學校全景。
課間遊戲的學生們。
王建剛和孩子們一起踢足球。
在唐縣，有三所民辦學校——唐縣六一小學、唐縣啟明中學、唐縣啟明高級中學頗有名氣，六一小學、啟明中學的教學成績已名列全縣前列。而誰又知道，這兩所學校是如何實現華麗蝶變的？2017年，新建的唐縣啟明高級中學正式啟用。河北諾亞建築有限公司投資興建的學校已達三所，從小學到高中，實現了基礎教育階段的全覆蓋，河北諾亞教育集團日漸發展壯大，成為當地教育界的翹楚。
反哺教育，現代化校園崛起山鄉
巍巍太行雄峙，座座新樓高聳。冬日明亮的陽光下，新落成的唐縣示範性高中——啟明高級中學校園內聳立的十幾棟教學樓、辦公樓、實驗樓、宿舍樓、藝術樓等更顯新穎別致。進入校園，看到建築風格獨特的報告廳、餐廳、後勤服務樓以及8000多平方米的人工湖，10000多平方米的綠化廣場和8道400米的標準田徑場以及露天籃球場、桌球場、羽毛球場、排球場等教學設施……
在唐縣這個國家級貧困縣，由河北諾亞建築工程有限公司投資興建的這所山區高中讓人嘆為觀止。
唐縣新建高中是唐縣2016年集中開工六大民生項目之一，總建築面積約9萬多平方米，總投資3億多元，可容納學生5400名，2017年已經啟用。學校的教學設施不但在唐縣，即使在保定市也是名列前茅的。不久前，曾任北京徐悲鴻中學、北京育才學校、北京第十四中學校長，現任北京市人民政府督學的王建宗專程前來參觀，為河北諾亞建築工程有限公司董事長王建剛的壯舉所感動。
今年42歲的王建剛經營一家建築公司，帶動了近千人就業。他一直特別關注教育，立志為改變唐縣基礎教育落後的面貌出力。2009年11月，聽說唐縣民辦小學六一小學難以為繼，正在轉讓，他毫不猶豫接手了六一小學，並重建校舍；2010年10月，他又接手了面臨同樣困難的啟明中學，對這所中學進行改擴建；2016年，克服各種困難，墊資建設了唐縣示範性高中——啟明高級中學，並於2017年暑期投用。
目前，這三所學校共有教師900多名，學生10000多名，為大中專畢業生提供了1000多個就業崗位，500多個後勤管理崗位。三所學校佔地400多畝，建築面積15萬多平方米，總投資6億多元。其投資之巨大，設施之齊全，管理之先進，服務之完善，開創了唐縣民辦教育的先河。六一小學、啟明中學的教學成績已名列全縣前列。其中，啟明中學連續五年獲中考優勝單位，2013—2017年中考成績穩居全縣之首。2017年啟明中學950名學生參加中考，重點高中上線率接近50%。
「正是因為我們高標準嚴要求辦學，贏得了學生家長的認可，所以這三所學校不但本地學生們爭相報名，而且外縣市的不少學生也要來這裡求學。」王建剛說。
為孩子們提供了優質教育資源，緩解了縣城教育資源不足的壓力。一直以來，學校堅持以「立足唐縣、著眼省內、瞄準全國、科學發展、追求卓越」為辦學目標，以其鮮明的辦學特色、先進的育人理念、成功的管理模式、一流的教學質量，滿足了唐縣及周邊地區人民群眾對中、小學教育的不同需求，贏得了社會的廣泛認可。
如今的唐縣六一小學佔地面積達115畝，建築面積5萬多平方米，學校總資產達1.98億元。學校被授予「中國5A級社會組織」「河北省明星學校」「河北省園林式單位」「保定市名校」。2015年，學校被國家教育部批准為首批「校園足球特色學校」。近幾年來，國家教育部、省教育廳、保定市委市政府、保定市教育局、唐縣四大班子主要領導都曾經到六一小學指導工作，對學校的建設和發展給予了充分肯定。
