雨果網從外媒近日的報導中了解到，在獲得近300萬泰銖投資後，Panpuri成為泰國頂級奢侈SPA和香薰產品公司，向20多個國家的高級SPA會所和百貨公司出口產品，包括日本、韓國和歐洲主要城市。
今年，Puri公司在日本神戶開設了連鎖店，並計劃於2017年在東京銀座街開設另一個旗艦店。目前，Puri在泰國國內的銷售櫃檯達40個。這些成就，是過去13年不斷努力，創建起Panpuri品牌的結果。
一開始，Panpuri目標就是走向全球
Puri公司的創始人和CEO Vorravit Siripark在28歲的時候開始創業。從一開始，他就打算把Panpuri發展成為全球知名的泰國品牌，利用東方植物成分的獨特性，將其融入到一系列護膚產品中。
「我很幸運，在年輕的時候開創了這份事業。因為年輕，對行業知識了解不多，所以無所畏懼，覺得任何事都是有可能的，」他說。
開辦公司僅4月的時候，Puri公司就在一次出口交易會上贏得了新加坡和菲律賓買家的訂單。公司產品在義大利博洛尼亞展會展覽時，又吸引了歐洲酒店和供應商的目光。就在那個時候，Puri公司決定在巴黎建立分銷網絡，向歐洲大陸推廣產品。
在義大利攻讀碩士學位期間，Vorravit交了一些朋友，其中一個決定離開卡地亞（法國珠寶品牌），為Vorravit管理歐洲分銷中心。幾年之後，Puri公司的年營業額達數百萬美元。
消費者有需求的才是公司要生產的
Vorravit認為公司成功的首要因素，是產品的獨特性。「我們的產品，從配方到包裝，都緊跟消費者的需求。如果消費者不感興趣，即使最優秀的營銷策略也沒有用，」他說。關鍵因素就是清晰的品牌特性和較好的團隊精神。
「從第一天開始，我們的團隊就有一個共同的目標：讓Panpuri成為全球知名的泰國品牌。我們一起培訓，分享與自己對抗的精神。一個與你有相同願景的團隊，能夠確保你的商業理念的成功，」Vorravit稱。
他想起事業起步時的挑戰。首先要在一個豪華的購物中心找到合適的分銷渠道，他在Emporium購物廣場等了一段時間無果，最後在Gaysorn購物廣場建立起第一家分銷中心。
第一年，公司只有3個員工。第二年，招進一名設計師，之後才招了第一個銷售人員。
「包裝非常重要。在Panpuri之前，有很多不錯的產品，但他們的包裝都有點普通。泰國人們也非常優秀，只是他們不知道如何展示自己。好的產品，有必要從裡到外都是好的，」 Vorravit說。
設計也是個非常複雜的流程，Puri公司內部有個專門的設計團隊。公司現在總共有210名員工，並將隨著業務的擴張繼續增加。泰國境內有40家連鎖店，這一數字也將隨著新購物中心的開設而不斷增加。
衍生業務幫助進一步推廣Panpuri品牌
Panpuri產品的獨特性，還幫助贏取了Anantara連鎖酒店和度假村的訂單。
「事業起步很難，但是只要贏取一個訂單，那個客人就會成為長期合作夥伴，還能幫忙向其它連鎖酒店銷售產品，」Vorravit說
最近，Puri公司打算開設自己的療養地，第一個開在曼谷，以後還將在華欣（泰國中部海濱小鎮）開設。Vorravit還準備向其它業務擴展，進一步推廣Panpuri品牌。
「對於我來說，成功意味著即使我退休後，人們也依然願意排隊購買Panpuri產品。我的夢想就是讓Panpuri成為世界知名的泰國品牌，」Vorravit稱。（編譯/雨果網 楊雪平）