2020年新一輪比特幣牛市開啟，投資者更加堅定的囤積比特幣。然而，如何存儲比特幣，如何安全且方便的持有比特幣，是一大難題。無論是中心化交易所和錢包，還是去中心化產品，安全事故屢見不鮮，最終受損失的只有用戶的加密資產。
12月15日，Cointelegraph中文舉辦線上王牌訪談欄目Focus。本次活動的主題是《對話Pascal Gauthier：如何守護你的加密貨幣》，由Cointelegraph中文CEO&聯合創始人Vadim對話嘉賓Ledger執行長Pascal Gauthier。
Vadim對話Pascal Gauthier
本次活動分享話題圍繞Gauthier如何從傳統行業轉移到加密貨幣行業、Ledger的創立背景、人們為什麼需要加密貨幣和Ledger為推行加密貨幣大眾化實施的策略等問題展開。
Cointelegraph中文Focus是一檔由Cointelegraph中文發起的線上訪談欄目，聚焦全球最具熱度的話題，持續邀請全球區塊鏈風向人物參與深度對話，持續追蹤討論行業熱們話題。
嘉賓精彩觀點
1.Pascal Gauthier：比特幣是投資者擁有私人數字資產的第一次機會。我們知道未來將會有很多代幣被創造出來，而用戶可以掌握他們的數字生活，這是一個徹底的變化，不僅是轉帳方式的變化（點對點的現金電子系統），更重要的是用戶可以擁有自己的數據。
2.Pascal Gauthier：比特幣的主要用途是變成用戶的價值存儲工具。比特幣現在正在實現這個目標。對比特幣來說第一步是實現存儲價值，第二步就是成為點對點支付系統裡的電子現金，那也是它被發明出來的意義。
3.Pascal Gauthier：Ledger正在為下一輪牛市做好準備。我們預測新一輪牛市會在2021年到來。現在投資者很樂意與我們一起，因為顯然我們說對了一些，雖然還沒發生。
4.Pascal Gauthier：加密貨幣行業會不斷發展，並且朝著各個方向發展。比特幣、加密貨幣以及區塊鏈技術就像是金融世界自然演化的產物，也將會成為金融世界的支柱。
採訪整理內容
Vadim：大家好，朋友們！我是Cointelegraph中文的聯合創始人兼CEO,今天我們邀請一個非常有名的一個海外的KOL，他是Ledger CEO Pascal。我們Focus欄目集中邀請全球最有影響力的KOL，他們可以分享給我們他們的想法和他們的故事。你好，Pascal。請你先做一個簡單介紹吧。
Pascal：謝謝Vadim！感謝你邀請我來這個節目。我目前在Ledger公司擔任CEO，很高興和你一起出現在Cointelegraph中文Focus欄目上。
Vadim：很好，那麼我的第一個問題來了，我想知道你的故事。你能否簡單介紹一下你自己，你的商業背景是什麼，你曾為哪些公司效力過？因為我做了一些調查，我知道你在進Ledger前就是一個成功的商人，專攻傳統業務，尤其在歐洲，你處理各種不同的數據分析和營銷平臺，如果能知道那些故事就太棒了。我們時間充足，你盡可以多說一點細節，要是能知道這些故事就太好了。你是如何從傳統行業轉移到加密貨幣、區塊鏈行業的？促使你做出這一轉變的真正動機是什麼？
Pascal：當然，我的事業開始於我一直和網際網路打交道。最開始我從事廣告行業，我很幸運能進入到像Kelkoo這樣的公司，那是一個法國的購物網站 一個對比價格的購物網站，2004年被Yahoo以5億美元收購。結果，我很幸運地為Yahoo工作，Yahoo那時體量巨大，一度投資阿里巴巴。你能想像嗎？那時候Yahoo佔有阿里巴巴20%的股權，所以那些年我能在Yahoo工作很幸運。直到2007年年底，我離開了。
隨後我建立了一家叫Criteo的公司，Criteo是一家定向投放廣告的公司，個性化投放廣告，大致上就是你周圍隨處可見的廣告，將適合的產品在正確的時間推送給需要的人。往後六年我一直在做這項工作，直到公司首次公開募股。2013年，Criteo在納斯達克上市，IPO規模近2億美元，那是一次很成功的公開募股，規模很大。
