「大衣哥」朱之文走紅後全村瘋魔：網友，全村都指望他養嗎？

作者 | 孫瑞希：生涯諮詢師，個人成長教練，今日頭條籤約作者，青雲計劃外部評審團成員。專注分享成長乾貨，推動你的職場進化。

01

大衣哥沒飄，他村裡的人都飄了

假期刷抖音，總能看到「大衣哥」朱之文的視頻。實際上，大衣哥的很多視頻，並非他本人所拍，而是他們村的村民們拍的。

2011年，曾因一曲《滾滾長江東逝水》一夜成名的大衣哥，出名的這些年來幾乎沒過過一天消停日子。

先是不斷有親戚和村民來借錢。蓋房子、買汽車，各種想到的和想不到的藉口都有，但結局幾乎都是：借了就沒打算還。

大衣哥不想當這樣「冤大頭」，拒絕了別人幾次後，居然有人半夜往他家裡扔磚頭。

大衣哥花錢給村裡修路，有人大罵：怎麼沒把路修到我家門口？

今年九月，在單縣第二屆中國農民豐收節暨單縣羊肉湯節的活動現場，大衣哥朱之文宣布支持家鄉美麗鄉村建設，捐款140萬元！沒想到這條消息被媒體報導之後，在一些人嘴裡卻變了味兒。

大衣哥曾給濟南時報·新時報記者打來電話說，正在去成都演出的車上。因為前兩天給家鄉捐了140萬元，又不斷有人上門借錢，甚至有人拿著合同和公章，借600萬，自己不堪其擾，索性借著演出的名義，「躲」了出來。

比借錢更瘋魔的是，一些村民開始拍攝大衣哥的視頻，有人因此賺了不少錢。有個村民積累了100多萬粉絲，把帳號賣了賺了60萬。

村民們開始蜂擁而上，加入拍視頻和直播的隊伍中。從十幾歲的孩子到七十多歲的老人，他們整天蹲守在大衣哥家拍攝，然後拿這些視頻賣錢。大衣哥全家幾乎沒有隱私可言。

人性之醜惡，暴露無遺。真是應了那句話：人善被人欺，馬善被人騎。

現實生活中，很多人都會遇到這樣的問題：我對別人那麼好，但他們把那看成理所當然；我為別人付出了很多，但沒有人給我回報；就因為我太友善，領導分配了太多的任務給我，讓我應接不暇……

待人從善，這是美德。但是，你的善良要有點鋒芒。

02

毫無節制的寬容是人際關係的毒劑

十年前，我剛創業的時候，深受人本主義思想的影響。只是很可惜，那時的我並不懂得人本主義的精髓，我的管理，柔性有餘，剛性不足。

我不喜歡對員工實行嚴格的業績考核，我甚至對基本的考勤管理都很寬鬆。家裡有事、送孩子上學，晚來一會兒沒關係，只要你能把工作保質保量完成好。

但是，漸漸地，我發現我的善意並沒有激發員工的工作熱情和創造的潛能，它導致兩個結果。

1、你做的一切都是理所應當

一些福利性的靈活政策被員工看作理所應當，他們不再為遲到而臉紅，反而覺得家裡有事晚來一會兒，公司是應允的。

2、領導者無能，優秀人才流失

公司有兩個優秀的員工，他們不認同這種管理方式，認為這是領導的失職與無能。他們認為跟我混沒前途，辭職另謀高就。

我後來反思，為什麼我會選擇這樣的管理方式？究其根本，剛剛創業，缺乏自信，我迫切地需要得到他人的認同。

這種心理狀態，導致了我無原則地滿足他人的需求，給工作帶來巨大困擾。

而人際交往中，真正有效的方法是柔而不軟，有韌勁兒。那麼怎樣做才能柔而不軟有韌勁兒呢？

03

如何用「以牙還牙」的策略破解人性之惡？

美國密西根大學有位心理學家叫拉波波特教授，他發明了一種策略，簡單來說就是「以眼還眼以牙還牙」。

具體來說，分兩步。

第一步，最開始，你要選擇合作。

第二步，在後續的交往中，你採取一個固定策略，就是上一次對方怎麼對待你的，你也就怎麼對他。

這裡面，其實講的是人際交往中重要的心理學原則。

第一個原則是友善，也就是在一開始的時候，我們選擇人性中善的一面，以一顆合作的心來與人交往。

第二個原則是報復。在人際交往中，當對方背叛你，對你不友善的時候，你要毫不猶豫地還擊他。

第三個原則是寬恕。也就是說，只要對方選擇了合作或者對你報之以善，你就可以寬恕他之前的不友善行為。

總而言之，我帶著滿滿的善意而來，你若投桃，我必報李，你若踐踏，我必還擊！