圍繞「徹底轉變思維方式 持續提升創造活力」主題，1月19日，集團召開2020-2021學年第一學期督導總結大會，會議採用視頻會議方式。大會總結集團學校一學期工作亮點，介紹典型經驗，明確下一步的發展方向和工作重點，在更高起點上為新學期工作打下堅實基礎。集團總校長趙豐平，副校長劉樹忠、韓守信，集團各中心主任及集團學校所有幹部參加會議，會議由集團副校長劉樹忠主持。
趙豐平總校長為大會致辭，趙校長首先肯定了各學校的督導成績，指出本學期各學校在《三年發展規劃》的引領下，聚焦主線、面向長線，所有工作都得到了全面落實。趙校長指出本次督導總結大會是對各學校上學期工作的復盤，對下學期工作的展望，具有承前啟後的作用，並要求所有幹部要認真學習、理解、內化會議中的優秀經驗，為新學期工作的開展奠定好基礎。
劉樹忠副校長主持會議
集團副校長韓守信作本次督導總結及下階段重點工作布置，韓校長表示，本學期各學校自開學起迅速地按照幹部大會精神結合學校實際，積極開展各項工作，並在過程中及時調整管道運行，很好的實踐了「領導者+領導者」團隊工作模式，在執行中不斷創新，項目管理管道運行和大單元整體學習水平有了很大的提升，各學校品牌建設逐步形成。韓校長對思維方式與認知、真實目標、團隊建設、管道運行四個方面的亮點工作進行展示，要求各學校把本次督導總結大會作為推進工作的撬動點，以此撬動下一學期工作，實現集團和學校的大發展。
會上，集團各中心主任對督導總體情況進行反饋，他們共同表示本學期各校各中心在品牌建設長線、師生生命成長主線的真實目標強力引領下，中心主任帶頭積極轉變思維方式，目標意識深入人心，團隊的思維方式開始徹底轉變，領導者+領導者模式初步形成，有效引領項目管道的紮實落地，隨後，他們從思維方式與認知、真實目標、團隊建設、管道運行四個方面展示本次督導中各學校的工作亮點，並指出下一步工作方向。
在會上，七位學校幹部代表從思維方式與認知、真實目標、團隊建設、管道運行四個方面分別作典型發言。
濰坊實驗中學執行校長唐培森作《遵規循道 上下求索 大力出奇蹟》為主題的匯報，詳細介紹了濰坊實驗中學在各項工作上的亮點和創新，他指出，本學期濰坊實驗中學緊緊抓住品牌建設長線，貼近師生生命成長主線，以徹底轉變思維方式為突破口，全力推進五維一體發展思路，圍繞271BAY支撐下的大單元整體學習這一核心，結構化設計全學期項目管理，所有項目進管道，工作效能持續提升，教師、學生自我系統全面啟動，學校品牌影響力逐步提高。唐校長從宏觀到微觀，結合學校的發展，為全體幹部做了經驗推廣。
濰坊峽山二七一實驗初中執行校長陳世山作《相信促蛻變 執行即發展》為主題的匯報，他指出，本學期學校在集團高位引領下，緊扣學校品牌建設的長線，以師生生命成長為主線，在真實目標的引領下，靈活應用五維一體的發展思路，全力提升師生學習領導力，啟動師生的自我系統，打造師生的思維方式，營造幹事創業的團隊文化，夯實管道運行，管理效能大幅度提升，學校出現生機勃勃的發展趨勢，圓滿完成預定的學校發展目標。
濟寧海達行知學校副校長楊峰作《真實目標激發內在鬥志 管道運行助力生命成長》為主題的匯報，他指出本學期濟寧海達行知學校在集團帶領下，深化對271教育價值觀的認知，以師生生命成長為目的，強化思維方式轉變、品牌建設、崗位職責的深度認知，點燃了幹事創業的文化火焰。並分享了本學期在思維方式轉變和管道運行方面的收穫和經驗。
