記者 | 加琳瑋編輯 | 周卓然1
據法新社消息，瑞典快時尚品牌H&M計劃在斯德哥爾摩總部的Sergels Torg旗艦店內試點租賃服務。H&M會員可一次租三件衣服，租期一周，每件的租價約為350瑞典克朗（約合人民幣255元）。
H&M在今年8月就曾表示要推出租賃服務，參與的產品主要為高端系列。法新社稱，H&M可租賃服裝包括Conscious Exclusive可持續系列，以及部分最新的2019秋季系列產品。據界面時尚查閱，H&M的可持續系列和部分秋裝價格比普通產品會貴一些，在數百元至千餘元之間。
消費者可以選擇到店租賃，也可以提前在網上預約，然後由店內的造型師幫助搭配。這家試點租賃服務的旗艦店近期已經過翻修，即將在11月重新開業。店內的美妝產品櫃檯、餐飲區「Pleat」，以及現場改衣工作間也都進行了升級。
租賃服裝已經是時尚界老生常談的話題了。長遠看，租衣能一定程度上減少服裝堆積和浪費，對環境保護有積極意義。
例如網際網路租衣平臺Rent the Runway的崛起，以及大型時尚零售商如Bloomingdale’s 和Gap集團旗下的Banana Republic等開始提供租賃服務，這些趨勢都表明了品牌對這一舉措的認可。
對於H&M所處的快時尚行業來說，環保形勢更為嚴峻。近幾年，H&M集團陸續採取了發布Conscious Exclusive可持續系列、使用更多環保面料、開啟門店回收衣物計劃等策略，把環保作為塑造品牌形象的重要部分。
租賃服裝的好處也並非僅停留於環保層面。
為Bloomingdale’s和Banana Republic租衣服務提供技術和物流支持的紐約公司CaaStle執行總裁Christine Hunsicker曾表示，事實上，提供租賃服務能帶來更多營收，消費者在租衣的同時往往也會購買衣服。
李維斯等品牌也會選擇把庫存產品拿出來租賃，在H&M將這一服務規模化後，這一方式或許也會成為減輕庫存壓力的好方法。
H&M斯德哥爾摩旗艦店H&M在促進銷售上嘗試過不少新招。
今年9月，瑞典新聞網站Breakit.se報導稱H&M可能要在店中嘗試售賣其他品牌產品。該集團位於斯德哥爾摩的部分&Other Stories、Arket、H&M店鋪已採取了這一做法。效果看起來不錯，這些品牌的店鋪裡總是人頭攢動。例如H&M斯德哥爾摩店鋪一層會售賣自己及其他品牌的美妝產品，許多顧客因此更願意長時間停留。
而這一策略或許也是出於與德國的Zalando和英國的Asos等多品牌時尚在線零售商競爭的考慮。
去年6月，H&M還在巴黎旗艦店中增添了新花樣。翻新過後的店鋪約有4600平方米，共六層。僅童裝就佔去兩層空間，還引入了H&M Home的產品。在店鋪頂層，H&M提供服裝修補、定製刺繡和衣物洗滌服務，旁邊還放置著一個衣物回收箱。
這些新服務的推出和舊門店的改造，都是H&M集團轉型策略中的一部分。
除了這些，H&M集團還加強了包括中國市場在內的線上渠道擴張。截至2019年8月31日的第三財季內，H&M集團線上銷售額同比大漲30％。集團CEO Karl-Johan Persson曾預計，在入駐天貓和開設折扣電商平臺Afound等措施的刺激下，2019至2022年在線業務複合增長率將達到20%。
該集團的轉型措施也在今年看到了成效。今年第三季度銷售額同比增長12%至625.7億瑞典克朗，淨利潤同比大漲25%至50億瑞典克朗。這是H&M集團在連續八個季度業績下滑後，首次實現利潤增長。