2016年4月，教育部副部長李衛紅到校督導，對學校的教育教學成績給予高度評價。《中國教育報》《語言文字報》《校魂》等報刊曾對唐縣六一小學的辦學成績做過全面報導。同時，六一小學作為唐縣教師進修學校的培訓實踐基地，積極發揮作用。幾年來，多次承辦「國培計劃農村小學教師培訓」「三類城市達標普通話培訓」「名師送教下鄉」以及大型教學研討會等多項培訓活動，為參訓教師提供食宿及高質量的後勤服務，為服務全縣教師培訓工作作出了積極貢獻。
以人為本，創造優越人文環境
如今，當我們走進唐縣六一小學的時候，看到這所全日制民辦寄宿制學校校園內綠樹成蔭、百花競放、小橋流水、白鴿飛翔，已達到現代園林式學校標準。隨處可見的社會主義核心價值觀文化石、雕刻、造型彰顯著學校的育人理念，長達百米的校園文化牆工整地書寫著《弟子規》及中華經典古詩文，設計精美、圖文並茂，迸發著學校開放、包容、求精、向上的活力。20000平方米標準運動場內建有全塑膠跑道、矽PU籃球場、人造草坪足球場和能容納4000人的大型看臺。所有教室、餐廳與學生公寓都設有中央空調，冬暖夏涼，環境舒適。教室全部安裝最先進的教學設備「交互式液晶觸控一體機」並連接網際網路，實現了現代信息技術與學科教學的整合。即使與發達地區的城市公辦學校相比，也毫不遜色。
「辦好學校師資隊伍是關鍵，沒有優秀的老師，一切皆無從談起。所以我始終堅持以人為本，以義為利，靠待遇留人、事業留人、感情留人、環境留人，打造環境一流、師資一流、管理一流、質量一流的名校。」這是王建剛一直秉承的理念。
學校推行「誠信+嚴管+大愛+待遇」辦學理念。強調依法辦學，誠信辦學，優質辦學，取信於民。對全體教職員工進行誠信教育，建立誠信檔案，注重誠信管理。在學校中大力宣揚「教書為世人之尊，勝似父母；育人乃功德無量，造福子孫」的諾亞教育理念。制定各項嚴格的管理制度和組織紀律，以制度管人，以紀律約束人，帶出了一大批愛崗敬業、遵紀守法、樂於奉獻的教師隊伍。堅持實行人性化管理，感情留人，教師家庭生活有困難，學校都出面幫助解決，使教師們工作更安心、更舒心；突出待遇留人，教師在學校免費食宿，服裝免費，體檢免費，教工子女免學費，為雙職工家庭提供住房，大幅度提高教師工資待遇，為教職工繳納五險一金，並提供多項福利。
只要是為了辦好學校，為了教師的幸福，為了學生的發展，諾亞教育集團不管花多少錢，費多大力，都慷慨解囊，在所不辭。
當初接手六一小學和啟明中學時，教師工資最高的才900多元，諾亞教育集團接手後逐年提高，堅持每年9月統一調資，每年漲幅不低於700元。如今，教師平均工資水平達5000元以上，班主任已達6000多元，甚至7000多元。高工資、高福利待遇以及人性化的管理吸引了一批批有志於教育的大學畢業生前來任教。如今，這三所學校招收的教師學歷全部達標，其中高中教師全部本一或研究生學歷，大大提高了教師的學歷水平及整體素質。
幾年來，為了改善辦學條件，諾亞教育集團不斷加大投入，使三所學校的辦學實力大大增強，師生有了更好的工作與學習環境。全體師生吃住在校，全部寄宿，每兩周回家一次。六一小學1至3年級設有生活指導教師，與學生同吃同住，指導學生生活起居，全面呵護孩子的健康成長。完善的封閉式管理在保障學生安全、培養獨立生活能力、解除家長後顧之憂等方面起到了巨大作用。學生們都能洗上熱水澡，一日三餐只需10元就可以吃上可口的飯菜。
對於家庭生活困難的學生，三所學校設立了基金減免貧困學生的學費，幫助貧困學生完成學業。對於單親家庭的孩子，減免學費或者是不收學費。對於孤兒不收學費，還對特困學生免餐費。像這樣的學生，三所學校共有100多名，僅救助費一項每年就達到100多萬元。對於優秀學生，王建剛專門設立了獎學金，對優秀教師發放獎金。每年獎金及其它補貼總額超過幾百萬元。（葛西勸）