（原標題：博科資訊助力上海市第一人民醫院嘉定分院（江橋醫院）全面預算費控管理平臺整體成功上線）
12月8日，上海市第一人民醫院嘉定分院（江橋醫院）進行了全面預算費控管理平臺整體上線培訓會議，江橋醫院相關領導及博科資訊項目組成員共同參加了此次的會議。
江橋醫院全面預算費控管理平臺依據《政府會計制度》及《嘉定區公立醫療機構全面預算管理工作實施意見》，圍繞全面預算管理、費用報銷控制、財務核算對接、合同資金管控等四個方面進行構建。從科室預算上報到下達執行，在線報銷、審批，最後生成財務憑證，同時對醫院還進行了合同資金管控。按照醫院的智慧型管理要求，博科資訊助力江橋醫院進行規範的業務操作流程，把控預算執行力度，為江橋醫院搭建了一套完善的全面預算費控管理平臺。
通過全面預算的應用，加強醫療服務機構業務預算、收支預算、資本性預算等方面的機構運營監管，一方面促進衛生醫療機構管理的科學化、系統化和流程化，另一方面，運用信息化技術使醫療服務機構全面預算監管落到實處，改善收支結餘，提高經濟效益。
全面預算的編制過程就是對醫療服務機構經營活動的資源需求以及現有資源的使用計劃過程。全面預算是醫療服務機構資源配置及規劃的第一步，根據醫療服務機構面臨的經營環境及戰略規劃，科學合理編制預算，能夠使資源得到合理利用，避免浪費，提高資源使用效率。博科資訊助力江橋醫院全面預算費控管理平臺的順利上線，不僅提高了醫院的管理水平，減少了醫院管理人員的工作量，而且還規範了業務操作流程，提高了把控預算執行力度，實現了智慧型醫院的管理要求！
整體上線培訓會上，博科資訊項目經理黃芬首先介紹了全面預算費控管理平臺的總體框架，現場還進行了系統平臺的操作培訓。緊接著江橋醫院的書記及副院長分別對於此次的上線培訓會進行了總結髮言，財務部陸毅科長還對全面預算費控管理平臺相關流程控制進行了業務答疑，明確要求一定要通過信息化系統針對院內各項費用進行預算管控，以量化對醫院內部各科室的資源分配、控制、考核、評價，提高醫院的整體管理水平，實現實時把控預算執行情況、減輕工作量、促進經營目標得以整體實現；同時，在醫院內部為實現智慧型醫院，全院各部門必須全面配合支持和執行本系統平臺。
作為江橋醫院在打造智慧型醫院道路上的信息化合作夥伴，博科資訊將繼續發揮技術研發與產品創新的優勢，基於Yigo業務建模語言，不斷夯實產品應用，深化客戶服務，不斷進行業務深度管控，為實現智慧型醫院的管理要求提供技術支持。