小孩在士官學校是模擬代理連長，是幹什麼的，未來發展如何？可以說士官當模擬連長，首先就是能力的肯定，要抓住機會鍛鍊自己，這對於以後的發展都是有幫助的，但是也要注意方式方法，不能簡單粗暴！今天我們就這個問題一起交流一下！
一、能當代理連長說明能力和威望都比較高
在士官學校能夠當代理連長，說明了能力和威望可以說還是比較高的。如果沒有一定的能力，沒有一定的威望，是當不到這個崗位的，也幹不好這個崗位的。
在士官學校當代理連長有兩種情況，第一種是自己本身是士官學校的士官，在那裡工作，然後因為工作的需要，你被任命為代理連長的崗位去代理連長的事務，另一種是到士官學校去學習，然後被領導器重，任命為代理連長。我個人認為這兩種情況都是非常好的，都是一個非常好的鍛鍊自己的機會，都是一個提高自己的平臺，可以說都要好好利用。
在士官學校當代理連長，可以說下面帶的人都是來自五湖四海，管理上肯定是有一定的難度的，如果自己確實在這個崗位能夠做得好，基本上你的管理能力已經達到了非常高的水平了。
二、在士官學校工作或者學習都是非常好的機會
不管是前面說的是在士官學校工作，委任到代理連長的崗位，還是在士官學校學習被任命為代理連長，我個人認為這都是非常好的一個機會，要珍惜這個機會，好好利用這個機會不斷提升自己。
如果自己本身就是在士官學校工作，被因為工作的需要，被任命為代理連連長，可以說這是一個非常難得的機會，因為士官通常很難能夠得到這樣的機會鍛鍊。這個時候就要抓住機會，確確實實幹出一些成績，確實把這個幹好，把這個連隊帶好，只要在自己各個崗位上表現好了，對於以後在士官學校開展工作可以說還是非常有幫助的。
如果自己是去士官學校學習，然後被任命為代理連長，可以說這也是一個很好的平臺，因為你同時是去學習的，學習的同時能夠獲得一個比較好的崗位的鍛鍊，對於促進自己的提高可以說比較有幫助，並且你能夠得到比別人更多的機會，能夠比普通的學員得到更多的鍛鍊，可以說這對於以後畢業了回到原單位工作也是非常有幫助的。
三、在工作過程中要注意不斷總結提高自己
說實話，在代理連長工作當中，還是要注意不斷總結，提高自己。管理人並不是那麼容易的，尤其是管理著幾十號人，幾十號來自於全軍不同單位的人，可以說非常考驗這個連長的能力。
人無完人，可以說誰都會犯錯誤，所以說在管理過程當中要不斷的總結自己，看自己今天做了哪些事，怎麼樣，哪些是好的，哪些是不好的，平時自己委派了一個任務，安排的一個任務思路上有沒有問題，這些都是要不斷總結的，只有在不斷總結當中才能提高，這並不是空話，也不是套話，而是確確實實有用的話。
如果自己是在士官學校學習培訓，當上代理連長以後，也不能將自己的主業落下了，因為你是來具體學習專業的，在學習好專業的同時，一定要把這個平臺利用好，並且自己作為那裡連長，說實話，如果自己的專業學的都不好，又怎麼能夠服眾呢？又怎麼能夠帶領大家一起把這個單位建設好呢，是不是？
四、要抓住機會提高自己辦公的能力
到了代理連長的崗位，說實話還是會接觸到很多辦公上面的問題的，如果自己能夠利用好這個機會提高自己的辦公能力，對於以後退伍以後的發展或者是回到原單位以後的發展都是非常有幫助的。
如果一個士官他有比較強的辦公能力，說實話不管在哪個單位都能夠獲得到很多的機會，比如說到士官參謀的崗位去工作，比如說成為領導身邊比較重要的人，可以說這些都需要一定的辦公能力，沒有一定的辦公能力，一些好的崗位是不會跟你機會的。
我為什麼提出要著重提高辦理辦公能力的問題，因為在退伍以後，辦公能力非常重要。
基本上能去士官學校學習或者工作的人以後肯定能夠留隊，大部分人都可以轉業安置，在轉業安置的時候，其實看最重要的一個能力就是辦公的能力，如果自己在部隊辦公能力很強，比如說幹過文書或者士官參謀的崗位，基本上都是各個單位搶著要的人，因為各個單位都喜歡這些退伍的又有文字功底的人。
這一點希望大家清楚，我在前面很多文章當中也提過這個問題，有興趣的朋友可以了解一下。
五、要處理好為人處世的問題，不能犯原則性錯誤
作為那裡連長說實話還是有一定小小的權力的，在平時的批假或者是其他的一些問題上還是有比較大的決定權的，這個時候手裡面有權就容易犯錯誤。
所以大家平時不要趾高氣揚，還是要謙虛謹慎，保持威嚴的同時也不能夠太過傲氣，這樣的話會容易導致自己久而久之形成了一種非常不好的習慣，或者說自己的人員會變得越來越差。
哪一天你從哪個崗位下來了，或者是你回到原單位工作了，一時改不過來，很有可能會影響你自己整個人的形象，這也就影響了你自己的個人成長進步。
其中最重要的一點就是千萬不要犯原則性的錯誤，比如說收受一些別人的好處，然後給別人一些便利，這種是非常忌諱的，這也是違反紀律的，所以說一定要管住自己的手，做事要有原則，不能夠不講原則，更不能夠犯這些原則性的錯誤。
以上是本人對這個問題的看法和理解，希望能夠幫助到更多有需要的人。
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