山清水秀，安且吉兮。
11月22日，浙江安吉，
LinkedIn「Connectln2020」舉行，
遠東控股集團榮膺
「最in B2B品牌全球化獎」!
首次!遠東海外傳播獲專業獎項認可，
品牌營銷創新實踐再成典範。
會議聚集了各行業頭部企業的高管、市場、品牌與數位化營銷業務負責人。遠東控股集團首席行政官、遠東大學執行校長莊太緯，集團品牌文化中心負責人張笛出席會議並領獎。
莊太緯領取獎盃與證書
大會發布了2019年度領英中國最in營銷品牌榜單，2019年度榜單設有「最inB2B營銷大獎」、「最inB2B品牌全球化獎」、「最in內容營銷獎」、「最in營銷效果獎」 四大獎項，從內容創作、創意質量、傳播熱度、營銷效果、覆蓋面等維度對品牌進行綜合考評，最終華為、甲骨文、亞馬遜、思科、聯想等頭部企業紛紛打榜，隆基股份、徐工集團與遠東同獲「最inB2B品牌全球化獎」。
與會人員就中國網際網路發展趨勢、2020年數字營銷趨勢等議題展開交流，探尋更多迎接未來機遇與挑戰的新路徑。
近年來，隨著全球化步伐加快，某種程度上來說企業之間的競爭已經成為品牌之間的競爭。如何以品牌國際化賦能企業國際化，是正在開拓國際市場的企業所面臨的重要課題，遠東的海外傳播正是基於此課題的探索與嘗試。
揚帆起航 暢遊藍海
如今海外市場擁有海量商機，中國B2B企業正踴躍出海。在國際化戰略的指導下，遠東不斷開拓海外市場，實現更多新發展。在這一過程中，遠東認識到「走出去」不僅僅是簡單的擁有海外客戶，產生企業效益。要真正成為在國際市場上具有明顯競爭優勢的頭部企業，必須加強品牌建設，提升品牌國際認知度，以國際化品牌催化遠東成為國際化企業。
遠東不斷開拓的海外市場
2018年，遠東以品牌「3.0創新戰略」為指導，重新確立了塑造「行業一流、專業、高端品牌」的戰略任務。基於經營需求，建設完備的海外傳播體系、打造具有影響力的海外傳播平臺，勢在必行。
經過長達幾個月的規劃與布局，2019年5月，遠東正式入駐領英，通過這個全球知名的職場社交平臺，與全球更多的職場人士建立連結。領英也成為了遠東建設海外媒體矩陣的第一個支點。
與此同時，針對不同目標受眾的特性，遠東積極拓展更多海外平臺，力求覆蓋更多圈層，以LinkedIn、Facebook為主，Twitter、Instagram為輔的海外媒體矩陣形成，全面展開遠東品牌國際化之路，讓遠東這艘「巨輪」在走向海外市場的徵程中風勁帆滿，行穩致遠。
行業先鋒 開創典範
經濟環境瞬息萬變，科學技術日新月異，只有及時洞悉商業趨勢，充分了解海外受眾行為習慣、興趣愛好等關鍵信息，才能更好地制定品牌營銷策略，打造品牌形象，讓品牌訴求在受眾心中更長久的留存。
因此，在海外傳播平臺建設上，遠東以品牌戰略規劃為指導，在對各平臺進行精準定位的基礎上，由專業人員進行差異化運營，分別以不同方式投放不同內容，各有側重，優勢互補，力求直達受眾，覆蓋更多圈層。
數月以來，遠東品牌憑藉多個爆款活動引起受眾關注與熱議，成為公關行業強勢突出的新銳與行業引領趨勢的旗幟。在這一過程中，遠東在海外傳播平臺上不斷發聲，四個平臺以點帶面，全面展示新時期遠東「行業一流、專業、高端品牌」的形象，助推國際化戰略的實施。
經過半年多的有效運營，遠東海外傳播平臺成效卓著。LinkedIn平臺各項指標均超基準數據的2-3倍，有效信息高頻次直達目標受眾，遠東品牌知名度不斷提高，行業一流、專業、高端的品牌形象持續深化。Facebook、Instagram、Twitter粉絲量不斷增加，曝光量不斷提高。
通過周密布局、有效運營、精準投放，遠東品牌沿著海外傳播矩陣的路徑，知名度、影響力持續增強，與國內傳播矩陣相輔相成，使遠東品牌傳播工作更加立體化、多元化。
點燃激情 創意無限
