建設、監理及施工方 35個人物類考點總結，這些你知道嗎？
2020-09-05 優路建造師備考進行中，別的考生都在拼命的學習，你下了幾份功夫？拿下一建二建證書你還差什麼？
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建造師考試人物總結
一、建設方
建設單位項目考察
(一) 建設單位：
(1) 圖紙會審由建設單位組織設計、監理、施工單位負責人及有關人員參加。
(二) 建設單位項目負責人
(1) 建設單位項目負責人對工程質量承擔全面責任，不得違法發包、直接發包，不得以任何理由要求勘察、設計、施工、監理單位違反法律法規和工程建設標準，降低工程質量，其違法違規或不當行為造成工程質量事故或質量問題應當承擔責任。
(2) 質量事故：事故現場有關人員應立即向工程建設單位負責人報告。
二、監理方
監理工程師安全驗收現場
(一) 總監理工程師
(1) 未經總監理工程師籤字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。
(2) 總監理工程師應及時下達工程暫停指令，要求施工單位暫時停止施工，並及時報告業主。
(3) 監理規劃：總監理工程師組織專業監理工程師參加編制，總監理工程師籤字後由工程監理單位技術負責人審批。
(4) 監理實施細則：相應工程施工開始前由專業監理工程師編制，總監理工程師審批。
(5) 可能危及工程質量的，應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者採取其他應急措施。
(6) 項目經理有權採取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，但應在48小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告。
(7) 監理單位總監理工程師應當按照法律法規、有關技術標準、設計文件和工程承包合同進行監理，對施工質量承擔監理責任。
(8) 工程質量評估報告應經總監理工程師和監理單位有關負責人審核籤字。
(9) 達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，並附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師籤字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。
(10) 在開工前由施工單位現場負責人填寫「施工現場質量管理檢查記錄」，報項目總監理工程師（或建設單位項目負責人）檢査，並做出檢查結論。
(三) 監理工程師
(1) 未經監理工程師籤字，建築材料、建築構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。
(2) 項目經理確需離開施工現場時，應事先通知監理人。
(3) 項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的提前7天將上述人員的姓名和授權範圍書面通知監理人。
(三) 專業監理工程師
(1) 工程具備隱檢條件後，由施工員填寫隱蔽工程驗收記錄，由質檢員提前一天報請監理單位，驗收時由專業技術負責人組織施工員、質量檢查員共同參加，驗收後由監理單位專業監理工程師籤署驗收意見及驗收結論，並籤字籤章。
三、施工方
施工工人正在進行地坪打磨
(一) 施工單位項目負責人（項目經理）
(1) 指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。
(2) 項目經理（以下簡稱項目經理），是指受企業法定代表人委託對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建築施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。
(3) 項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。
(4) 施工企業項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者。
(5) 項目經理在工程項目施工中處於中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。
(6) 施工單位項目經理應當按照經審查合格的施工圖設計文件和施工技術標準進行施工，對因施工導致的工程質量事故或質量問題承擔責任。
(7) 對重要建材的使用，必須經過監理工程師籤字和項目經理籤準。必要時，監理工程師應對進場建材進行平行檢驗。
(8) 工程竣工報告應經項目經理和施工單位有關負責人審核籤字。
(9) 項目負責人是施工項目生產的主要負責人。
(10) 項目組級評價，由項目經理組織有關人員對施工中應遵守的法律法規和其他要求的執行情況進行一次合規性評價。
(11) 應確立項目經理為現場文明施工的第一責任人。
(12) 項目經理全面負責施工過程中的現場環境保護的管理工作。
(13) 分部工程：施工單位自檢合格後，應填報「 分部（子分部）工程質量驗收記錄表」，由總監理工程師（建設單位項目負責人）組織有關設計單位及施工單位項目負責人（項目經理）和技術、質量負責人等到場共同驗收並籤認。
分項工程：施工單位自檢合格後，應填報「分項工程質量驗收記錄表」，由監理工程師（建設單位項目專業技術負責人）組織項目專業技術負責人進行驗收並籤認。分項工程按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等劃分。
檢驗批：施工單位自檢合格後，應由項目專業質量檢查員填報「檢驗批質量驗收記錄表」，檢驗批質量驗收應由監理工程師（建設單位項目專業技術負責人）組織項目專業質量檢查員等進行驗收並籤認。
(14) 企業的法定代表人是安全生產的第一負責人，項目負責人是施工項目生產的主要負責人。
(二) 施工單位項目技術負責人（項目總工程師）
(1) 項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底。
(2) 技術交底書應由施工項目技術人員編制，並經項目技術負責人批准實施。
(3) 項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批准後實施。
(4) 特殊過程的質量控制除按一般過程質量控制的規定執行外，還應由專業技術人員編製作業指導書，經項目技術負責人審批後執行。
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