2019年是網際網路行業的分水嶺。此時的商業模式，出現了一種新的局面，線上與線下的界限不如之前模糊，「逐步融合」開始成為大趨勢。而在這個局面下，即便是在上一年的資本寒冬，教育業仍然處於穩步增長的態勢，更多教育創業者變得冷靜、理智，能更為辯證的看待線上教育的發展規則，從而完整的架構自身商業模式。
對於「新」的線上教育模式，拆解的答案有千百種，但在人人網際網路，各業「網際網路+」的大環境下，一方面創意玩法、新業務線、小眾教育碰撞的火花太大，最終演變成信息爆炸的局面，另一方面轉型和變革又十分迅速，留給教育企業思考的時間並不多，在這兩方面的壓力下，很少有教育企業能抓住線上的命門，即用更「輕」的方式，承載更「重」的業務。
近期，專注產品解決方案的齒輪易創chilunyc.com與線上少兒英語教育的「鯨魚外教培優」展開精益合作，推動其從「粗放獲客」到「精細化運營、提升產品力」的轉型。(搜索齒輪易創查看更多產品解決方案。)通過開發一款英語繪本教學APP，滿足孩子英語閱讀跟讀的需求，讓英語環境滲透到家庭、娛樂場景中，更深入的融合孩子喜好，在「遊戲」的愉悅氛圍下，提升孩子的英語能力。
為什麼一定要擴展業務線?
實際上，鯨魚外教培優本身在線上教學方面就有很突出的優勢：體系化的階梯性課業教學、龐大的外教師資團隊、互動式重體驗的教學手法、更多元與創新的課堂模式。使其在業內口碑極佳。
但也正是因為相對完整與優質的授課手段，在單一專項「英語」下的深耕，面對競品凸起，更多機遇與挑戰的網際網路下半場，必要做好市場檢驗的準備。要麼搶佔更大的資源，要麼被友軍打到谷底，想要更好的將自身教育理念做傳遞，讓更多的中國孩子享受舒適高效的學習產品，就需要付出加倍的精力。(搜索齒輪易創查看更多產品解決方案。)
如何做到更大的差異化產品與創新型產品，成為了成熟企業需要思考的重點。當授課場景的突破不再輕鬆，轉折的可能性將出現在多場景的延伸與滲透式教育方案。
為什麼切入點是繪本?
繪本類APP近幾年在教育業內，小佔風頭。作為「翻新」類創新教學方式，被很多大廠追捧。但開發此類APP並不是追趕潮流，而是繪本教學確實有獨立的優勢，在面對用戶大多為兒童時，圖片、漫畫故事的吸引力，一定比文字與書本大的多。
大批量的廠商、平臺、機構，都在依靠繪本撐起自身主業務，不計成本的投入在繪本這個「形式」本身，但繪本所能發揮的勢能卻是相對有限的。此時，大多的教育企業在思考，我的產品到底是否優質，為什麼趣味性強的產品反而流量低迷。
其實將任何輔助類產品單獨抽離，都是沒有意義的，寓教於樂也好，趣味教學也好，重點都是在「學」上。如果將繪本教育作為副線，發揮其輔助教學的功能，與自己的教學業務相結合，形成上課教下課練的閉環，可能更有利於發揮自身產品的優勢。讓教育效果最大化，同時降低孤注一擲的風險。站在不同的出發點，鯨魚繪本的落地開發，能夠在線上教學的基礎上，更大程度與孩子形成互動，讓孩子更為輕鬆的獲取知識能源。
齒輪易創相信，教書育人原本就不是一項掙快錢的項目，要想做得長久就一定要堅持教育初心，用心服務好用戶，而非追求線上的形式，利用好教育企業的需求與現今技術手段，將創造更紮實的產品。
鯨魚外教培優深耕在線青少兒英語行業七年，為了保證學員學習效果，在課程設置、教材選擇和師資篩選等方面不斷打磨，此次與「齒輪易創」合作開發創新型繪本教學產品，也是以實用性為核心，滿足多元化、有價值的教育內容。
未來，鯨魚外教培優將會引進更多優質教育資源，根據少兒的學習習慣完善、優化自身產品與服務，將真正的英語教學傳遞到更多有需求的家庭。
齒輪易創是一家為企業提供一體化技術產品解決方案的創新型網際網路公司，從解決方案、產品設計、產品開發、測試上線等全流程為企業解決實際問題，幫助企業網際網路轉型，制定產品孵化與信息化升級戰略。
目前齒輪易創已為包括亞馬遜、印象筆記、格理集團、Visa等200+企業提供軟體定製服務，為2000+企業提供產品諮詢。
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