抖音如何做帳號矩陣，如何做好自己的抖音矩陣

2020-10-20 藍點數碼

　　今天我們來說一下怎麼利用kpi對矩陣布局進行一個優化不少抖音主播在打造走音取證的時候可能會遇到這樣的問題抖音矩陣的效果不明。或者說個別帳號效果好個別帳號效果比較差其實根本原因就是投影矩陣的建立不夠完善要解決，這一個問題了就需要在運營過程中不斷地對抖音矩陣進行一個優化kpi考核就是最好的優化方法之一了，kpi稱作關鍵績效指標又稱作主要績效指標。


　　重要指標技校評核指標等等，是指衡量一個管理工作成效最重要的一個指標，是一項數據化管理的一個，工具這個方法一般用於企業管理啊是這樣企業員工事物在某一個時期的表現進行一個量化和質化的指標但這個方法同樣也可以用在抖音。與正在運營打造上在做ktr之前呢？需要明確三個點這樣才能利用好，kpi來優化我們的抖音矩陣首先要找到自己的打造抖音取證真正的目的，現在這一個階段，抖音主播更側重於的是去做一些什麼，一般包括三種就是媒體品牌產品還有賣貨。可能有些人會有一些疑問吧。就是有些抖音後繼續被媒體屬性又能賣貨那怎麼判斷它最本質的目的是做什麼呢？其實就要看她的粉絲更多的是單純的粉絲還是說客戶這個要明確的點就是深入了解行業及競爭對手要想設置合理的。


　　那麼就要對行業有所深入的了解，這裡的行業有兩層意思一是抖音帳號所在的細分行業比如學霸君是出自教育行業的k12領域。所以呢就需要了解這一個k12行業裡面的學生家長老師以及這個行業的基本特徵。二是抖音帳號在抖音內部所處的位置比如說。鹽之類的或者說技術類，的還是知識類的等等然後呢在這一個類別中處於哪一個位置是前100呢還是前十在對行業進行深入的了解，同時競爭對手也是不能忽視的找出自己的主要競爭對手進行拆解研究把他們的每一條視頻的點擊數。點讚數轉發量評論量王波率進行一個分析然後呢找出平均數這次坐kti考核的關鍵參考參考，依據第三個要明確的點就是充分掌握自身的一個情況要做到知己知彼知道了對方的情況就更要把自己做一個透徹的了解一般來說可以通過。


　　數據層面來了解自己，我們可以通過其他一些輔助工具對抖音帳號的視頻進行統計分析包括點擊量點讚量評論量轉發量等等，雖然抖音帳號上可以看出點讚量和粉絲數但是呢沒辦法看到粉絲的聯繫還有成長速度，而這個統計分析就可以做到這一點。也可以通過帳號層面來了解一下自己帳號現在是處於什麼層面影響力，如何有多少資源可以利用這關係到後期的一個版本速度，接下來我們來說說對於鬥鷹矩陣進行kpi考核的原則這個原則必須符合smart的這麼一個原則，s是指要切中特定的工作指標。不能，籠統是指可度量的數量化的啊驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得，的a呢是指可實現的指標在付出努力的一個情況下應該可以實現避免設立過高或者說過低的一個目標，二是指具備現實性。


　　要指標是實實在在的可以證明和觀察，p是指績效指標有時限要注重完成績效指標的特定時間雙考核原則，我們再來說一下設定關鍵指標的一般程序啊設立關鍵指標的一些程序，應該是這樣的，抖音主播可以作為參考啊希望。讓我幫助你們提高關鍵指標的一個設定效率第一步找出關鍵成功要素關鍵成功要素是指帳號成功起關鍵作用，某個戰略要素的定性描述這是指這是指定關鍵指標的重要依據同時呢這個要素能量指標具體化定量化使它可以保持恆定。找出抖音帳號成功的要素其實就是要明確獲得優秀成績，所必需的條件以及要實現的目標主要涉及到三個方面的問題，第一個方面這個帳號為什麼會成功過去成功靠的是什麼有哪些要素，第二個方面分析過去成功要素中哪些是可以讓帳號持續成功的並且。


　　能複製到其他帳號上哪一些又是阻礙抖音持續成長，而且是不可以複製到其他的帳號上面的一些因素第三個方面，抖音帳號未來的目標是什麼有什麼戰略規劃，未來的成功的關鍵是什麼我們回來繼續說一下設定關鍵指標，第二步建立評價指標建立評價。是指找出關鍵成功要素之後要從哪一個角度對他進行考核抖一顫好的評價，包括了一些點讚量轉發量評論量，點擊量互動有效率粉絲量等等，第三步建立評價標準評價標準的評價。可是評價各個抖音帳號運營好壞的一個尺度就像一把尺子可以衡量出優秀的帳號中等，帳號還有不合格的帳號然後呢把不合格的帳號剔除掉對中等的帳號進行一個，加強一般來說指標指的是從哪些方面對關鍵成功要素進行評估解決的事評價什麼樣的問題而標準則是。


　　在各個指標上抖音帳號應該達到一個什麼樣的水平解決的是帳號表現的問題，第四步確定數據來源建立關鍵指標體系的最後一步就是確定數據的來源也就是通過什麼樣的渠道獲得評價，抖音帳號表現的一個客觀數據一般而言有兩種啊就是第一。等帳號上直接顯示的一些指標比如說點讚數粉絲量轉發量，第二個是藉助其它的一些工具也就是一些第三方平臺的一些數據接下來我們要確定考核周期考核周期設置不能過長也不能過多如果說評價周期太長了就會帶來兩個負面結果以此帶來嚴重的。從而給評價帶來一些誤差抖音主播失去對kpi考核的關注最終影響到考核的效果如果考核周期太短也會造成兩個方面的一個負面效果一是加大考核，成本直接影響到抖音主播的工作量二是由於一些工作內容很可能跨越考核周期。


　　許多帳號的表現沒有辦法進行一個評估最好是根據考核內容的不同呢？分為月度季度年度進行一個考核當然如果有特殊的情況也要適當地縮短考核周期接著我們來看一下考核結果的運用，做ktr的目的是什麼就是為了優化抖音取證加強抖音矩陣的一個效果。就要把考核結果給應用上比如說評論量達不到標準那就要考慮是哪一方面出了問題，是視頻的內容不能激起粉絲的互動興趣呢，還是說主帳號或者說其它的子帳號的互動引導工作沒有做好又比如說點讚量高但是粉絲的關注量低啊就要考慮到視頻內容的平均質量不高。只有一兩個好的視頻吸引了粉絲的點讚但是其他的視頻內容卻沒有辦法吸引到粉絲的長期關注好了。


應廣大粉絲要求，今天把我從事抖音自媒體運營的這些年所收集的一些短視頻類的拍攝資料拿出來分享給大家學習。這些資料涵蓋了短視頻圈的各種大大小小的引流項目操作方法和技巧，如果你認為有價值就拿去參考，學習，記住，如果我們連賺錢都不去學習，那麼還是老老實實上班吧！

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