領導在一次重要會議上很嚴厲的批評了你,這個時候你會怎麼做

2020-12-13 柳老師送乾貨

你和一個同事一起外出工作,這個工作需要合作完成,但是這個同事特別不配合導致這個工作完成得不好,回去以後他跟領導說是因為你不配合,所以完成的特別不好,領導就在一次重要會議上很嚴厲的批評了你,這個時候你會怎麼做?

【測評要素】人際協調能力

【答案要點】

(1)表態:虛心接受領導批評,不當面聲辯、不牴觸;對同事的不配合,不打小報告。

(2)與同事溝通:感謝同事在這次工作中的配合,並徵求同事對自己的意見與建議;並與他坦誠交流,就工作中相互之間的成績與不足進行溝通,消除同事的偏見。

(3)與領導溝通:先就這次工作中的失誤向領導道歉,總結教訓,保證下不為例;向領導說明這次工作是兩個人共同努力完成的,不論成績還是問題,都是兩個人努力的結果。

(4)經過此事,不對領導和同事產生情緒,一如既往地尊重和支持領導,繼續努力配合好同事的工作,處理好單位的人際關係。

(5)總結:在今後的工作中,應當及時消除同事的不配合;如果實在不能消除,則以工作為重,自己多做一些工作;如果工作實在繁重,則把有關情況及時向領導匯報,聽候領導處理。

