MBA提前面試申請材料是招生部門評價考生培養潛質的重要依據，對考生最終成功錄取起著直觀重要的作用。為了幫助廣大考生準確把握高校MBA提前面試申請材料的填寫要求和技巧，通關老師將MBA提前面試申請材料中常見的問題作了系統的匯總和解答
1.
推薦人的職位？
[解答]
在申請高校的MBA提前面試項目時，推薦信的作用是作為申請書的補充、為評委提供更多的信息。評委除了看申請書外也會參考推薦人對申請人的評價。如果推薦人實際上對申請人了解不多，評委將不會太重視這個推薦人的意見。當然，在對申請人同樣了解的情況下，職位和知名度越高的推薦人的意見將越受重視。
[申請建議]
申請者在選擇推薦人時，應當主要考慮以下兩個方面的標準：(1)推薦人對自己以往工作情況、業績和能力的了解程度;(2)申請人的職位和知名度情況。在上述兩條標準中，申請者應當優先考慮第一條標準，也就是儘量選擇對自己了解的上級作為推薦 人，而不要片面地選擇職位或知名度較高，但對自己的各方面情況缺乏了解的上級領導作為推薦人。
2.
是否要和推薦人打招呼？
[解答]
高校評委非常清楚國內的人際關係環境，會客觀判斷推薦人意見。如果推薦人是不負責任地對申請者各方面能力都做一致的、儘量高的評價。他的意見很可能並不會起作用。高校評委更願意看到推薦人對申請者的中肯、客觀的評價內容。
[建議]
在對推薦信進行評價時，考慮到國內的人際關係環境，對申請者各方面素質的全面肯定往往會 給考官留下不好的印象，不利於發揮推薦信的有利作用。因此，推薦信內容應避免全面肯定的評價情況，而應更好地顯現出客觀的評價觀點，既要包含積極的評價， 也要適當包含較為消極的評價意見，使高校評委對考生提交的推薦信留下較為可信的印象，進而對整體面試成績起到較為積極的作用。
3.
考生背景較好，申請材料如何準備？
[解答]
如果考生其他方面確實比較好，即便沒有推薦信也可能會獲得面試機會。但申請書還是要認真準備的。申請材料是評委了解考生情況的唯一信息來源。如果評委從申請材料得不到充足的信息，或者對申請材料的某些信息存在疑惑，又不能像面試時和考生直接 溝通。所以考生要在申請材料中清晰地表現出自己的優勢和特點。
[建議]
一份詳細完整的MBA提前面試申請材料是最終成功考取高校MBA的基本要求。無論申請人的工作和教育背景如何，均應當對申請材料的撰寫給予足夠的重視。從以往的情況來看，不乏工作和教育背景非常理想，但因為過於自信，沒有認真準備申請材料而最終導致面試失敗的案例。
4.
如何描述自己失敗經歷？
[解答]
考生在填寫申請材料中的成功經歷時會非常坦誠，但對於要求填寫的失敗經歷卻往往不敢坦誠展示。其實高校評委會認真閱讀考生提供的所有背景信息，據此對考生的能力作出判斷。一次大的失敗中反而可能看出考生的優點。所以不要因為過於擔心而只寫一些無關痛癢的失敗經歷。
[建議]
通過對自己的一次失敗經歷的描述，不一定會給考官留下負面的印象，反而可以通過這次失敗 經歷的描述，突出自己克服苦難、解決危機的能力。因此，在填寫這部分申請材料時，申請人一定要慎重選擇。通過對失敗經歷的描述，申請人要讓高校評委看到自 己在遇到問題時的閃光點，突出自己作為一名管理者在遇到各類問題或挫折時是是如何應對的，充分體現自己的道德品質素質和管理能力。
以清華大學為例
「申請材料填寫要點」
面試官通過材料來判斷該考生是否具有潛在發展空間，所以材料的高度需要比目前職務所能反映的境界高出一個層級。
做好亮點提化，清晰邏輯化地梳理自我、做到年齡、職務及能力相匹配是這份材料所承受的任務!
