摘要：
2019已逝，這是家居企業機遇與挑戰並存的一年：
宏觀環境多變，貿易戰循環往復，行業轉型加劇;
新零售、新消費、新渠道、新智能的發展;
跨界融合層出不窮，下沉市場受到更多關注;
2020將至，如何在不確定性中尋找確定性?
2019年12月29日下午13:30，浙江現代資本與產業研究院攜手美國《今日家具》及顧家集團，旨在更好的促進大家居行業間交流，舉辦了第二屆「暢想我們·家」年度家居跨年演講論壇。活動現場邀請了數位家居知名企業代表、券商、金融機構、新聞媒體、行業協會等人士，共同探討交流大家居行業發展現狀及趨勢，共同暢想2020·我們家。
論壇當天共設置了三個環節，第一個環節是「主題演講」，第二個環節是發布「2019年十大事件」，第三個環節是「圓桌論壇」。
在第一個環節中共有四位嘉賓做演講主題分享，他們分別是申萬宏源證券研所副總經理、製造業研究部總監、首席分析師周海晨;中關村國睿金融與產業發展研究會會長、中國上市公司協會第二屆併購融資委員會副總任委員、湖南大學博士生導師、中國社會科學院特聘教授程鳳朝;深圳家協住宅精裝研究院院長，國際裝配式精裝住宅展總策劃人，USIZE(優舍住宅產業科技)創始人關永康;以及網易家居全國總編輯胡豔力。
四位大咖，圍繞「大家居行業」與「新消費趨勢」等主題，分析當下，總結過去，展望未來。演講期間，現場觀眾紛紛拿出手機進行拍攝錄影，表現出對嘉賓分享內容的極大興趣與高度認可。
首先進行主題分享的是周海晨先生，他的演講主題是「消費趨勢與生活方式變化暢想」，以「邏輯」作為切入點，利用數據詳細的為我們介紹了「大家居企業的成長之路」。
他認為對於家居人來說，「洗牌」和「整合」是本年度的兩個高頻詞彙。在經濟新常態的背景下，家居行業過去的粗放發展方式已難以持續，零售端面臨「人、貨、場」的全面重構。變革趨勢來臨，龍頭企業也將迎來「整合」時代。
在此基礎上，他拋出三個關於企業成長的相關思路。第一個思路運用自上而下的宏觀視角，觀察了國內的地產產業鏈竣工邏輯與周期變化，以及中美貿易摩擦走向，為我們剖析了國內外兩大背景下行業的生存現狀與空間。
二是自下而上的龍頭成長。周海晨先生將這部分的內容劃分為三大塊：第一塊強調了集中度提升的邏輯，即龍頭規模效應的發揮;第二塊是探討「周期與成長」、「低頻與高頻」之間的關係。新房銷售裝修屬性相關，還是存量更新消費屬性相關。脫離宏觀周期波動，體現了內生穩定的消費屬性;第三塊分析了單品類、大家居、製造與零售之間的聯繫，他認為這些是考驗組織變革能力的核心要素，也是零售能力拓展，由內(自身周轉效率的提升)而外(提升坪效，公司收入的擴張)，搭建高效的外部供應鏈體系的重要組成部分。
最後周海晨先生提到未來展望。不僅展望5G的來臨，也期待著看到智能家居新的機遇到來。他認為智能家居系統是否會成為熱點趨勢，取決於其價格、應用場景和實用性、適配性及體驗感。只有真正能解決用戶痛點的智能家居，才有機會成為流量風口。
最後他總結道：「主動擁抱變化、開啟科技與數位化變革轉型已成為所有家居企業和家居人的重要課題。」
家居消費是一個國家、地區經濟發展⽔水平、居⺠民⽣生活質量量的體現。
程鳳朝先生的演講主題為「大家居上市公司價值分析」，它的內容緊扣圍繞「價值」，從國內外家具變遷史切入，延伸至當下全球家居市場及中國家居市場，使用大數據分析法給了我們一個回答。那就是家居市場將會隨著經濟的平穩發展⽽穩步上升。亞洲市場是家居業務未來重要增長點、智能家居市場規模保持平穩快速增⻓、發展前景未來可期。
此外，他還對大家居上市公司進行了金融和產業發展研究會獨家健康診斷，結果為顧家家居在內的國內十大家居上市公司整體表現優秀。他對我們解釋道：「家居所屬一級⾏業為輕工，在所有⾏業中2019年收入、淨利潤增速偏低;但是細分到家具行業，其收入增速、淨利潤增速、PS、PE、PB等均處在前列。」
程鳳朝在演講最後展望未來市場，他表示看好大家居上市公司發展前景，對於這些企業給予了較高的估值水平。
關永康先生分享的主題是「住宅重構大家居產業邏輯」。全篇採用邏輯化思維，整合出住宅產業化的六大核心，分別為模數原則化、設計裝配化、部品標準化、製造社會化、裝配器械化和全流程數位化。那麼未來的大家居產業，會因為住宅重構，迎來新的變革與轉機嗎?
