祐康食品集團大力開展創先爭優

2020-12-20 浙江新聞

  祐康食品集團有限公司成立於1992年,是一家以食品為核心主業,以地產、投資業務為助推企業發展兩翼的多元化食品投資經營集團,集團食品主業涉及製造、商貿和物流等領域。創先爭優活動不僅是加強民營企業黨建工作的有效載體和有力抓手,也是民營企業再創發展新業的重大機遇。活動中,祐康集團圍繞「三結合三轉化」黨建工作思路,確定了創建「發展強、黨建強」百年祐康的總體目標。圍繞這一目標,制定了創先爭優活動「點心」計劃,紮實做好動員部署、學習培訓、公開承諾、組織點評、系統總結等重點工作,以創先爭優活動的深入開展推動企業發展再上新臺階。主要做法是:

  一、堅持發展創先,著力推進企業轉型升級

  集團黨委根據企業轉型升級的實際,以提升創新力、執行力和組織活力為重點,努力把創先爭優的實效體現在引領發展上。一是針對中層以上黨員管理人員,紮實開展「企業轉型升級月月談」大討論活動。圍繞推進企業轉型升級和企業生產經營組織大討論活動,在公司治理綱要框架下,引導企業逐步形成以「一主兩翼」發展戰略和「強身、借身、轉身」工作抓手為主要內容的集團「十二五」發展規劃總體思路。各支部結合集團爭創「發展強、黨建強」全國示範企業目標,分別制訂創先爭優活動計劃,明確創先爭優活動主題。如祐康食品生產支部提出了「爭做推動精益生產,做好產品、健康產品先進支部」活動主題,營銷支部則提出「爭做產品結構與渠道結構『雙結構』提升的英雄支部」活動主題。各支部圍繞活動主題,結合崗位實際,把生產經營和創先爭優活動緊密結合,在活動中徵集涉及市場拓展、品牌推廣、技改創新等多個領域合理化建議300餘條,其中採納並付諸實施的163條,產生直接經濟效益500餘萬元。二是組織生產一線黨員員工,廣泛開展黨員設崗定責活動。在營銷部、研發部、生產車間等一線崗位設立黨員先鋒崗40個,廣泛開展「三亮相」、「四必有」、「五示範」活動,即通過黨員亮形象、亮身份、亮承諾,做到重要崗位必有黨員、緊急任務必有黨員、重大創新必有黨員、創新大獎必有黨員,引導黨員立足崗位創新業,爭做理想信念、自覺學習、創新工作、遵章守紀、聯繫群眾的示範。三是針對黨員相對集中部門,深入開展特色黨小組創建活動。結合部門職能,通過項目申報、黨委審核等程序,在黨員相對集中的20個部門確定了「三葉草」黨小組、「金盾」黨小組、尖刀技改黨小組等20個特色黨小組,圍繞產品研發、品牌維權、節能減排等內容開展創先爭優。通過各種活動開展,逐步形成以黨組織創先爭優帶動企業創先爭優,以黨員的創先爭優帶動全體祐康人創先爭優的良性互動,進一步提升各產業板塊的市場競爭力,加速推進企業的轉型升級和持續健康發展。

