騰訊集團高級副總裁林璟驊:不只做助手 要做零售商的商業增長夥伴

2020-12-19 齊魯晚報網

  2020 騰訊全球數字生態大會零售專場暨智慧零售數字增長峰會於雲上召開。這次大會上,騰訊集團高級副總裁林璟驊發表了《私域新生態,增長新格局》的主題演講,闡述了騰訊智慧零售關於私域業態的新思考和新布局。在未來,騰訊要做的不只是零售企業的「數位化助手」,而是幫助零售商實現持續增長的商業夥伴。林璟驊畢業於臺灣大學社會學專業,並於哈佛大學獲得工商管理碩士學位。於2013年加入騰訊,2020年起出任騰訊高級副總裁,負責騰訊廣告及智慧零售業務的開拓和發展。同時,負責戰略發展工作,推動集團戰略升級和業務協同。林璟驊擁有多年的戰略諮詢與管理經驗,在加入騰訊前,曾任麥肯錫全球合伙人及臺灣分公司總經理。

  會上,林璟驊首次提出私域業態的定義。在他看來,私域業態是線上線下一體化的品牌自主經營陣地,也是品牌自主發展、全面掌握客戶關係、線上線下聯動的一個新業態。在過去三年間,騰訊已經探索出包括小程序官方商城、官方導購、超級社群在內的規模化私域業態模式。

  數據顯示,截至目前,小程序數量已經超過100萬個,用戶日活超過4億;僅2019年,小程序交易額已經超過8000億。

  同時,在產品技術層面,一些零售企業IT基礎薄弱,往往難以支持自營商城的個性化功能和規模化訪問、交易與服務,線上線下的商品、用戶、交易、數據等融通難以實現。騰訊這邊則可以充分利用自身的技術優勢和用戶洞察優勢,幫助零售企業實現數位化產品能力、數位化選品能力、運營流程建立能力、企業組織能力四大關鍵能力的進化,支撐零售企業實現私域業態可持續發展。

  面對零售商私域流量運營中的新挑戰,騰訊智慧零售重新梳理了自己的定位。在未來,騰訊智慧零售不會僅僅做「數位化助手」,而要做零售商的商業增長夥伴,通過聯動公域流量與私域流量,促進零售商在騰訊生態內簡單高效、持續的增長。

  除了在線上觸點、線下觸點、社交觸點等自有私域觸點方面提供方法技術的支持,騰訊智慧零售還會在去中心化的私域生態中提供中心化的助力。通過提升微信搜索、品牌專區等搜索能力,提升智慧零售小程序等內容質量,提升直播與社交分享的能力、優化裂變機制,騰訊將為零售商沉澱更多私域用戶。付費流量方面,隨著微信商業化逐步完善,騰訊將推出更多元、豐富的廣告引流形式,並通過一方數據和三方數據結合,深挖人群洞察,提升廣告轉化效果。

  「私域流量聽起來很性感,可是執行起來是充滿了各式各樣的挑戰.」林璟驊希望,隨著越來越多零售商擁抱私域流量,騰訊能幫零售商在各自行業得到更多成長,擁有更大自主權,在自主品牌經營的路上越走越遠。