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  • 如果有人當面嚴厲地批評你的孩子,你會怎麼做?
    家長問:如果有人當面嚴厲地批評你的孩子,你會怎麼做?這個問題差點把我問住出於本能的反應,我本想說:當然要及時制止!可轉念一想,不對,這麼做未必正確,也未必真的好。我是這麼考慮的,按照您的問題,這個人是當面批評的,也就是說,他明知道你在現場,但仍然要這麼做,說明他是真心為了孩子好,是一個有原則,有底線的人,錯了就是錯了,錯了就是要批評。
  • 老闆在會議上非常嚴厲的批評你,你會立馬辭職嗎?
    (1)老闆在會議上批評你「公司離開誰都照轉,誰的工作幹不好誰走人」,你會立馬辭職嗎?是不是確實是你工作沒做好? (2)假如是你自己的問題,老闆說話確實嚴厲了點,但是也僅僅是對事而已,沒涉及到人身,好好做好就是了,不會辭職,下次努力就好了。 (3)假如老闆就是針對你,不會立馬,會考慮、分析下工作、家庭、就業環境,才會決定要不要辭職,具體問題具體分析吧。
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  • 敢於對你嚴厲、批評、訓斥批評你的人,可能才是你真正的朋友
    你身邊是否有敢批評你,訓斥你的人,不要太過於記恨他,他可以能是你真正的朋友。春秋戰國時期,有一個叫耕柱的人,是墨子的得意門生。但他也是墨子訓斥最多的一個人。有一次墨子又訓斥耕柱,耕柱覺得自己非常的委屈,因為在墨子的門生當中,耕柱是比較優秀的人。但他挨罵次數也是最多一個人。於是有一天耕柱憤憤不平地去問墨子。老師,在這麼多的學生裡,我非常的差勁嗎?為什麼您總是要那麼嚴厲的訓斥我呢?墨子聽了之後,便也問了耕柱一個問題,墨子:假設我現在要上太行山,依你看我應該用良馬來拉車還是用老牛來拖車呢?
  • 領導專業技術方面不如你,有時候發生意見分歧的時候你會怎麼做
    你的領導在專業技術方面不如你,當有些時候你們發生意見分歧的時候你會怎麼做【答題要點】(1)作為一名公務員,處理好和領導之間的關係是很重要的,我會非常的重視。要做到:尊重領導;堅決服從領導;虛心向領導請教;多向領導匯報;正確面對領導的批評。(2)當和領導發生意見分歧的時候,我會視情況而作出相應的處理:若是非技術上的問題,我會虛心向領導請教,聽從領導的意見。
  • 面對領導的批評,怎麼做才是上策?
    人是情緒化的動物,喜歡聽好話,不喜歡聽批評的話,這是人之常情。然而在職場打拼,難免會有波折、有失誤的時候,在這個情況下,被領導批評也就情有可原。在職場中處理好上下級的關係是保證工作順利的前提,萬一不幸被領導批評,這個時候應該怎麼做才是上策呢?先記住一點,不要情緒化。
  • 職場上,點名批評了幾個員工,他們要辭職,你是領導會怎麼做?
    領導在員工大會上點名批評了幾名員工,他們賭氣一起辭職要面子,你是領導,該怎麼處理?領導在員工大會上公開點名批評了幾名員工,的確做法有欠考慮。員工因為被批評而要賭氣一起辭職要面子更是不成熟的表現。畢竟事情已經發生了,作為領導當務之急就是該如何解決,做出實際行動去挽救瀕亡的殘局。
  • 職場上,領導當眾批評你,笨蛋才頂嘴,聰明人這樣做
    職場上,領導當眾批評你,笨蛋才頂嘴,聰明人這樣做 我們在職場中,都會經歷過領導批評的時候。畢竟這種現象其實在職場中是非常常見的。因為我們面對領導的時候其實有時候不能完全琢磨領導的想法。
  • 當眾批評你,私下態度卻對你友好的領導是什麼心理?
    你是犯錯誤人群中的從犯這就是「敲山震虎」的事,犯錯誤的主犯由於種種原因目前不宜直接批評,通過對你的當眾批評來敲打那個當事人,讓他能及時收手不要再犯同樣的錯誤。你既然不是問題的主犯,領導當然沒有必要在私下場合對你嚴厲咯。3.
  • 當你遭到領導的不正確批評?怎麼做才對?
    在工作中,因為工作出錯而被上級領導批評,是很經常發生的事情。雖說在批評中會讓人更快的到成長,可大部分人還是難以用積極的態度面對批評,甚至產生逆反心理。如果自己確實出錯,面對領導的批評,就算有情緒,也會能自我消化,可萬一自己是「冤枉」的呢?領導批評錯了,應該怎麼辦呢?要知道,領導並不是神,也會有看錯的時候,被領導誤解很正常。
  • 當外人批評你的孩子,你會怎麼做?孩子:媽媽,謝謝你給我面子
    當父母一次兩次的在人面前否定自己,那孩子就會覺得是父母不認可自己,會覺得自卑,等到多次之後,孩子就會明白,父母明明很開心別人誇獎自己,又當著別人的面否認自己,那就是父母的虛偽,而父母的形象就會大打折扣。
  • 當外人批評你的孩子,你會怎麼做?孩子:媽媽,謝謝你給我面子
    當父母一次兩次的在人面前否定自己,那孩子就會覺得是父母不認可自己,會覺得自卑,等到多次之後,孩子就會明白,父母明明很開心別人誇獎自己當外人批評你的孩子,你會怎麼做?孩子:媽媽,謝謝你給我面子其實,「打擊教育」一直是很多中國式父母都崇尚的一種教育,在此類家長的心中,孩子千萬不能誇,一旦誇獎了孩子那孩子的小尾巴就會翹到天上去。覺得孩子就會越來越驕傲,所以家長就會非常嚴厲的打擊孩子的自尊心,你說我家孩子好?那我怎麼不覺得。
  • 當你是孩子的時候,父母批評你的時候,你會怎麼做
    當時孩子找不著了,父母肯定是不安的,聽說媽媽和奶奶一直在哭,媽媽在哭的時候,不停地在家附近找,一個公共廁所找了三遍,可以想像那會的媽媽都失去理智了。因為是村子,所以事情很快傳開了。一開始大家都安慰父母不要著急,然後就是開始發動附近村民找孩子。其中,我們大隊書記最給力,他操起了大喇叭,然後在全村大喊:誰家有車的,有空的都出去找孩子,油費回來我來給你們報。
  • 碰到當眾批評你,私下態度卻友好的領導:高情商的員工都這麼理解
    年輕的時候,有個事情印象深刻:因為項目上除了一點小差錯,在會議上被領導當著眾同事的面一頓批評。我忍不住想,唉,平時跟領導關係那麼好,想不到領導翻臉就不認人了。結果,會議結束後,領導又喊我到辦公室,安撫了我幾句,還表揚這個月幹得不錯,績效獎金可以適當加點。最後,領導笑了笑,「好好幹,你會有前途的。」我從事管理這麼多年來,發現很多領導都喜歡對員工打一棒子,再給個甜棗。
  • 處在工作迷茫期的時候,你會怎麼做?
    成了末名,扣了我400,這個月因為沒及時補貨扣了200於檢查人員爭執,又被扣了錢,合理嗎?實習的業績應該是要算,扣的錢不能超過你工資20%。如果你覺得有問題,你可以找店裡協商,必要時申請勞動仲裁。2、公司規定班長、倉管的工資由員工工資扣出來發放,這符合勞動法嗎?
  • 當領導說「你定吧」,你會怎麼做?
    但是一執行下去,卻發現領導一臉不高興,雖然口頭上沒說,實際上就是不支持,事情也難繼續進行,當初領導明明就說讓自己決定,怎麼最後結果會這樣?遇到問題請示領導該如何執行,如果領導已經有定見,就會展現出身為一個領導的能耐,明確的告訴部屬該怎麼做。但如果毫無頭緒呢?有能力的領導會與部屬共同檢討找出解決之道,而虛有其表的領導則會為了面子,胡亂講個做法,或是繞了半天,聽起來好像有道理,實際上則無意義。
  • 在職場,被領導批評真的該立刻解釋嗎?怎麼做才顯得高情商呢?
    在職場上,遇到被領導批評的事情並不罕見,在被批評的時候有很多人第一時間就會開始解釋,但是無奈,大多數的解釋都是無用功,不僅不能夠彌補自己錯誤,還會影響自己在領導心中的印象,面對這樣子的情況,我們應該怎麼辦呢?
  • 職場上,領導讓你去帶新人,你會怎麼做?這裡有你需要的答案
    網友:公司領導安排你帶新人,你會怎麼做?你要是沒把刷子,領導怎麼可能會選擇你去帶新人,一個沒用的人帶出來的新人也不見得會好到哪裡去。領導能讓你帶新員工一般是對你能力的一種認可,也是對你的一種信任,所以一定要盡心盡職.
  • 為什麼小領導都很嚴厲,大領導卻很和藹?領導越大,架子越小
    而我們的直接領導,或者中層的一些領導,工作中就非常的嚴厲,少不了了的責備和批評。小領導都很嚴厲,大領導卻很和藹?為什麼呢?大領導管理一個公司,需要民心的支持,和藹可親就是最有利的武器,這個也體現了大領導在這個位置上的格局。
  • 別看領導老懟你,關鍵時候也會想起你的,可別著急
    千萬不要因為自己的短視,而錯過了領導對自己的厚愛:一、懟你並不影響心裡有你---是一種關愛式的批評,其實還是比較在乎你那麼領導懟你,你就沒有必要那麼多小肚雞腸了。透過現象看一下本質,如果真的看不透,也沒關係,按照領導的指示,好好的把工作幹好,慢慢的你就會知道領導懟你的意圖了。這不需要太著急!二、懟你是為了更好督促你---表面是嚴厲的嚇唬你,其實是怕你落後如果領導滿心歡喜的去跟你指出你的不足,你就不會有危機感,甚至會讓自己的錯誤越來越嚴重。