東阿南湖行知學校副校長秦傑作《承擔責任 不辱使命》為主題的報告，他指出，本學期學校學生成長中心以三年發展規劃為引領，以服務師生生命成長為核心，五維一體全力推進品牌建設。強化真實目標引領，用結構化思維設計各項工作，用管道運行落實標準，通過思維方式五大轉變提升工作效能，各項工作實現了新的突破。
山東省昌樂二中年級主任時連湘作《轉變思維方式 抬高生命品質》為主題的匯報，展示了他在年級工作中思想、目標、團隊、管道所帶來的做法和成效，並通過分解各條管道，從多個方面闡述了山東省昌樂二中的實踐經驗，體現出了管道在學校各項工作中的重要性和必要性，為全體幹部提供了優秀的借鑑經驗。
濰坊峽山二七一雙語小學年級主任張銳作《做有課程智慧的年級主任》為題的匯報，她著重分享了在年級工作中的部分經驗心得，指出本學期學校各年級在集團的領導下，堅持五維一體發展思路，緊扣品牌建設長線，師生生命成長主線，向著年級的目標做了不懈努力，取得了非常好的成效。
濰坊瀚聲學校數據中心主任陳海建作題為《做領導者的領導者》的匯報，他結合濰坊瀚聲學校數據中心工作指出數據中心品牌建設長線與學校品牌建設長線高度契合，師生生命成長主線始終是長線建設的主要內容，所有工作必須要面向長線、緊扣主線，才能實現師生生命成長。
1月19日晚，趙豐平總校長對全體與會幹部進行指導。趙豐平總校長首先表示本次督導總結反饋會已經超出了一開始預想的目標。原因在於：一、所有幹部準備充分；二、所有幹部高度重視；三、所有幹部積極參與，是一次圓滿成功的會議。
趙豐平總校長從五個方面入手，對全體與會幹部進行指導：
一、認知再提高，思想水平再超越
一定要提高自己的認知水平，通過提高認知水平，成長格局和境界。所有幹部要對教育的本質、教育的價值認知到位；對自己的事業、生命、未來、家庭幸福認識到位；對自己的崗位責任認識到位；對課程建設、課程本質、課堂創新、課堂效率認知到位；對管理變領導認知到位。
二、思維方式轉變再徹底
要把思維方式轉變變成這一學期總結和下一學期提升管理效能、工作效能的鑰匙來對待，做到先見森林、後見樹木，先大後小，先整體後個體，先全面後局部。徹底落實思維方式五大轉變，對真實目標、自己的目標有到位的認知，並對團隊、管道、生活認知到位。
三、提前謀劃下學期工作
下學期工作重點還是思維方式轉變，那麼針對下學期謀劃一定要按照五維一體的發展思路，面向長線、貼緊主線，落實好重點工作，用結構化思維運行好管道思路。趙豐平校長針對項目書、家長會、271BAY等方面的工作做了布置並提出要求。
四、放假前的工作務必做好
組織學生教師搞好複習，為老師、學生的評價畫上圓滿的句號，全力準備好自主管理課程和文明家庭建設課程的開設，讓家長按照孩子的要求共同建造貴族般的家庭文化。同時要對學校有可能有安全隱患的地方進行拉網式地排查，掃除一切安全隱患。
五、假期工作策劃好
假期的工作務必要真實目標極其明確，準備極其充分，確保好的效果。趙豐平總校長針對線上班級學習、品牌宣傳、假期防疫等五個方面的工作做了指導，要求各校結合會議精神，把好舵、定好位，全力推進各項工作有序開展。
1月19日晚，271教育集團2020-2021學年第一學期督導總結大會圓滿結束，各校將根據會議內容做好本學期工作環閉，深度領會「徹底轉變思維方式 持續提升創造活力」會議精神，聚焦主線，面向長線，全力以赴，備戰新學期，譜寫新篇章。