好的企業和成功的企業家是不是根本不需要在社會上招聘人員呢？

2020-10-19 財經文化評論

經常有朋友說，現在很多企業經常向社會廣泛招聘人員是不正常的，說明這個企業和企業老闆不是一名合格的企業和企業家，因為真正合格的企業家是不應該缺乏員工的。

現實真的是這樣的嗎？不一定。

首先，從理論邏輯上看應該說這種說法有一定的道理

你想說的是成功的企業家是不缺少工作人員的，畢竟成功的企業和知名的企業家，其工作崗位是很多人的夢想，也是很多人希望能去工作的地方，所以，很多人認為這麼知名的企業還需要自己招聘人嗎？很多人會絞盡腦汁、千方百計地爭取進入這樣的企業。

成功的企業、知名的企業家本身就是職場的金字招牌，具有較強的號召力，很多人都希望聚集在這樣的企業家旗下，能夠學習和成長，這是很多人一生的財富。

當然，有的成功的企業較好的收入和福利待遇也是對很多人有較強的吸引力，畢竟誰不希望在同等的工作條件下獲得更好的物質待遇呢？誰不想通過物質待遇的提高獲得認同感和工作的成就感呢？

所以，說知名的企業家和成功的企業不缺少人才和員工也是有道理的。

其次，現實上無論多麼知名的企業和多麼成功的企業家都需要招聘人才和員工

雖然道理上講，好的企業不缺少人才和員工，但是現實情況卻不一定，因為這有一個過程效應和信息不對稱的問題。

一是無論多麼成功的企業家和多麼著名的企業，都是從不著名開始的，都是經過艱苦的努力過程才成長起來的，因此，在成長的過程中和發展的過程中，都需要靠招聘人才實現生存和發展，因為那個時候沒有多少人知道這家企業和企業家，這是大多數企業的常態。

二是即使現在那些已經成功的企業和企業家，也由於信息不對稱而需要大量的招聘人員，一方面是是因為業務發展速度太快，需要招聘大量的人員，另一方面也是因為來應聘的人不一定是企業急需的人，而企業必須通過補充新的血液來支撐企業的發展。

三是培養人才隊伍的需要。為什麼很多大公司、大企業在每年都去一些知名的大學招聘一批大學生，即所謂的校招，甚至很多成功的企業家親身去大學進行校招演講，目的就是通過校園招聘吸引更多的人才加入，從而為自己的企業提供源源不斷的人才隊伍。

因此，無論多麼知名的企業、多麼成功的企業家，招聘人才和員工都是一門必修課。

其三，人才和人才隊伍建設是所有企業的重要競爭力

過去有一句話叫：二十一世紀什麼最貴，人才。同樣，知名的企業最核心的優勢也是人才隊伍。

企業通過招聘傳遞一種信息，讓企業最需要的人通過招聘積聚到公司，同時公司也能錄用到最優秀的人才，這是所有的企業人力資源管理的重要內容。

當然，成功企業的管理團隊和核心業務團隊的人員肯定不是來自招聘，一般情況下應該來自於兩個方面：

一是自己企業培養的人才，包括校園招聘的優秀大學生自己培養的結果，成為企業的中堅力量和業務骨幹

二是來自於外部的業務合作夥伴或者業務競爭對手。由於想到了解而最後走到一起，甚至很多企業發生過為了讓對手到自己的公司工作而買下對手的公司，這樣的案例很多，說明老闆求賢若渴。

所以，無論好的企業還是不好的企業都需要招聘，就像無論好的企業還是不好的企業都有人才流失一樣，都是正常的。（作者：麒鑑，財經金融評論）

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