圍繞以上兩點，我們以清華MBA申請材料為例一一填寫。
1、硬體
申請材料中的硬體即是教育背景和外語水平，這部分真實填寫即可，有些人在硬背景環節可能處於劣勢，這時候只能靠軟體這裡提高材料的高度。
2、軟體
軟體包括工作經歷和短文，其重要可以反映出考生的工作行為及思維。接下來我們逐項填寫。
一、工作經歷
需要注意以下幾點：
1、重點考察點之一便是組織結構圖及所處位置，判斷考生所處的位置是否重要?是否具有發展前途?
2、如果工作時間不是很長，「起始年收入」相差不宜太多。
3、另外，最常被pass的點是「工作職責」。
工作職責這裡切忌填寫成勞模人物——事無巨細，什麼都幹。
在老師這裡，這樣的寫法只能反映出2點負面結論：
A、 這個考生在公司裡就是一打雜的，所處的地位肯定不高;
B、 這個單位不正規，不具備強有力的發展潛力;
應該注意的是，申請材料中的工作職責區別於招聘簡歷，老闆看中的是當下能幹多少活，實際上也不關心員工發展，工資要的低，吃苦耐勞多幹活才是最好的;
而MBA的面試老師要看的是你未來的發展潛力，所以這裡只需要挑選2-3條最主要、最重要的且有重大業績、具有管理性質的工作內容。
二、以往工作
對於以往工作，需要展現清晰的職業路徑、平滑的晉升曲線。完美的職業發展可以是長期在同一行業或者同一崗位上的發展;也可以展現在工作平臺逐年增大。
如果不幸的，兩項你都不符合，那麼唯一能彌補的就是展現已經實現的、清晰的職業規劃。
三、其他信息
職業資格證書
如實填寫即可
獎勵和榮譽
這裡需要儘量填寫，建議畢業時間短的可以從學校獎勵榮譽入手，畢業時間長的可以填寫單位頒發的榮譽，如優秀員工、銷售冠軍、突出貢獻獎。
社會活動
社會活動類型不限，但要凸顯你在其中扮演的組織性、骨幹性的角色。
四、自述短文
1、你最成功的三次經歷，給出理由
儘量挑選能夠突出困難性和重要性的事件，如果並沒有掌控全局的決策權力，但也要表現出局部的決策權或者建議者，避免成為一個單純的參與者。
同時，一定要注意，所描述經歷一定要匹配好你的職務和年齡，如一個部門經理應該描述你對團隊、公司的影響，表現出獨立決策權;總經理和創業者，應該著眼公司發展和戰略。
一般可以分為以下幾類：
順勢而為
例如，對公司市場的前景發掘和重大戰略規劃、建議。
力挽狂瀾
案例：某銷售經理所在公司因股權變更導致山西市場大部分營銷員工離職，面臨著供應商的嚴重不滿以及新團隊的經驗缺乏，該學員首先花大量時間走訪並判斷山西市場，針對新團隊採用團隊作戰方式，逐個公關客戶，重新打開山西省的市場。
開創格局
案例：某項目經理被派往非洲開拓市場，非洲曾作為法國殖民地，面對的競爭對手均是根深蒂固的法國公司，面對這樣的困難，我是這樣打開非洲市場的：(逐項羅列行動)，為公司成功開拓非洲市場，創下4億業績。
事業發展
可以進行事業發展線的描述，展現自己完美的職業發展曲線即可。
2、長短期事業目標，怎麼實現
該問題的考點在於：人生戰略規劃、對MBA的訴求;
在闡述時，需要先表明目前所處位置及工作能力，在此基礎上，確定短期職業目標，進而確定長期目標;在實現其目標時候，通過MBA補充目前缺乏的能力。
在自我規劃時，可以從組織規劃、個人職業發展兩方面切入。
這裡給大家提供幾個MBA常見的作用：
(1)解惑：MBA的學習系統學習管理知識，提高實操技能。
(2)思維：改變思維模式、改變看問題的角度和維度，開拓國際/市場視野。
(3)資源：提高資源的利用能力(人脈、實踐的印證、品牌資源、平臺資源)
3、自己有什麼與眾不同?
該題目為開放性題目，可以從工作、生活、個人特性出發，但避免描述細節，應注重理由和結果，建議採用聚合思維法進行梳理。
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