Vadim：是的，很不錯。
Pascal：2008年我加入Criteo時，我們只有15個員工，我離開公司的時候，我們的員工超過上千人。一開始，我們在巴黎有一個辦公室，後來我們的辦公室遍布世界各地，包括美國、日本、亞洲。事實上，我們還在北京有了一處辦公室，我個人在北京開了一家辦公室。
Vadim：那麼你在中國呆了很長時間。
Pascal：我是在中國呆過很長時間，大部分時間在香港。但為Criteo工作時，同樣去過北京、杭州考察阿里巴巴等公司，所以呆了很長時間，我挺喜歡中國的。
Vadim：那是十年前了，我覺得中國發生了很多變化。
Pascal：那時候的中國給我留下很深的印象，現在勢必更好了。
Vadim：那麼，那時候是2013年。
Pascal：2013年我離開Criteo後開始思索，試圖找到一個答案，我接下來要做什麼工作，我只知道我不想從事廣告行業了，我想做點不一樣的。所以我加入了VC 領域，在Index Venture做常駐企業家，Index Venture可能是歐洲最知名的基金，總部在瑞士。我還和Mosaic Ventures合作過，這是Yahoo前員工在倫敦新創立的基金。我考察了各種各樣的公司，做了一些研究，尋找著我的下一份事業。2014年我偶然了解到比特幣，我那時覺得比特幣很特別，我突然明白，也很確信，比特幣將掀起一場革命，至少我和少數幾個人是這樣想的。Xapo執行長Wences Casares帶我了解比特幣，他對我和一群人講解了比特幣，很快我被說服了。
自那以後，我就決定將我所有的時間和工作投入到比特幣和加密貨幣中。我那時發現數據和安全類的項目是最有潛力的，所以我創立了我的數據公司Kaiko（網站是Kaiko.com），這個網站目前依舊存在，而且做得很好。我認為安全性是第二個重點，那時候離比特幣大跌只過了一個月，我在巴黎見到了Ledger的一些工作人員，他們正在為種子輪募集資金，他們需要一名主要投資者，所以我加入並成為了主要投資者，後來又從主要投資者變成了董事會的一員，我在Ledger的第一個職務還不是高管。後來到了2017年，牛市再次來臨，公司需要擴大規模，我就幫公司擴大了規模，我擅長做這種事。我以總裁的身份加入了這個公司，幾年後成了CEO。我管理公司的一年半時間內效益最好，Ledger現在已經很厲害了。
Vadim：故事很精彩。一個人有這樣成功的經驗：在Yahoo任過職、經歷過IPO、有著傳統行業的經歷、後來又在區塊鏈和加密貨幣中找到了自己的位置，是否更多的是因為你相信新的經濟形勢以及加密貨幣？你為什麼會決定進入這一領域呢？
Pascal：這個問題很有意義。為什麼我認為比特幣是最重要的呢？我考慮了兩件事。首先，比特幣是你擁有私人數字資產的第一次機會，我認為比特幣能帶來的最重要的就是，如果你反思自己當前的數字生活，其實你什麼都沒有擁有，一切都被某家公司或者銀行掌握，所以你不能掌控自己的數據。有了比特幣，你就第一次擁有了數字代幣，並且只屬於你自己。
對我來說，這是很棒的事，對Ledger來說這很重要。因為在我們的展望中，我們知道未來將會有很多代幣被創造出來，而那可以使用戶掌握他們的數字生活。當然你擁有自己的數字生活並通過使用代幣分發自己的權力，這是一個徹底的變化，不僅是轉帳給別人的方式變化（點對點的現金電子系統）。更重要的是你可以擁有自己的數據，那是非常重要的。我們在Ledger創建了一些工具，使得顧客和企業使用起來方便且安全，同時獲得並管理他們自己的數字生活，我們認為這是很重要的。
Vadim：你知道嗎？我也絕對可以算是Ledger的用戶之一，我覺得這個產品非常有用，甚至是最好的產品。我有兩個Ledger錢包，我覺得很好用，正是我們目前在行業中所需要的產品。那麼 你能再繼續補充一點背後的故事嗎？比如Ledger是怎麼創立的，你跟誰一起工作的？你是如何決定關鍵點的？你覺得哪一天或者哪個時刻讓你覺得這就是我們要創立的東西？
