的諾基亞人，經歷過諾基亞的起起伏伏，我們今天真的有機會重新做生意的時候，我們真的希望諾基亞在我們手裡重新攀登新的高峰！」
既有夢想與價值觀的指引，又有腳踏實地、基於消費者洞察的產品精進，這或許就是諾基亞品牌回歸後面對寒冬的大市場能逆勢崛起的秘密。
從破局到立勢，到蓄勢而發、破土而出，再到未來的精進，諾基亞品牌的未來可以預期能夠不斷挑戰新的高度，一切才剛剛開始。