沉甸甸的獎盃承載著品牌團隊的默默耕耘與辛勤付出。在遠東控股集團創始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培的指引下，品牌團隊立足企業經營發展需求，緊跟趨勢，進行了諸多探索與創新，得到了專業人士的肯定與認可。
品牌活動策劃上，不斷拓寬思路，轉換視角，創新形式，豐富內容，持續推出更具話題性與看點的創意活動，重塑遠東「最佳僱主品牌」形象、「最有溫度的工業品牌」形象。
媒體矩陣建設上，以更全面的策略、更長遠的眼光，根據不同受眾需求，橫向拓寬平臺類型，形成了涵蓋全平臺、觸及海內外的融媒體矩陣，提前布局未來;縱向深化平臺功能，力求讓每一個平臺釋放更大的能量，創造更大價值。
傳播內容輸出上，不斷拓寬文章體裁，豐富文章形式，做深、做精內容，以多樣化的行文風格實現情感觸達，吸引更多受眾關注，提高粉絲忠誠度;將美學理念融入工業品形象設計，以風格化的創意設計傳遞品牌主張;推出創意視頻，直觀呈現品牌理念，通過視覺觸達搶佔粉絲心智。圖、文、視頻，相輔相成，讓品牌傳播更加絢爛多姿。
遠東品牌團隊充滿激情，擁有無限創意，越來越專業、自信。從策劃到平臺運營到內容輸出，品牌影響力不斷增強，品牌價值持續提升，金梧獎、金旗獎、領英「最in B2B品牌全球化獎」，他們樹立起了一面面行業旗幟，為公關行業、工業品領域不斷開拓品牌打造新思路。
觀點碰撞 思想交匯
22日下午，在芬芳茶苑中一場辯論精彩上演，六名職業經理人分營而立，分別圍繞「品牌」與「效果」展開對話，張笛受邀擔任「品牌」方辯手，與來自華為、思科、漢高等企業的市場、數位化營銷負責人進行觀點碰撞。
張笛與其他企業辯手同臺論道
張笛談到，關注品牌，並不代表放棄效果。首先，在思考這一議題時必須更多的關注Brand&Demand運營所處的層級。品牌營銷更多的是戰略性的話題，要去考量企業、品牌未來將要到達的目標與位置，能夠在受眾的心智中建立怎樣的聯想，根植何種認知。而效果營銷大多時候是短期內戰術性的打法，但我們更加要考慮的是長期目標，要用短期目標來一步步實現長期目標。
其次，從邏輯上看，品牌和效果是不同的，正如一「推」一「拉」。講效果，短期內去推廣，邏輯上是立足企業本身，主動向客戶推廣產品特性，甚至是強制性去推廣。而做品牌，更貼合當下整體趨勢，也就是以客戶視角去塑造，更多的動作是「拉」，或者說是吸引，正如雙十一期間遠東創新推出布電線品牌跨界營銷項目，就是通過新時期品牌營銷的跨界創新打法，來吸引客戶、得到認同並轉化銷售。通過企業品牌的整體塑造，達到與客戶、受眾目標的情感共鳴，建立信任感，之後客戶主動識別，產生購買。
第三，效果營銷主要是力求達到短期內的指標和成效，而品牌的影響力更加持續、長遠，企業家在講到企業發展時都希望自己的企業能夠基業長青、創百年品牌。
在品牌營銷上，張笛認為企業要進行更多探索與嘗試。從外部來說，通過跨界與聯動更多品牌，增加品牌觸達客戶的機會並植入共情的品牌主張，助力拓展銷售。在布電線品牌營銷項目中，遠東就與消費品品牌進行了跨界，還聯合了行業KOL、網紅，這也是一種突破和嘗試。對內，品牌塑造應充分聯動關聯的分子公司、職能部門，以品牌視角來做銷售，基於客戶需求從設計源頭、生產製造、市場營銷、售後服務等進行全周期的打造。從效果到品牌，是當前面臨的轉變，也是未來的趨勢。
「辯論中，華為、思科、漢高等數字營銷負責人也就新時期企業數位化營銷轉型及品效合一的衡量等話題發表了精彩觀點。群雄舌戰，妙語連珠。浸潤著沁人茶香的精彩觀點，迸發著品牌人在嘗試與探索中的靈感火花與創意源泉，展示著品牌人的思辨精神與創新能力，也呈現著遠東在品牌營銷上的做法與思路。」
繼金梧獎、金旗獎之後，「最in B2B品牌全球化獎」是遠東在品牌建設領域獲得的又一專業獎項，也是遠東品牌在國際化進程中取得的突破性進展。未來，遠東將以品牌「3.0創新戰略」為指導，持續創新，不斷探索，在品牌營銷上進行更多實踐，推動遠東國際化進程，為行業帶來更多案例。