Pascal：這就是我們後半生要為之努力的東西，我們要建立一個偉大的公司，我們要為上萬用戶提供我們的產品。Ledger的起源是由科技開始的，保護安全私鑰，加密私鑰最可靠的技術是什麼呢？是晶片密碼技術，你的信用卡上也會用到這種技術，這是一項法國人發明的技術，我們有非常優秀的工程師，他們知道怎樣運用這項技術，所以大體上我們採取了一項已存在的技術來保護硬體錢包，並且把它運用到了加密貨幣上，以及保護加密私鑰的問題上。
需要理解的很重要的一點是，舊的保險形式並不適用於加密貨幣，加密貨幣或許是與錢相關的最好的東西，但它有一個弱點，就是終端安全性，要是你的私鑰丟了，你的一切都沒了，這也是它第一次以這種形式起作用。偷十億美元比特幣比偷任何東西都簡單，你要是想偷10億美元黃金可是很重的，運輸都是一場噩夢，要偷10億美元現金也很難，要是偷比特幣的話，你可以偷走10億比特幣，而那可能就發生在彈指之間。因此安全性對比特幣和加密貨幣來說是最重要的。因此，第一件要想到的事是，要如何保證那些私鑰絕對保密，你現在可以知道，那也是我們做過的事，後來我們推出了硬體錢包，2016年我們推出了S和Nano S。到如今也是一個非常好的產品，儘管那是2016年的設計，後來，市場湊巧變得很低迷，2015年和2016年市場非常慘澹，機會很少。
第一次牛市很多人湧入加密貨幣市場，那時我們開始打造硬體錢包。我們創造的硬體錢包是一個消費類電子產品，這個類別是以前不曾有過的，人們知道了如果想要擁有自己的加密貨幣就要有自己的私鑰，你不會把你的加密貨幣交給銀行，不然的話，加密貨幣的意義又是什麼呢？要是交付給第三方，比特幣又有什麼意義呢？所以為了安全起見，要是你不把自己的加密貨幣放在交易所，最安全的方法就是使用硬體錢包，Ledger可能擁有如今最安全的硬體錢包。
Vadim：這聽起來太震撼了，我想知道更多有關Ledger的事。你剛才提到了第一次加密貨幣或者讓我們叫它比特幣牛市,你碰到的第一次牛市是什麼時候，是2017年那次還是說你指的是更早的？
Pascal：對我來說是2017年那次，事實上我見證了那次牛市以及那次Mt. Gox事件，但那時候我並沒有買比特幣，沒有從事比特幣相關的工作，只是見證了它。事實上，當它第一次暴跌，或許也不是第一次，但當它隨著Mt. Gox事件暴跌也促使我入手了比特幣。要知道加入行業的最佳時機就是當它蕭條的時候，我知道我要大幹一場，在大家都垂頭喪氣的時候，那是很好的投資時機，你總是要在市場低迷的時候進入。從後來的幾年看來，那個決定似乎是一個錯誤，2015年很艱難，2016年更艱難，突然2017年市場走高，迎來了牛市。
更有趣的是，隨後的2018和2019兩年又變的很艱難，因為在高點之後就是低谷，那時候經營Ledger和讓大家保持鬥志很困難，但我想我們做得不錯，我們就想著要為下次牛市做好準備。2018年市場再次暴跌的時候，還記得我們告訴投資者，我們有一些計劃用來發展我們的公司。我們預測新一輪牛市會在2021年到來，所以現在投資者很樂意與我們一起，因為顯然我們說對了一些，雖然還沒發生，但我們仍舊預測2021年會有牛市，並且我們的公司已經做好準備了。
Vadim：你對2018年的解讀非常準確，因為這是我第二次在採訪的時候聽到有人說2018年與投資者對話艱難，很難跟投資者們解釋為什麼現在是這個環境，接下來幾年人們要做什麼。那很有趣，那麼你覺得加密貨幣會走向主流嗎？目前我們正在經歷第二次大牛市。我們姑且這樣說，很多人說我們正在第二次牛市的開頭，我也認為這是第二次牛市，因為之前它更像是一個小眾產品，我是說比特幣和其他所有的加密貨幣。
自2017年和今年以來，比特幣越來越趨向於大眾化使用，至少是那些在這個行業好幾年的人在使用比特幣。我們絕對可以看到這種場面，也有這種經歷，你對於主流的看法是什麼呢？你是否認為比特幣會成為主要的加密貨幣或主要的貨幣，或是成為一種支付手段，又或是價值儲存工具，你的看法是什麼呢？
