不少朋友沒能好好經營手中的店鋪，以至於不得不轉讓，但是一開始只懂得經營，不懂得如何去轉讓，導致後來在轉讓中吃了虧或者遲遲沒有轉讓出去，面對這樣的情況，下面就由我跟大家說一些店鋪轉讓技巧吧，看完拿去實踐，不怕別人不找你！
1、明確風向化被為主
許多人會覺得這一點聽著很奇怪，我自己經營了這麼久的店鋪還會不知道在哪兒嗎？其實這裡所說的所處風向並非是說位置，而是要會判斷這個位置所走的風向，這裡可以把「風」理解成「行人」，從中我們可以分析得出周圍那個區域的人潮量比較多，再從其中看有多少存在找尋或者接手意向的實際客人。換做你是轉讓方，肯定也是先尋找那些看中該地區的人來商議店鋪轉讓吧？所以當你明確店鋪所處風向後，會方便清楚去哪個地方找有效率，這種方法跟人工去發傳單和坐在店裡頭乾等比起來有效率多了，能夠化被動為主動，我們可以在期間多看看同行是什麼樣的經營狀況，甚至遇到厲害的同行時還可以問對方有沒有意向接手自己的店鋪，既挖掘了新渠道，又能不浪費時間。
2、強化店鋪可轉讓點
要憑什麼才能把店鋪轉出去呢？別人又為什麼看好你的店鋪來接手呢？這兩個問題是我們需要去思考的，同時它們也是店鋪轉讓中常會引發我們思考的，從本質上來說前者屬於強化自身已達目的，而後者屬於吸引他人來達成目的。而這裡所說的強化店鋪可轉讓點會更偏向於前者，通過以自身優勢的提高來增加轉出機率，具體方法有許多種，首要問題還是需分析憑什麼可以吸引客人來接手店鋪呢？一般而言可以憑藉是否有潛在客戶商機、商圈大牌附和率、環境檔次拉升率等來了解客人心中認為的「店鋪是否有吸引力」，當然這屬於先天優勢上的，我們也可以加上店鋪經營是否有成果等後天優勢來一同用作吸引客人的手段，畢竟是金子總會發光的。