  二、堅持學習創先,著力開展黨員人才工程建設

  集團黨委以打造企業「人才池」為目標,大力倡導「學習是一種生活方式」的理念,為每位黨員量身定做個性化學習培訓計劃,引導黨員主動學習、深入學習。一是建好學習陣地。建立完善「一站一校一院」學習培訓基地,通過「祐康黨建在線」網站的每月互動交流學、祐康黨校的每季集中輔導學,祐康經理人學院每年輪訓學三種方式,確保兩年之內,所有黨員員工輪訓一遍,每名黨員培訓時間不少於80個學時。2010年以來,集團黨委還啟動針對性更強的員工「點心計劃」,通過小班化培訓,為員工搭建素質提升的快速通道。同時,按照創先爭優活動「點心」計劃,組織黨員承諾、領導點評,開展「支部月度一通報、黨員月度一自查;支部季度一分析、黨員季度一匯報」、黨員承諾「回頭看」等活動,推動各支部和黨員將創先爭優活動目標與崗位特點、工作實際有效結合,引導黨員主動學習、積極履諾。活動開展以來,共收到黨員自查表900餘份、學習體會400餘篇。二是建立學習基金。集團黨政聯席會議決定,按每人每年1200元的標準列支員工教育培訓資金;建立新員工導師制,對老員工帶徒弟的給予每月300元教育補貼;員工完成相關專業課程取得崗位所需學歷證書的,公司全額報銷學費。並按黨員年人均3000元的標準編制黨建工作經費預算,建立黨員學習基金,實行專款專用。結合創先爭優活動,集團又安排100萬元學習基金用於企業黨員的學習培訓工作。三是健全人才培養機制。制定了2010至2012年學習型黨組織建設規劃,建立黨員學習和工作檔案,與集團中長期人才發展規劃相銜接,積極開展黨員「三培養」工程,切實把黨員培養成人才、人才培養成黨員,把黨員人才培養成經營管理骨幹。實施「三培養」工程以來,公司黨委發展黨員32人,在一線培養了近30名技術骨幹和營銷精英。近三年來,共有26名黨員走上中層領導崗位,其中15人走上高管崗位,8名黨員獲得碩士學位。在近年來公司「董事長獎」、「十佳員工」、「優秀團隊」評比中,黨員獲獎比率達70%以上。

  三、堅持服務創先,著力構建和諧企業環境

  以開展「活力和諧先鋒」行動為契機,把服務員工、服務社會作為構建企業和諧發展環境的重要舉措,緊緊圍繞建設服務型基層黨組織的要求,開展創先爭優。一是以「四結對」為抓手,大力開展服務員工活動。祐康堅持發展共享,承諾員工人均工資和萬元工資創收行業「雙領先」,沒有發生過一起勞動爭議案件;堅持以人為本,為員工量身制訂技術崗位和管理崗位「雙軌制」的發展規劃,企業新進員工流動率低於10%。並主動將合同履約率、工資增長率、員工滿意率等10項指標納入企業經營管理目標體系,隨時加以關注。有針對性地開展員工思想、經濟、生活、工作「四結對」活動,通過組織約談、集體座談、書面徵求意見等方式,為員工建立學習檔案、工作檔案和健康檔案。並針對不同員工困難情況,制定個性化幫扶措施,建立黨員群眾關愛基金,成立了企業員工法律諮詢室。由集團黨委主導,列支550餘萬元完善集團範圍內的住房公積金制度,改善人力資源薪資和激勵體系。保障和維護員工權益,關鍵在於制度法規的落實。多年來,集團黨委會同工會等群團組織,逐步建立完善了「三會兩公開一室一小組」的民主監督機制。「三會」就是每年年初、年中和年末,集團黨委都召開黨員代表和員工代表參加的民主聽證會,報告監督公司執行各項規章制度的情況,聽取意見建議;「兩公開」就是定期進行廠務公開和黨務公開,每年公示內容達200多項;「一室」就是建立員工法律諮詢室,聘請律師顧問,隨時維護員工合法權益;「一小組」就是依託公司監事會和集團工會成立廠務監督小組,及時對集團經營管理進行有效監督。在集團黨委的積極參與和監督下,公司法、勞動法、工會法的有關條文寫入集團法人治理綱要,法律要求成為企業的自覺行為。2003年至今,祐康勞動合同籤訂率、履約率一直都是100%,養老保險、醫療保險、住房公積金實現全員覆蓋。同時,建立員工關心關愛方面的制度20多個,糾正並解決制度執行不到位情況30多起。二是以促進共享發展成果為重點,大力開展服務社會活動。以推動企業社會責任與社會地位、經濟發展同步提升為目標,深入開展「飲水思源」等系列主題教育活動。在集團黨委引導下,祐康小額貸款公司發起「陽光夥伴——青年創業助力計劃」,首期出資1000萬元鼓勵支持青年自主創業,並提供創業輔導、融資輔導和財務管理等公益服務,提升青年創業能力、助力青年實現創業夢想,在構建和諧社會環境中主動承擔企業社會責任。同時,結合公司在企業社會責任方面的做法,形成了祐康集團企業社會責任實施意見。並結合各公司實際,對活動涵蓋範圍、工作小組成員、考核細則等進行了進一步明確和細化。此外,集團還建立一支近100人的「健康進萬家」祐康黨員志願者隊伍,每月定期深入社區、農村,開展健康知識宣傳、文化娛樂等各類志願服務活動。