相關焦點

  • 騰訊要如何做產業網際網路?兩個字:生態
    在今天上午的主論壇中,騰訊總裁劉熾平、騰訊CSIG事業群總裁湯道生,以及諸如騰訊雲、智慧零售、智慧出行等業務負責人悉數上臺演講,其中有廣告成分,但去除水分也能夠看出騰訊的產業網際網路要怎麼做,生態鏈中的企業要如何分羹。
  • 騰訊全球數字生態大會召開 馬化騰寄語:新基建是長遠大計、非一時...
    騰訊公司董事會主席兼執行長馬化騰在寄語2020騰訊全球數字生態大時表示,騰訊將與合作夥伴更緊密地攜手,為不斷湧現的應用場景,尋找解決方案,成為各行各業轉型升級的「數位化助手」,共建開放、創新、安全的數字生態。這是一次沒有現場的大會,騰訊和合作夥伴在騰訊雲上以視頻形式組織各種論壇。
  • 亮相一周年,騰訊智慧零售的進化論
    過去一年裡,圍繞騰訊智慧零售的討論幾乎從未斷過。人們好奇,這個看似無所不能的網際網路巨頭到底能否攻下零售業這座堡壘。許多人認為,騰訊缺少零售基因。對此,騰訊副總裁林璟驊有著不同的看法,「我們認為,只有演化,沒有基因論。」那麼,騰訊智慧零售在過去一整年裡究竟是如何一步步演化的呢?它又取得了怎樣的成長與蛻變?
  • 騰訊音樂娛樂管理層調整 吳偉林不再擔任集團副總裁
    3月9日消息,騰訊音樂娛樂集團(NYSE:TME,下稱:騰訊音樂)宣布,集團副總裁及版權管理部負責人吳偉林因個人原因不再擔任該職務
  • 永輝騰訊牽手後首發成績單 小程序訂單貢獻超50%
    永輝騰訊牽手後首發成績單 小程序訂單貢獻超50%來源:聯商網2019-05-22 18:01永輝正式加入騰訊智慧零售陣營後,上交了首份成績單。5月22日,北京商報記者獲悉,目前小程序訂單在永輝到家業態中的貢獻超50%。
  • 騰訊廣告「去掉廣告」
    騰訊廣告如何「去廣告」那麼問題來了,如果說過去品牌展示、流量轉化買賣是頭痛醫頭的割裂方法,那未來全鏈路的遊戲要怎麼玩?這驅使著所有廣告人思考,如何將廣告的價值往後端延伸?如何在廣告營銷的基礎上讓增長和交易的促成來得更猛烈一些?
  • 三分鐘看天下潮商這一周2020.10.11|李嘉誠|湖南省人民醫院|林璟驊...
    茂業商業全資子公司投資修建鹽市口項目 預計總投資額約13億元10月9日消息,茂業商業(證券代碼:600828)發布公告稱,公司全資子公司成商集團控股有限公司對自有的位於成都市東御街19號的土地投資修建鹽市口項目。茂業天地分為南、北兩區,整體規劃、分期建設。
  • 騰訊的總辦故事
    騰訊總經理辦公室,簡稱騰訊總辦,它是管理著騰訊這個數萬億市值企業的最核心權力中樞,成員門檻頗高。就在前不久,騰訊高級副總裁林璟驊正式成為總辦成員,讓外界的注意力再次聚焦到騰訊總辦這個頗為神秘的部門上。 通過林璟驊不斷斬獲佳績的履歷來看,他進入騰訊總辦是水到渠成的。2013年4月,林璟驊以戰略發展部總經理的身份加入騰訊。
  • 金牌合作夥伴!法大大亮相2020騰訊全球數字生態大會
    共建數位化基石,獲頒「金牌合作夥伴」在SaaS生態專場,騰訊SaaS千帆計劃現場公布了年度合作夥伴,法大大榮獲「2019年度金牌合作夥伴」,一起上臺領獎的還有銷售易、六度CRM、微盟集團、微盛·企微管家、金蝶等SaaS廠商。
  • 馬化騰數博會送上「雲端」問候,湯道生談產業網際網路騰訊始終做助手
    在27日召開的「產業網際網路」高端對話中,騰訊公司高級執行副總裁、雲與智慧產業事業群副總裁次湯道生發表了《共創產業智慧新時代》的主題演講。演講開始,湯道生首先帶來了騰訊集團董事會主席兼執行長馬化騰用企業微信,為數博會送上遠程問候。
  • 騰訊高級副總裁郭凱天:做年輕人的梯子、磁鐵和窗口
    在網際網路發展論壇「青年與數字未來」分論壇上,騰訊公司高級副總裁郭凱天發表主題演講。郭凱天說:「騰訊作為一家網際網路公司,我們在2018年時提出來關注用戶、科技向善。我們提出『科技向善』理念做了非常深刻的思考,是基於對於未來數字社會、數字世界的發展,我們也看到網際網路在中國作為一個產業發展20年的時候,人們對未來既充滿期待,又充滿憂慮。可以說對數字未來的發展是既有愛又有恨,非常多的焦慮。