Pascal：首先 我要告訴你一個故事，我的母親最近剛買了一個比特幣，我並沒有逼迫她，而是因為她說要我幫她買一點比特幣，我說好。
Vadim：那挺好的。
Pascal：在我看來，我們需要定義什麼是大眾化使用。我認為我們正處於大眾化使用的潮流中，當我跟我周圍的人講話時，我沒有試圖影響他們，相反他們告訴我他們做了什麼，我認為很多人都關注著比特幣和加密貨幣的大體情況。但是關注比特幣更多，因其有價值儲存這一功能。依我看來，世界上正發生的經濟危機、實行的量化寬鬆政策、世界各地的中央銀行增印貨幣，正促使貨幣貶值。自然而然，無論是黃金、比特幣，還是別的有存儲價值的東西，只要數量稀少，它們的價值就上升。我是這樣說的，很多經濟學家也是這樣說的，因此我不認為這是什麼最新新聞。
在我看來，比特幣首要的事就是變成最終用戶的價值存儲工具和金融機構的存儲工具。我認為比特幣現在正在實現這個目標，比特幣實現價值存儲的角色是第一個預言，我想我們正在見證這個預言的實現。最有意義的是，我認為比特幣終將實現成為貨幣，但我認為這並不是我們現在可以看到的。我認為價值存儲功能和貨幣功能最終將會是一回事，但現在來說，這是兩件不同的事，所以我不認為現在比特幣的主要用途是用來去當地的商店買咖啡，雖然確實有人這樣做。你可以看到用加密貨幣進行的交易，如今每個人都有信用卡或借記卡，你可以使用自己的加密貨幣，所以行使貨幣功能是必然的。
但我不認為這是比特幣目前的主要用途，我認為主要用途還是存儲功能，現在有5億用戶在使用比特幣和加密貨幣，我想這種情況已有幾年了。對比特幣來說第一步是實現存儲價值，一旦我們實現了這個步驟，第二步就是成為點對點支付系統裡的電子現金，那也是它被發明出來的意義。
Vadim：不錯，所以人們為什麼需要加密貨幣呢？
Pascal：事實上，問題應該是為什麼你不需要加密貨幣？我是說不需要的理由，因為現在你需要它的理由顯而易見。我的意思是如果你看看存在銀行裡的錢，等個30年，你現在的一美金可能在30年之後相當於0美元。你要是想要保存一點價值或者說有一個相對平衡的資產配置，我覺得你需要在你的資產配置中買一點比特幣，因為它能保值，六年以來這個趨勢越來越流行，我認為比特幣幾乎是每年表現最好的資產，它現在已經破記錄了。問題是你為什麼不給自己的資產配置一點比特幣呢？那不意味著你要把所有的錢都換成比特幣，那太極端了，但是一點比特幣的話，或許你應該考慮一下。
Vadim：你有多少資產買了加密貨幣？
Pascal：我想簡短地回答你這個問題，但我可以給你一個答案，我能給你的答案是，如果比特幣的價格是一萬美元，我的絕大多數資產都是比特幣。
Vadim：這個回答很機智。那麼，你在廣告業經驗豐富，是什麼阻止了比特幣的大眾化使用呢？我們什麼時候可以看到那些最大的品牌如可口可樂、阿迪達斯、梅賽德斯、奔馳考慮成為加密貨幣用戶或粉絲，為加密貨幣做廣告，如果他們覺得區塊鏈行業有市場的話。
Pascal：是的，更多關注加密貨幣市場成為阿迪達斯、奔馳或其他大公司的主要產品購買者之一 。我認為，如果你以汽車製造為例，研發一輛新車需要5到10年時間，我是說把一輛新車投放到市場是很漫長的過程，那麼要是想把硬體錢包放到車上或者說讓車能夠與區塊鏈兼容，不論是做出形狀改變還是形式改變，對車來說增加自動付款功能，不論這項功能用處在哪，要是這輛車是由區塊鏈驅動的話，那將需要耗費非常長的時間。
如果你想想這個行業，使得產品與加密貨幣兼容將會需要5到10年的時間。目前比特幣市場還是非常小眾的，所以或許還需要幾次牛市以使得比特幣能夠足夠大眾化並達到對廣告商來說有價值的地步。同時也使得廣告商為他們的產品做好準備。這兩者之間兼容要有一個時間，因而我認為接下來5到10年這些都可能會實現。
Vadim：很棒的回答。那麼Ledger為推行加密貨幣大眾化實施了什麼策略呢？