  四、堅持文化創先,著力打造協同共贏核心價值

  祐康把企業文化作為企業的靈魂,把企業價值理念作為企業文化的核心。集團黨委圍繞打造國際祐康、魅力祐康、百年祐康,培育和實踐了以健康快樂為導向,以協同共贏為核心的企業價值理念。這一理念,體現企業、員工、社會三者價值同向和目標同向,對凝聚企業和諧發展共識產生了重要作用。一是在塑造「健康安心」的品牌形象中創先爭優。集團黨委始終堅持把「健康」作為企業核心價值,視產品質量為生命線,食品安全事故為零。同時積極開展做健康人、打造健康產品、塑造健康品牌的健康主題實踐活動,引導支部和黨員在塑造企業健康形象、培育企業健康文化中爭創先進,通過黨員帶動其他員工遵守食品企業生產操作規程,安全生產、衛生生產,以健康的人打造健康的產品,以健康的產品塑造健康的企業品牌,以健康的企業帶動產業鏈共榮,反哺社會。二是在樹立「奮發進取」的職業理念中創先爭優。引導黨員制定職業生涯規劃,帶頭踐行「有誠信、有專業、會協同」的「兩有一會」新祐康人標準,帶動員工成為有激情、有夢想、有價值的祐康人。堅持專業立身、協同發展的協同主題實踐活動,在「職業理想大家談」、「藍色旋風」大比武、「誰是微笑服務大使」、「強專業、重協同」管理大課堂等活動過程中,逐步形成良好的引聘培機制、公平競爭的用人機制、個人價值與公司價值共同成長、共同分享的激勵機制。三是在營造「開放兼容」的企業氛圍中創先爭優。在集團黨委引領下,進一步提升企業文化理念內涵,完善了包含「敬業、進取、協同、學習、自律」等在內的企業行為規範和員工能力標準,倡導快樂工作、快樂生活、快樂成長的快樂主題實踐活動,努力營造尊重專業、開放兼容、協同共贏的企業文化氛圍。在這裡,員工以主人自居,在協同共贏的祐康價值理念引導下和諧共事、快樂勞動、尊嚴生活。進一步建立健全黨員幹部與職工群眾談心談話制度,集團黨委成員和支部書記每月與普通員工談心不少於3人,及時理順員工思想情緒。同時,積極組織攝友會、籃球隊、合唱團等多支團隊,定期開展文體活動,豐富員工的業餘生活,營造積極向上、健康和諧的文化氛圍。

  祐康1996年建立黨委。黨建工作從起步階段的組織、工作、陣地「三覆蓋」工程,到發展階段有將黨的先進性轉化為企業發展先進性、將黨組織凝聚力戰鬥力轉化為企業核心競爭力、將黨員活力轉化為企業發展動力的「三轉化」工程,再到現階段的發展創先、學習創先、服務創先、文化創先的「四創先」工程,不斷得到加強,與企業同步發展。2004年,獲得浙江省非公有制企業黨建工作示範點和杭州市先進基層黨組織稱號;2006年,獲得全國先進基層黨組織和浙江省先進基層黨組織稱號;2007年,黨委書記戴天榮以非公有制黨建工作先進代表身份列席黨的十七大;近幾年,習近平等中央領導和浙江省、杭州市的多位領導先後到祐康視察黨建工作。榮譽感和自豪感進一步激發了祐康人銳意進取、奮發爭先的責任感。近幾年,祐康圍繞更好地履行企業的市場責任、環境責任、用工責任和公益責任,先後投入1200萬元改造提升祐康食品質檢中心,用於慈善、公益事業的資金達到3000萬元以上,總投資5億元的行業首個「透明工廠」實現較行業平均水平節約50%水耗、40%電耗、35%燃料能耗的「綠色生產」目標。

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