這兩天我在紐約市郊的 Life Bridge 靜修中心學習社會大劇院高階課。社會大劇院(Social Presencing Theater)是 U型理論的創始人奧託夏莫博士和有40年正念修行的 Arawana Harashi 老師共同研發出來的一種呈現社會場域深層數據的方法。
5月初,春意正濃,萬物生長。聞見生命力。
「我們不需要迫使一棵樹長出葉子,我們只需要提供合適的空間和容器,讓它回歸本相,它會自然生長。」 幾個星期前我有幸聆聽來自德國的希伯爾老師的智慧。
最近一段時間,我的生命軌跡中總是在最合適的時間出現一些恰如其分的聲音,讓我感悟生命的美妙,體悟「學習」的本質。
Voice 1:
當我跟她分享了我最近面臨的一個兩難境地之後,她拉著她的家人和我一起在晚餐時間做了一個U型教練圓圈。她最後 check out 時候說:「當我們從如何可以更好的服務於更大的整體出發時,一切好像迎刃而解。忽然之間我們可以hold住很多看似矛盾的選擇,直到清晰來臨,而不執著於立即要做出一個非黑即白的選擇。
Voice 2:
在談到她即將出版的書的時候,她說:」最近很多人對我提到的 「radical sabbatical」 (激進的休假,即完全放下所有的事情,給自己一段放空自我的歲月)很感興趣。我們真正需要的是放空、是療愈。然而取而代之,我們呼朋喚友去做指甲、去旅行。 療愈必須去體驗,聽是聽不懂的。
Voice 3:
在點評社會大劇院學員的時候,她說:「Stillness is a moment to grow appreciation of what’s coming next. There is so much wisdom in the the space. 在靜默中醞釀對正在生成的未來的喜悅。留白處自有大智慧。
Voice 4:
領導力對我來說就是可以引導集體的關注力(attention),清晰集體的意願(intention)。」他接著問我,如何可以成為像奧託博士那樣的領導者。
我著實想了想,說:「我了解的奧託博士,在年輕的時候有過一次深度的聯結源頭的體驗(參見《U型理論》第一章,大火帶來的啟示)。體驗過,就回不去了。同時他真的是一位聆聽的大師,對於新生現象保持著高度的敏感和自律的閉環。所以他能不斷創新、不斷滾雪球。」
他萬分感激,我自己也感慨不已。
幾天時間,由大自然和不同的對話和體驗交織出來的空間裡,答疑解惑,渾然天成。
意料之外、意料之中。一個神奇的深度學習的場域。
什麼是學習?
有時它是知識;有時它是內在的覺知。
sometimes it’s knowledge;sometimes it’s knowing
當知識可以在線免費獲取的時候,內在的覺知變得如此重要,而又如此稀缺。
一個高品質的容器,一個給創造者的空間。可遇而不可求。
5月25日晚-29日中午,在良渚大屋頂由大自然、美和頂尖的社會技術共同打造的容器裡,一起浸泡。
U型創變:啟動未來(PFP)
@杭州良渚文化藝術中心
2018年5月25日晚-5月29日中午
結伴而行,一場說走就走的內在之旅
點擊查看課程訊息
『U型創變:啟動未來』(PFP2018)
來一起浸泡的有:
MIT麻省理工學院自然流現研究院
浙商總會學習委員會
阿里巴巴
聯合公益
免費午餐
佳通集團
西安楊森
漢源餐飲商學院
映諾社區發展機構
WWF中國
Boston Scientific China
朝邦文教基金會
以及對於進化社會場域感興趣的跨界領袖、創變者、教練、引導師、藝術家
▲「來自奧託夏莫博士的邀請,為您打開PFP之門」
PFP歷屆導師團隊成員之一 本文作者徐莉俐簡介
徐莉俐
Lili Xu
MITx u.Lab China partner
MIT IDEAS 跨界創新行動領導力研究員,清華紫荊谷創業導師,藝術和工程學教育背景,喜歡站在意識進化前沿,探索跨界、跨文化創新。活在現象學裡,善於感知到裂縫就開一輛坦克進去,對於結晶新的架構和模式情有獨鍾。
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u.lab中國
u.lab源自麻省理工學院MIT,是一個基於覺察的行動研究平臺,致力於創立社會技術(Social Technology),培養能力和培養深刻社會跨界創新的土壤。在當代經濟從自我到生態的轉型,以及服務於社會福祉和共享價值方面做出不懈努力。在波士頓、柏林、北京具有分支機構。
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