關永康分享的《產品邏輯八個產品包》整個八大賽道形成大家居
帶著這個問題，關永康提出了三大核心觀點。觀點一：這 八個產品包可細分為三大系統包，分別為服務系統、風格系統與功能系統;核心觀點二：消費順序決定著上下遊關係，整合與被整合。比如在毛坯房年代，各個板塊是割裂的狀態。但時至今日，地產精裝已經整合完上半段，並逐步向下遊延伸;核心觀點三：所謂長鞭效應，是強標準化與強個性化之間的邏輯，這也對應了工程集採與零售平臺模式，就像樂高產品，「在千篇一律中，求得千變萬化。」
最後一位演講嘉賓胡豔力女士的演講主題是「消費趨勢與生活方式變化暢想」。
胡豔力女士在演講時指出，近兩年，「消費升級」無疑出現頻率最高的商業名詞之一。各類層出不窮的網紅商品和新零售業態都是圍繞「消費升級」這一概念的產物。與此同時，更多新生代的消費者追求多元，強調自我認知，渴望撕掉標籤，尋求和體驗有溫度、有質感的生活方式。
她認為，消費主權時代已經來臨，「從過去為生存而購物，到現在為生活而買單，正式宣告著消費主導權時代的到來。」
她心目中的九大消費新趨勢和生活方式為：
1. 進入審美時代，好看高於一切;
2. 告別性價比時代，為附加值買單;
3. 體驗經濟到來，買的爽更重要;
4. 圈層、粉絲經濟，網紅直播當道;
5. 認可本土化，民族品牌向好;
6. 小宗引領時代，個性秀出本色;
7. 習慣宅，即時滿足是底線;
8. 傳統空間邊界模糊，智能生活來了;
9. 為內在喜好買單，嚮往詩與遠方。
論壇第二階段由《今日家具》中文版主編高單單女士，發布由浙江現代資本與產業研究院聯合《今日家具》中文版整理編撰的《2019年國際國內大家居十大事件》。
高單單先就全球大事件做出羅列：
1. 乳膠巨頭Talalay時隔6年再次申請破產;
2. 全美家具和床上用品零售商TOP25直接銷售渠道增長最快;
3. 進口、出口雙下降美國家具業壓力山大;
4. 全美床墊製造商TOP20，3S品牌集體下滑;
5. 可調節床成美國床品市場黑馬巨頭競爭價格戰來臨;
6. 北美泛家居製造企業TOP100總營收衝上五百億美元，地位上升;
7. 俄羅斯超越加拿大成為世界最大軟木木材出口國;
8. 全美線上家具零售商top23銷售創新高10億美元俱樂部持續增長;
9. 越南木材和木製品出口將達百億美元;
10. 宜家宣布退出亞馬遜美國平臺關閉在美唯一工廠。
接著列舉了國內大家居行業的十大事件：
1. 「碧桂園現代築美綠色智能家居產業園」開工，房地產巨頭碧桂園進軍家居領域;
2. 阿里巴巴戰略入股紅星美凱龍開啟家居賣場新零售之路;
3. 索菲亞與格力電器戰略合作聯合打造智能家居生活;
4. 「拎包入住」計劃發力，紅星美凱龍發布大家居生態鏈平臺計劃;
5. 海爾智家亮相建博會提供「家居+家電」全屋定製解決方案;
6. 綠地控股23億收購吉盛偉邦家具村，計劃改造為人工智慧創新中心;
7. 阿里巴巴進軍家裝業：內容社交平臺「躺平」發布;
8. 居然新零售借殼武漢中商，A股再迎家居渠道龍頭;
9. 3D雲設計平臺「酷家樂」獲E輪超1億美元融資，投後估值達10億美元;
10. 2019年雙11總成交2684億，顧家家居二度冠名「貓晚」，品牌美譽和業績雙豐收。
主題演講與十大事件發布後，顧家集團副總裁兼班爾奇總裁毛新勇擔任了論壇第二個環節的主持人，與嘉賓胡豔力、周海晨、程鳳朝，以及美國《今日家具》中文版出版人、家具迷網、家具微新聞創始人閻棟先生，共同就現存的行業問題進行了深度探討，展示出高度的行業敏銳性與權威性。
顧家集團副總裁 毛新勇
美國《今日家具》中文版出版人、家具迷網、家具微新聞創始人閻棟
從左至右依次為：毛新勇/ 胡豔力/ 程鳳朝/ 周海晨/ 閻棟
本屆「暢想我們·家」年度家居演講論壇的圓滿成功，是業內人士共同努力探索的結果。它所傳遞出的戰略思維，是對行業發展動向的權威把控，也成為業內人士靈感創作的重要來源。
如今是消費主力人群的迭代時期，60後全面退休，90後進入家庭生活，成為新一代的消費主力，使得家居消費更加趨向年輕化。而這種代際人口的衰退，也意味著未來家居消費空間的愈加深化。
左：程鳳朝 右：顧家集團副總裁 吳子富
論壇現場
2019年，中國家居圈仍處於消費快速升級階段;
2020年，家居行業必然還將面臨升級轉型，以適應市場需求的轉變，謀求更多元的發展;
未來，顧家將秉承這份「愛小家·顧大家」的理念，繼續為家居行業發展添磚加瓦，共同暢想我們家居人的大時代!