數據顯示，我國每年紙尿褲銷量超300億片，而本土品牌僅佔紙尿褲市場份額33%，近七成為洋品牌。僅寶潔一個品牌就擁有28%的份額，排名第一的本土品牌恆安佔比不足10%。剛剛過去的「雙11」，花王、尤妮佳等國外品牌紙尿褲位居海淘前列。如何在紛繁市場中挑選紙尿褲？為何國產品牌「兜」不住中國寶寶的小屁股？
圖片來源：視覺中國
紙尿褲是新手媽媽的一道難選題，買什麼，怎麼買，存在大量盲區與誤讀。
數據顯示，我國每年紙尿褲銷量超300億片，國產品牌僅佔三成。如何在紛繁市場中挑選紙尿褲？為何國產品牌「兜」不住中國寶寶的小屁股？記者近日對紙尿褲市場進行調查。
小小一片紙尿褲，多少謎團在其中？
一片紙尿褲能夠引起婆媳之爭，這並不誇張。家住長春市二道區的靳女士就為此煩惱。從日本品牌到德國研發，進口超市到電商海淘，攻略做了十幾頁，寶寶還是出現「紅屁股」。婆婆則認為不勤儉持家，甚至擔心紙尿褲用久了會出現「羅圈腿」。
紙尿褲的爭議幾乎出現在每個嬰幼兒家庭。「既有理念差異，也有市場混亂帶來的誤導。」中國造紙協會生活用紙專業委員會秘書長江曼霞說，在歐洲、日本等地，紙尿褲使用已40餘年，經過科學論證和理念普及。而我國觀念尚未形成，加上收入、環境的不同，會出現認知差異。
我國一二線城市約七成嬰幼兒佩戴紙尿褲，三四線城市、農村等地比例更低。而嬰幼兒紙尿褲年消費量達349億片，有2000餘個品牌。不少品牌在標識、產地、說明上也很難區分。
一些廣告容易給消費者帶來選擇障礙。「比如，個別廠商會將水倒進紙尿褲直觀判斷好壞。然而，紙尿褲並非只有吸水一個指標。」江曼霞說。
同時，紙尿褲行業進入門檻較低，不少小散亂企業混跡其中。「投個幾十萬元就能做，還有一些微商直接和工廠對接。」一位紙尿褲行業從業者說。
江曼霞說，我國很早就建立起紙尿褲國家標準體系，也對企業生產、行業秩序嚴格抽查、暗訪。但大品牌規範易，小作坊把控難。「大量小散亂企業，增加了監管的難度。」
紙尿褲也是「外來和尚會念經」？
調查顯示，本土品牌僅佔紙尿褲市場份額33%，近七成為洋品牌。僅寶潔一個品牌就擁有28%的份額，排名第一的本土品牌恆安佔比不足10%。剛剛過去的「雙11」，花王、尤妮佳等國外品牌紙尿褲位居海淘前列。
長春一名二孩媽媽說，大女兒出生時她選日本產紙尿褲，小兒子出生時則是歐洲產紙尿褲。近幾年，她在海淘紙尿褲上花費2萬多元。
「只要能承受，優先考慮國外品牌，總覺得更放心。」雲南昆明10個月男嬰媽媽楊林芬說。
國產紙尿褲和國外品牌究竟有什麼差別？中國產業用紡織品協會副會長鄭俊林認為，在材料、設計、工藝等多個方面，我國與國外並無太大差別，市場上叫得響的國外品牌也都在中國擁有製造基地。「很多國際品牌材料供應商是國內企業。」他說。
不過，在製造設備、工業體系和抗菌抑菌功效上，我國產品與日本、歐洲等還存在差距。「我們的穩定性還達不到花王的水準。這說明製造的管理體系、工藝體系集合水平有待提高。」江曼霞說，國內企業以中小企業居多，研發投入有限，品牌建設、市場培育意識有待加強。
百億量級市場 國產品牌如何發力？
數據顯示，目前我國嬰幼兒紙尿褲人均消費量僅是日本的三成，預計2017年市場規模將超400億元。隨著二孩時代來臨，未來5年消費量將保持超過10%的年均增長率。面對百億量級的市場，國產品牌如何發力？行業秩序如何規範？
核心還是要把產品做好，提高附加值。「歐洲、日本迎來老齡化社會，本土需求下降，紛紛瞄準中國市場，推出高端、差異化產品。」江曼霞說，抓住消費升級，提高產品品質，向中高端領域擴容，是國產品牌發展趨勢。
國產紙尿褲品牌恆安研發總經理王添輝告訴記者，恆安研發超薄吸收性材料和生產機臺，可讓紙尿褲更加吸水透氣，並且將生產效率和質量大幅提高。目前正在建設大數據中心，根據用戶需求進行差異化供給。
昱升、爹地寶貝、倍舒特等多個國產品牌也在布局個性生產，根據寶寶性別、年齡、地區等提供更精準的供給。此外，多個廠商瞄準可降解、天然等更加環保的材料，在安全上「做文章」。
發揮整合優勢，形成合力也是途徑之一。鄭俊林說，中國產業用紡織品協會已將嬰幼兒紙尿褲列為「十三五」行業重點發展領域，鼓勵大企業、材料企業進行產業鏈整合，引導中小企業進行科技創新資源合作，並進行理念、使用方法等市場宣傳。
加強行業監管，保障消費者權益是底線。「一方面，要推進多樣化的銷售渠道和方式，滿足消費者需求，另一方面，更要對生產、渠道，特別是電商渠道進行監管，淨化市場環境。」江曼霞說。
（責編：劉辛未）