華立科技賦能產業內循環，從全產業鏈的「齊全」到全價值鏈的「高質」
2020-11-30 10:41 華立科技
今年下半年，國內國際雙循環相互促進成為經濟工作主基調。其中，中國的「內循環」經濟迎來了前所未有的發展機遇。在這種背景下，廣州華立科技股份有限公司順勢而為，以品牌優勢、科研實力作為支點，在董事長蘇本立的領導下，科學應變、主動求變，通過建鏈、壯鏈、固鏈一系列手段，暢通上下遊產業鏈「內循環」，在「危」中創新「機」。
建鏈、壯鏈：深度連結上下遊企業協同發展
在眾多遊藝遊樂企業當中，華立科技的核心優勢源自於「兩拓一提」的全產業鏈布局，這是當前很多遊藝遊樂企業所不具備的競爭優勢。
第一，上拓資源。近年來，廣州華立科技不斷加碼上遊資源布局，先後與微軟、萬代、世嘉、Raw Thrills、Konami、IGS等全球知名遊戲企業建立了戰略合作夥伴關係，掌握多款全球知名IP在遊戲遊藝設備領域的全球或區域代理權，《奧特曼》、《馬裡奧》、《光環》、《變形金剛》、《古墓麗影》、《巨獸浩劫》、《頭文字D ZERO》，為全產業鏈內容供應提供堅實的保障。
第二，中提能力。符合人體工學的工業設計應用，加之聲、光、電、機械、體感、VR等多重技術的融合，使華立科技生產的設備科技感十足且極具創意，正是通過硬體設施構造與軟體創意設計的雙重舉措，實現了遊藝設備的智能製造，保證設備及遊戲產品質量的穩定性。
第三，下拓市場。目前，華立科技不僅入駐粵海、永旺、萬科、綠地等多家大型商業地產購物中心，還積累了萬達寶貝王、恆大樂園、大玩家、星際傳奇、風雲再起、莫莉幻想等大中型連鎖遊樂場客戶資源，甚至在廣州、東莞、佛山、江門等城市自營有10家遊樂場門店，下遊終端市場版圖不斷擴大。
通過「兩拓一提」的戰略實施，華立科技深度連結上下遊互補融合，不斷強化內容設計、設備生產及終端能力，多措並舉構建一個全新的產業鏈協同發展的格局。
強鏈、擴鏈：聚焦創新驅動，撬動更大價值
面對當前的「雙循環」格局，廣州華立科技堅持圍繞創新鏈布局產業鏈，通過技術和模式兩方面的創新，提升自身遊藝遊樂設備及遊戲產品「含金量」的同時，帶動全產業鏈上下遊的轉型創新，實現產業大發展。
技術創新方面。華立科技持續引入體感、多維特效、虛擬實境、增強現實等先進技術，加快研發適應不同年齡層，益智化、健身化、技能化功能的遊戲遊藝設備。而且，作為省高新技術企業，華立科技蘇本立強調以專利為突破口，促進科技成果轉化，目前，已擁有超百項國內專利，形成了一批具有核心競爭力、自主智慧財產權的創新產品，促進產業鏈向高層次跨越發展，帶動產業鏈擴容、提質。
模式創新方面。隨著商業綜合體引入遊樂場門店成為行業趨勢，華立科技順應時勢推出設備合作運營服務，將遊戲遊藝設備放置於合作門店，通過與國內外大型主題樂園、連鎖購物中心、商業綜合體、旅遊景區等終端商戶共享設備運營收益的創新模式，既減輕了下遊商戶的採購資金壓力，也實現了產業鏈生態的互哺式發展。
廣州華立科技董事長蘇本立認為，一直以來，創新就是華立科技的發展基因，是全產業鏈布局的內生發展動力，也是華立科技追趕跨越的「勝負手」。如今，廣州華立科技已經擁有了行業內領先的全產業鏈覆蓋能力，持續圍繞主業挖掘新增長、新動能，而建鏈——壯鏈——強鏈——擴鏈的這一系列戰略動作，將持續帶來了全產業鏈「同頻共振」的能量聚合，為遊藝遊樂企業助力經濟內循環提供新範本。
［本文作者佚名，i黑馬原創。如需轉載請聯繫微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。］