Pascal：我們要使得它變得安全且操作簡單，這是我們的目標。我們現在認為加密貨幣在很多情況下不是足夠安全的，如果你用Ledger來保護私鑰，有時候使用起來也不是很簡單。你需要在交易所裡買加密貨幣，然後還要把它發到你的Ledger裡，這些做起來是有難度的，你需要輸入那些奇奇怪怪的地址等等。我們的目標就是讓這個過程變得簡單、安全。
未來幾周我們將要為此做廣告，但是現在已經在Ledger的產品計劃裡了，使用Ledger就能買比特幣或者其他加密貨幣，交易很容易，你可以持有大部分加密貨幣，你可以通過一個非常流暢的合集快速瀏覽，我們昨日發布了它。那你就會明白，Ledger成為了你的一站式購入加密貨幣的商店，那意味著你要是想進入加密貨幣的世界，你只需購買Ledger，然後依照流程進行就行了，買了Ledger 然後買加密貨幣 或是把比特幣換成別的新型加密貨幣，要是你想那麼做的話，一切你都可以在Ledger裡完成，並且安全性都能得到相同的保證。不論你做什麼，我們一直試圖使它操作簡單，因此我要告訴進入市場內的用戶的就是，買了Ledger以後你就萬事大吉了。
Vadim：好的，那麼你剛剛提到了Ledger有了一個新的功能，就是市場需求。人們正在討論DeFi牛市，你已經做了一個合集，是否有別的計劃來融合更多的DeFi產品，使得Ledger的活躍用戶來用這些產品呢？
Pascal：當然，我是說我們有一個非常長的路線圖融合了許多服務，它們都殊途同歸，都必須安全且操作簡單，我不能告訴你接下來會是什麼，但我可以告訴你，今年年末到2021年全年許多服務將會融合到Ledger的產品生態中，比現有的東西更好。同樣的我們也確保，對於Ledger用戶來說，它們同樣操作簡單，我們現在看到了很大的吸引力，尤其是在置換產品中，我是說你如果從未嘗試在Ledger上進行置換，我建議你試一試，因為那也許是如今市場上最方便的置換體驗。
Vadim：是的，很有意思。你知道我們的節目是面向中國觀眾，包括中國大陸、香港、臺灣、新加坡，你對於市場是怎麼看的呢？你的公司在亞洲市場有什麼變化嗎？還是說你更多關注歐洲和美國市場，你的競爭者是誰，在亞洲還是在別的地方？
Pascal：目前我們的產品在北美、歐洲和亞洲三個地方上有售，還包括非洲。事實上我們在亞洲做得很好，我們在中國通過經銷商賣產品，現在我們知道我們擁有很大的中國群體使用Ledger的產品。2021年我們將做出的改變是，我們將會翻譯一些或者大多數我們的資料，以使得亞洲用戶使用起來更簡單。當然也為歐洲國家，例如俄羅斯、土耳其等翻譯資料，這是讓Ledger更加國際化的一個起點，從僅支持英語到支持別的語言的轉換。關於競爭，我們可以用不同的方式去看待，但是如果只著眼於硬體錢包的話，我認為我們目前的經驗是最豐富的，我們的硬體錢包最安全最容易操作。我不認為別的硬體生產商，從硬體角度跟我們有著相同的安全性，或者說與Ledger生態能相提並論的。要知道地球上到處都是競爭者，Trezor可能是我們最大的競爭者，我們與它合作密切，也很喜歡它，我認為Trezor毫無疑問是僅次於Ledger的。
Vadim：很有趣，確實。
Pascal：我自己買Ledger的時候，過程很有意思，我下單了之後好像是從法國還是別的地方給我送過來的，但是我不得不費了很大勁跟海關解釋這是什麼東西，他們一直問我為什麼要買這個等等。所以我認為最好的解決辦法是直接在中國從一些經銷商那裡買，而不是從網站上買，你可以在淘寶上買，只要確認那是官方授權的店鋪就行了，你可以從那裡買到我們的產品，在中國的話在那裡買是很方便的。
Vadim：好的。你近期有沒有使用過OKEx交易所和其他一些大型中心化交易所，是否遇到過諸如黑客攻擊和法律之類的問題。對我和我的團隊來說，我知道很多朋友害怕在中心化交易所裡存幣，不論是比特幣還是別的加密貨幣，尤其在中國。自那以後，我們對硬體錢包的需求快速增長，你是否注意到了什麼？這段時間你的業務有受到什麼影響嗎？
