7月9日上午，建投集團召開幹部大會，宣布省委省政府關於公司主要負責同志職務調整的決定。副省長王一新出席會議並作重要講話。
省委組織部副部長齊海斌在會上宣布省委、省政府決定：孫波同志任山西建設投資集團有限公司黨委書記、董事長；徐忠和同志任山西建設投資集團有限公司黨委副書記、副董事長，提名為總經理人選。喬記剛同志任山西建設投資集團有限公司黨委委員、紀委書記。
值得注意的是，不久之前的6月24日，山西省國資運營公司召開建投集團合併重組股權劃轉工作會議，決定由建投集團合併重組建科集團和煤炭工業太原設計研究院集團。這是我省立足建築行業發展現狀、著眼優化國有資本布局、著力打造建築領域旗艦勁旅的重要舉措。
而在6月30日，省國資運營公司又與建投集團舉行籤約儀式，將華融泰公司76.9%國有股權全部劃入建投集團。
山西國資運營公司將旗下華融泰公司76.9%國有股權全部劃入建投集團。意味著其子公司華控賽格也將交由山西建投控制，顯然目的亦是希望加快山西建投旗下資產上市，如今再將頗具實力的兩大省屬科研院所轉制企業合併重組，加之此前山西園區建設發展集團整合完成，所以山西建投在集團混改未能破局的情況下，加快資產上市應是大勢所趨。
孫波，男，1963年10月出生，山西河津人，中共黨員，南開大學EMBA，高級工程師，山西省委聯繫的高級專家，2007年畢業於太原理工大學土木工程專業，獲工學碩士學位。現任山西建工（集團）總公司黨委委員、董事、總經理。
1981年8月至1986年9月在省建二公司工作，先後任工長、幹部科及生產科科員；
1986年9月至1988年9月在上海同濟大學建築管理工程專業學習；
1988年9月至1993年11月在省建六公司工作，先後任項目經理、項目部副主任、主任；
1993年11月至1996年12月在省建總公司海南分公司、武漢分公司任經理；
1997年1月至1999年10月在省建六公司任經理兼黨委副書記；
1999年10月任山西建工（集團）總公司副總經理、黨委委員、董事；
2004年9月兼任中國山西國際經濟技術合作公司總經理；
2006年12月任山西建工（集團）總公司黨委委員、董事、總經理。
徐忠和，男，1963年10月生，河南淇縣人，大學本科學歷，中共黨員，1987年7月參加工作。
歷任官地礦副礦長、黨委委員，西山煤礦總公司副總工程師，白家莊礦業公司董事長、總經理、黨委委員，鎮城底礦礦長、黨委委員，西山煤電集團公司總工程師，山西煤炭運銷集團有限公司董事、黨委委員、副總經理。
2011年8月12日，擬任省屬事業單位正職職務。經山西省人民政府2011年8月19日第93次常務會議通過，決定任命：徐忠和為煤炭工業太原設計研究院院長。
王一新強調，這次領導班子調整，是省委立足全省轉型發展大局，根據幹部隊伍建設實際，通盤考慮，慎重研究決定的。希望大家以高度的政治責任感，切實把思想和行動統一到省委的決定上來。
王一新指出，近年來，建投集團在省委、省政府的堅強領導和支持下，加快轉型步伐，由單一房建施工向產業鏈一體化發展，市場規模不斷擴大，競爭實力顯著提升。省委、省政府將建投集團列入省管重要骨幹企業，是建投集團發展史上的又一座裡程碑，標誌著建投集團迎來全新的發展階段，蘊含著省委、省政府對建投集團的殷切期待。
王一新要求，建投集團要堅決貫徹落實習近平總書記視察山西重要講話重要指示，認真落實省委十一屆十次全會精神，加強黨的建設，努力打造一流的現代化建築企業。
一是始終堅持唯效益原則，走高質量發展道路。
二是打造有競爭力、有技術含量的業務模式和拳頭產品，通過重組改革和重塑性再造，培育差異化的競爭力。
三是進一步加大科技創新力度，多研究、多開發有自主智慧財產權的建築領域新技術、新材料、新裝備、新產品。
四是以建築業為內核，拓展新興產業鏈，打造產業新生態。
五是全面提升企業內控水平，建立高效運轉、無縫協同、活力迸發的體制機制。
六是加強隊伍建設，大力引進培養一批高精尖人才。七是秉承開放合作的理念，通過雙贏共贏來加快發展。八是承擔好「五大中心」建設任務，增強總承包、交鑰匙能力。希望建投集團進一步解放思想、堅定信心，全面深化改革、勇於擔當作為，切實肩負起打造全國領先、國際知名的建築行業龍頭企業的使命，在率先蹚出轉型發展新路子的偉大實踐中建功立業。
孫波、徐忠和作了表態發言。孫波表示，將加快科研、設計、勘察等優勢資源接入，實現相融相促，形成競爭「拳頭」，引領全省建築產業轉型升級。徐忠和表示，將把心思用在工作上，把精力放在發展上，著力提升推動山西建投高質量轉型發展的能力和本領。
來源：山西國資運營公司、山西資本圈