文/Fullness——至每一個通往夢想道路上的職場人！
對話上級，讓領導賞識你
激發領導的興趣
錯誤方式：
小趙來公司已經一年了，雖然他的工作能力較強，但是與領導的關係並不融洽。這是為什麼呢？原來小趙的性格開朗活潑，很喜歡說話，但是嘴上少個「把門的」，往往想說什麼就說什麼。就因為這個毛病，他沒少得罪老闆。
例如有一天，他兒子的中考成績很優秀，考上了市裡的重點高中。於是他逢人便說，並經常跟領導談起這件事，但是領導總是陰著臉。後來他才知道，原來領導的閨女的中考成績不理想，沒有考上重點高中。
點評：從心理上來講，每一個人都會有自己感興趣和忌諱的話題，領導也不例外。小趙的情況並不是個例，很多人都會犯同樣的錯誤。他們往往只是根據自己的喜好與領導溝通，而忽略領導的興趣和內心感受，導致「言者無心，聽者有意」的悲劇發生。
【實戰演練】
職場中，我們經常見到這樣的現象：領導對某些人的話題很感興趣，對某些人的話題感到很厭煩。為什麼呢？原因很簡單，後者的話題根本沒有引起領導的興趣，使他很反感。
與領導溝通要有的放矢
在心理學中有一個重要的古德定律，是指在人際溝通中，如果你不知道別人真實想法，即使說再多也沒用；若你能夠準確地把握對方的觀點，有的放矢，才能達到一種很好的溝通效果。
王僧虔是很著名的書法家。一天，他和齊高帝在探討書法，齊高帝問：「你覺得我們兩個人，誰的書法造詣更高一籌？」這是一個很難回答的問題。如果王僧虔說齊高帝的書法造詣高，齊高帝就會覺得他阿諛奉承；如果說自己的書法造詣高，就會讓齊高帝很沒面子。
「您是君王中書法造詣最高的；我是臣子中書法造詣最高的。」
齊高帝笑了，以後也就不再提起這件事。
王僧虔很明白齊高帝的心理，對於這個問題，作為下屬是很難回答的，回答不當，就會惹怒齊高帝。王僧虔卻沒有從正面回答問題，而是採取迂迴的方式稱頌了齊高帝，有效地化解了自己的兩難處境。
俄羅斯有這樣一句諺語：「語言不是蜜，卻可以粘住一切東西。」這句話就是告訴我們說話要做到有的放矢，具有針對性。所以，在與領導溝通的過程中，你需要準確判斷出領導的真實意圖，然後有的放矢，做出機智巧妙的回答。要想做到這一點，你就需要充分了解領導的個人喜好、人生經歷、談話習慣等方面。
跟領導溝通要找準時機
人事部經理最近正在招聘新員工。一天，宋高塑見到了他，說：「經理，看您招聘，讓我想起了我剛來公司的情景。當時，我特別希望自己能在公司找到人生的價值，而不僅僅是為了生計而工作。所以，您可以提出『與公司共同成長』的目標，這樣就會吸引很多有抱負、有能力的人才，您說是嗎？」人事部經理覺得宋高塑說得很對，欣然採取了他的建議。後來，經過人事經理的推薦，宋高塑得到老總的重用。
宋高塑在恰當的時機，說出了自己的建議，贏得了人事部經理的信任與青睞。如果他不是在公司招聘的時候，提出這個建議，那麼最終的效果肯定不會這麼明顯。
職場中，領導的工作通常都會很忙，時間很有限，如果你沒有找準時機，就會引起領導的厭惡。聰明的人總是能找準與領導溝通的時機，讓其更容易接受。例如，當領導高興和興奮的時候，當領導需要了解你的想法的時候，當領導有一些「心結」解不開的時候等，這些都是接近領導的最佳時機。
儘量避免領導忌諱的話題
「禍從口出」這個成語出自晉朝傅玄的《口銘》，他給了我們這樣的警示：說話需謹慎，否則就會得罪人，給自己帶來災禍。
盧金祥辛辛苦苦設計的方案終於被公司採納了，他興高採烈地說：「同志們，今天晚上我請吃飯，你們說去哪吧？」
一位同事提議：「附近新開了一家清真飯館，我們去那吃吧。」
盧金祥說：「去那裡幹啥？我們又不是回民，我最喜歡吃豬肉了……」剛一說完，他才知道是自己高興過頭，說錯話了，因為領導就是回民。在飲食上是有禁忌的。
每個人都會有自己忌諱的話題。若我們稍不注意，說錯了話，就會觸犯領導的「雷區」，在無意間冒犯領導，對自己造成不利的影響。因此，在與領導接觸的過程中，你要管好自己的嘴，儘量避免談領導忌諱的話題。
多談及領導為之自豪的事情
魯予中永遠都忘不了自己第一次跟老闆談話的情景。
這天，魯予中去這個公司面試。因為這個公司是剛剛成立的，沒有多少員工，所以老闆親自面試。當魯予中自我介紹完後，不知道該說什麼了，內心焦急萬分。此時，他看到辦公室的牆上有一張獎狀，於是問：「請問，這個獎狀是？」
老闆眼睛一亮，興致勃勃地說：「呵呵，這個是我兒子的獎狀，他今年剛上初一。呵呵，他現在真的長大了，懂事了很多……」
就這樣，老闆打開了話匣子。從此以後，魯予中常談起這個話題。他雖然來公司不到 3 個月，但是老闆特別喜歡他。每當遇到什麼事，領導就會說：「小魯呢？快去把小魯叫來。」每當開會時，老闆也會說：「小魯，對於這個方案，你有什麼看法？」
心理學研究表明，任何人都喜歡談及自己感興趣的話題，而不願意談及自己厭煩的話題。老闆的兒子得了獎狀，一定會感到很驕傲和自豪。魯予中正好抓住了這個話題，並經常說起這件事，博得了老闆的喜愛。
所以，在與領導溝通的過程中，你要善於發現領導引以為豪的事情，並經常談及這些話題。對此，你可以從領導的管理能力與人格魅力中尋找話題，也可以從側面，如家庭、社交等方面來尋找話題。
我想跟你分享喜樂，陪你成長，也希望你能見證我的成長。
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