Pascal：當然，我的意思是，每當中心化交易所出現問題時，我們的銷售額就會出現小高峰，人們突然意識到如果自己沒有私鑰，就不能擁有自己的比特幣，不應該暴露自己，把比特幣放在交易所裡，我們可以看到這樣一件事，我們還可以看到，通常當交易所出現這樣的事情，他們意識到他們需要把自己的技術安全性或者安全技術升級到更好的產品，所以使用者購買硬體錢包來保護自己的私鑰 ，公司和交易所會找到我們購買。
Ledger Vault平臺也是我們的服務之一，為他們提供安全升級方案，因為目前大多數中心化交易所可能安全性不是最好的，也沒有最好的管理方案來保護加密貨幣，大多數都使用磁芯存儲器，也有交易所內的貨幣管理，所以我們現在開發出了可能是市場上最好的技術來為交易所管理貨幣，因此他們通常找到我們提升安全性。
Vadim：你們是怎樣和機構投資者打交道的，因為我們最近同樣可以看到巨大的需求，來自世界各地的機構投資者或者說購買比特幣的人，他們放心地購買它，有時還向公眾公開。但無論如何，我們可以說這次牛市是機構投資者帶來的。那麼我的問題是，在吸引更多投資者方面，Ledger在全球範圍內起到什麼作用呢？
Pascal：就吸引更多機構購買加密貨幣來說，通過我們的技術，我們的企業技術LedgerVault 為託管銀行和交易所提供助力，這就是我們工作的內容。通常情況下，它們將服務賣給機構投資者，典型例子是我們2020年與野村證券和Coinshares一起註冊了新的合資企業，這家公司叫Komainu，是一項很棒的業務。這是一個得到批准的託管公司，總部在澤西島，同樣我們也在努力在其他地方獲得批准。這能完美回答機構投資者到底在找什麼，這個問題就是說他們在尋找獲得批准的託管公司，他們在尋找託管公司能夠提供的全套服務，因此Ledger的任務就是為Comainu公司提供技術支持，Comainu的任務就是將服務賣給機構投資者。
Vadim：很棒，Ledger硬體錢包和去中心化錢包，哪個更安全？
Pascal：硬體錢包，答案很簡單。
Vadim：你所說的去中心化錢包是什麼？
Pascal：去中心化錢包就是運用智能合約，我們之前看到的去中心化的自治公司。我們能夠使用的東西有很多，當然，那是一種熱錢包，但我們正在對比不同的事物，從而得知什麼是存儲加密貨幣的更安全的方式。目前，在現在市場上保存加密貨幣更安全的仍舊是硬體錢包，或許也是最安全最簡易操作的，相較於別的方式，它們可能對於用戶來說更複雜。所以我依舊堅持我的觀點，你應該買一個Ledger硬體錢包來保護自己的私鑰。
Vadim：加密貨幣未來會怎樣發展呢？你怎麼看。
Pascal：這個問題很難，加密貨幣會怎麼發展。這個行業不斷發展，並且朝著各個方向發展，2020年比特幣和加密貨幣得到了快速的發展，Libra使得全世界大多數政府開始思考央行數字貨幣。從未想過與比特幣有關聯的銀行，開始思考證券型代幣，如今又在考慮比特幣，因為比特幣越來越主流。所以，無論是比特幣、加密貨幣還是區塊鏈技術，要知道2020年支付通證化得到了很大發展，那就意味著以前看來是概念驗證的東西現在逐漸明晰了。
比特幣、加密貨幣或是區塊鏈技術就像是金融世界自然演化的產物，也將會成為金融世界的支柱，因此是否將所有產品都應用這項最新技術，從而得到新的產品，比如加密貨幣、Libra幣等等，還需要時間。它一定會向不同方向演變，在這個領域的投資目前非常多，所以很難預測會發生什麼，誰會成為贏家。但有一件事能夠確定，比特幣如今有一種勢頭，它承諾自己將會比其他的增長的更多，因此比特幣或許是如今和2021年值得期待的對象，市場上也會有很多別的有趣的事情，但比特幣現在似乎正處於一個驚人的趨勢。
Vadim：不錯，我今天的最後一個問題是你要是見到中本聰會說些什麼？
Pascal：要是我見到中本聰，我或許不會說什麼有意思的話。
Vadim：好的，多謝Pascal今天來參加我們的節目，能夠和你談話，聽你分享經驗是我的榮幸，謝謝大家今天參加我們的Focus欄目。
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