  • 騰訊高級執行副總裁湯道生:騰訊未來重點關注這幾個趨勢
    【TechWeb】11月1日消息,2018騰訊全球合作夥伴大會今日在南京召開,騰訊集團高級執行副總裁湯道生在大會上表示,未來20年網際網路的發展將會越來越來自2B的領域,由消費網際網路向產業網際網路升級。湯道生指出,騰訊未來將重點關注這幾個趨勢:一是,內容消費升級帶來的內容精品化,一方面要以新的文創方式打造新的內容,另一方面也要做好內容版權的保護,微信一直在做反謠言處理。二是,用新的技術推動文創內容門檻降低,AI、短視頻等技術進步讓更多人加入到文創中來。
  • 一個家紡企業的獨白:騰訊幫傳統零售商做「線上倍增」靠譜嗎?
    所以,當騰訊宣布針對零售行業的「小程序倍增行動」後,夢潔欣然報名應選。這個行動由騰訊智慧零售戰略合作部主導,是集線下培訓、頭腦風暴、專案定製、效果競逐於一身的商戶成長計劃,目的是幫助企業搭建私域流量池,挖掘微信生態內的新增量。一邊是希望尋求增量的零售商,一邊是擁抱線下的網際網路巨頭,這樣的組合看上去非常合適,但實際效果如何呢?騰訊到底能幫助零售商解決什麼問題?
  • 聯商頭條:步步高退出重慶 老乾媽稱騰訊被騙了
    老乾媽發布聲明稱,經核實,我司從未與騰訊公司或授權他人與騰訊公司就「老乾媽」品牌籤署《聯合市場推廣合作協議》,且我司從未與騰訊公司進行過任何商業合作。針對上述重大事件,我司及時採取法律手段維護企業合法權益,已向公安機關報案。
  • 長線思維助力企業可持續增長
    去思考長期的用戶價值和企業經營,建立起可持續發展和增長的模型,重視為消費者提供長期價值(Lifetime Value)——以對消費者的洞察為起點,來重新設計產品,乃至重構整個商業模式,是當下這個以用戶價值為中心的時代企業的首要任務。  在這一背景下,在效率提升方面,騰訊做了很多戰略調整和部署。
  • 騰訊營銷學院發布會:在這裡讀懂營銷ME時代
    以"營銷進化·由我而起"為主題的騰訊營銷學院發布會由騰訊廣點通發起,聯合科特勒諮詢集團、北京大學、騰訊大學等單位共同主辦,各路營銷大咖將於5月27日在北京大學齊聚,共同探討營銷ME時代,在這裡讀懂營銷的未來。  營銷進化ME成主角--湯道生
  • 現場直擊2020新增長大會 | 在經濟新周期裡看見商業新未來
    企業之間的分化趨勢越來越明顯,不少企業在巨大的外部衝擊下掙扎在生死的邊緣,迫切需要重新思考商業的本質,尋找新的增長思路。  《哈佛商業評論》堅持透過「長期主義」的視角來觀察商業世界,也一直保持著對「可持續性增長」的關注。在我們看來,即使身處新的周期裡,企業也可以通過加速數位化變革、探索新的商業場景等手段取得逆勢增長。
  • 做運營還是做市場,騰訊的經理們是怎麼看待的?
    他們是:潘小紅 騰訊高級產品運營經理、QQ運營策劃團隊負責人楊大叔 騰訊高級品牌經理、集團市場品牌活動團隊負責人查維茲 騰訊高級市場經理魯小迅 騰訊互娛品牌經理三杯     騰訊高級產品運營經理肥偉     騰訊高級工程師、本文高級客串經理這篇文章中,上篇主要探討運營和市場的普泛形象
  • 騰訊用一個魔方做了比喻
    節目中,騰訊副總裁鍾翔平用「數位化助手」來形容騰訊在出行產業的角色定位。騰訊副總裁鍾翔平為了更加形象地展示騰訊的「數位化助手」價值所在,鍾翔平還在現場帶來了一個別出心裁的道具:一個同色異形的魔方。鍾翔平介紹,這個異形魔方代表了幾層含義:首先,騰訊可以面對不同的合作夥伴、不同的細分場景、不同的需求,像魔方一樣將多種能力靈活組裝,打造出最符合合作夥伴需求的定製化解決方案,組合出無限可能性。騰訊將發揮網際網路公司優勢,靈活適配不同的需求和場景,完成數據的連接、服務的連接、用戶的連接和生態的連接。