很多情況下，便利店的收入狀況不夠好跟貨品有很大關係，其中較為重要的一個環節就是進貨。進貨聽起來似乎不是一件困難的差事，但是其中卻包含著很多需要注意細節，進貨方式把握不好也會影響整個店鋪的收入。
進價太高？進貨太多？質量不行？這些都會影響店鋪的盈利。今天，我們就來告訴你一些進貨的小細節。
01 供貨商要選對
在開店經營初期，要保證自家店鋪有多家供貨商，至少是兩家以上。這樣做的好處：
第一，可以互相比較商品的質量和價格，擇優採購；
第二，與多家供貨商交流溝通，可掌握更多的市場動態和商品信息；第三，防止採購員鑽空子，與供貨商串通一氣吃回扣。
在店鋪經營一段時間後，可擇優選擇一家供應商建立長期的合作關係。這樣，在保證店鋪信譽的同時，還能爭取到一些最新福利與優惠。如果經常跑多家供應商，不僅會信譽不好，而且供應商也會反感，要想再拿到優惠就很難了。
02 商品種類的普遍化要保證
便利店裡的工作人員，在完成進貨任務時，最基本的一點就是要將商品的種類購置齊全。有許多商鋪因為無法滿足顧客的需要，而流失了一定數量的客源。在進貨時不需要緊盯著所謂的「牌子貨」。
便利店，顧名思義就是要為群眾提供便利，因此在進貨時所要注重的也是儘量滿足人們對尋常生活的需要。因此，在其採購過程中也就應該儘可能做到種類齊全，且所採購的商品全都是人們日常生活所需的種類。
03 商品結構要對應消費需求
社區商店可選擇多品種商品經營，但是由於店鋪的經營空間有限，商品種類就不會太多，滿足一般性消費即可。
商品結構要對應周邊消費者的需求；專賣店進貨時品類可以單一化，但商品規格要多樣化。連鎖便利店商品周轉較快，商品結構中快消品佔比應該較大，採購次數相應增多。
04 根據實際情況進貨
很多新手老闆在進貨時，總是喜歡盲目的跟風，一次性、大批量地購入某種產品，卻不知這樣不僅商品競爭力大，而且還極易造成商品滯銷，資金積壓。所以，在進購產品時，一定要遵循「少量多次」的原則，根據店鋪實際經營情況，來分批次的進貨。
可以分析周邊消費群體及店鋪競爭力，結合以往銷售情況及資金安排，對產品做有針對性、計劃性的採購。
05 上門推銷者要斟酌
每年上門推銷假冒產品的人不在少數，他們大多以低價格、送冰箱貨櫃等方式來誘使店老闆上鉤。不合格的產品一旦銷售出去，不僅損害消費者的權益，還對會店鋪的形象造成影響。所以，面對陌生人員上門推銷，各位店老闆一定要仔細辨別產品，保證產品的質量衛生後再進購。同時也要提高防範意識，防止被騙子騙取錢款！
在店裡經營順利，利潤收入狀況可觀時，店主需要延續這期間的經營手段，以將店鋪的這種良好狀態保持住。但在發現店鋪出現問題時就需要及時補救。若店主在進貨方式上採取一定的訣竅，全面、細緻地完成這項工作，也可在提升店鋪知名度的同時增加收益。
貨源，是店鋪利潤的來源，把握好進貨這個環節，能有效提升店鋪盈利。便利店老闆在進貨時，一定要綜合多方面來考慮，切忌盲目跟風。