由於今年中秋、國慶假期安排「支離破碎」，在假期日益臨近之際，越來越多的職場人士考慮著如何炮製拼假。近日網上流傳著三種「拼假攻略」：中秋請假3天休8天；國慶請假2天休11天；最強的是第三種方案，請假11天休24天。不過大多數人都認為，休息24天看起來很華麗，代價和操作難度卻極大。記者在實際調查中，從多個行業從業人員、HR方面的專家以及各類型的公司處了解到，隨著工作類型的不斷細化，以及考慮到企業管理的人性化和激勵機制，很多單位會接受員工的長假要求，但前提是，對於手頭上的工作要有人代替並做好交接。
上海市人力資源和社會保障局近日也通過微博提醒，安排年休假期固然要考慮職工本人意願，但不意味著勞動者可隨時決定休年假。這實際上賦予用人單位有統籌安排職工休年假的自主權。當然雙方可以協商，但如果協商不能達成一致，職工還是必須服從用人單位的安排。
■ 休假調查
這些行業SAY YES
外企農業科技公司公關部經理阮女士：國家法定的休假規定外企一般都會很好地執行。另外，歐洲企業也比較講究工作和生活的平衡。但是，休假前要提前把工作協調好，請假只要直管領導批准就OK。
現代傳播集團採編人員徐先生：採編人員平時都不需要坐班，工作安排會比較彈性。大家工作的常態是，一個月互相之間見不到，工作通過電話聯繫溝通，出刊前一周採編人員都回來了，大家天天在辦公室熬夜趕稿。此次假期若正好趕上刊物的選題已經提前做出來，採編人員完全可以請假休24天，領導也會批准，每年都有很多人提出這樣的申請。
北京某區縣統計局王女士：根據國家關於休假的規定，我們單位可以提出這種請假要求。以往年假都是要求一次性修完，也有兩周的時間，只是今年提出年假可以分開休。因此，倒是不擔心因為假期時間長，單位不批假的問題。
延慶某房地產企業會計葉女士：今年中秋和國慶期間，我們正好沒有工程在開工，所以很多員工都有請長假的計劃，這種現象在有一定作業工期的建築行業也很普遍。這次我也計劃通過長假的時間安排去把剩下了的駕校課程給上完。
這些行業SAY NO
藍色光標公共公司客戶經理張女士：我們項目組最近沒有什麼項目在跟進，節日前後也沒有傳播需求，有員工就向領導提出請假申請，但被駁回了。單位方面考慮到，雖然沒有業務進行的要求，但是節日前後突發性事件有可能會發生，到時候怕臨時找不到人解決。而春節前後一般業務都會交接完，那時會比較空閒，員工若早走或是遲到都會被諒解，並不會計算到你的假期中。
金寶寶早教中心銷售李先生：早教和培訓機構業務最忙的時候就是節假日，這時候家長才有時間帶孩子來進行輔導。這時一般人手都不夠用，想請假門兒都沒有。對於銷售來說，這時候是衝刺業績的關鍵時期，就算單位同意，也沒有人會去請假。
北京自來水集團技術人員孫女士：理論上是可以這麼請假，可是身邊從來沒有人這麼請過。在事業單位中，大家幾乎都按照國家規定一板一眼來執行，除非家裡有特殊情況。事業單位中，管理也更人性化，家裡若真有事，和領導打個招呼，即使沒有假期領導一般也會批准的。
北京電信某分公司數據業務中心趙女士：沒有人會去找領導請長假碰這個釘子。我們平時工作就是一個蘿蔔一個坑，臨時有事別人替個班還行，這麼長的假期誰也沒有辦法把班排開。我曾經家裡有事請過一個月的長假，當時組長就非常介意。我覺得對自己的職場前途也造成了影響，從別人那裡反饋來的消息，似乎領導認為我工作責任心不強。
■ 企業聲音
行業競爭激烈 很少批長假
●金山軟體公司相關負責人
網際網路公司的管理很人性化，會針對每個員工不同的需求和工作安排而批准假期。若某個項目組已經連續衝鋒很長時間，領導一般會批長假讓員工放鬆一下緊張的情緒；而有些同事家裡確實有困難，需要時間解決，單位也會批假。但一般IT企業很少會批這麼長時間的假期，因為行業日新月異，對競爭速度的把握非常重要。
交接好工作 請假就可生效
●談今，愛立信大中華區人力資源副總裁
只要在政府規定的合法休假範圍內請假，公司原則上都是批准的。前提是，你要和部門直管領導提前溝通好。若能提前把工作協調和交接好，直管領導批准後，請假就可生效。企業尊重員工的意願，一般對於員工一年15-20天的帶薪年假是不會進行幹涉的。
有特殊需要 可預支來年年假
●陳豔麗，陶氏化學大中華區人力資源總監
中秋節與國慶期間可能的長休假，需要員工提前與主管溝通做好工作安排，主管批准後HR部門不會對員工的休假進行幹涉。員工如果有特殊需要，工作可以合理安排的情況下還可以預支部分下一年度的年假。
■ 請假提醒
請假時拿出完備的應對方案
●董一鳴，人力資源專家
找領導請假前，首先要做好兩手準備，首先要摸清領導青睞的職場類型，例如有些日韓企業就是提倡拼搏精神，喜歡員工加班，雖然很多員工加班也不一定出效率但是領導喜歡這種表面化儀式化的東西。對於這種領導，最好就不要有這種請長假的打算。另外，請假前一定要做好自己工作的協調和應對安排，這樣和領導談的時候，你有完備的工作應對方案，讓他覺得你對工作是有責任心的並不是撒手不管。
放假回來後，有些人喜歡在單位的公眾場合秀自己的度假照片，但是，這種方式在職場中比較忌諱，因為每個員工的家庭經濟背景不一樣，你的這種方式有可能會傷害到別人的自尊心，要儘量避免。
休假期間不時查看工作郵件
●姚寅初，職業指導專家
在請假前，員工要實施提前告知原則，不能臨到假期了才和領導溝通，不方便領導工作的安排。另外，和領導溝通時也要拿出相應的工作解決方案。
領導批假了，在休假期間也不要真的全部處於休假狀態，隔三差五上一上郵箱，查查是否有工作方面的郵件。現在，通訊工具發達，單位開視頻或電話會議，在休假期間也可以抽空參加。
休假結束後，在度假地帶些禮物送給同事和領導，感謝他們在你休假期間替你做的工作，這種職場禮節和分寸在工作中也很重要。
■ 專家觀點
行業特點決定請假難易度
●董一鳴，人力資源專家
員工所從事的工種類型，直接影響到員工的請假安排是否能被批准。那些生產作業周期長，分淡旺季的行業，若碰上淡季請假就很方便，例如能源行業、建築行業、捕撈行業等。另外，律師、管理資訊類以項目制結算的行業，以及創意型工作，如媒體、藝術設計等行業，工作時間比較靈活，也有這種請假的便利。但是，服務性行業的特點就是人才密集，假期工作量更大，很難請假。
對於領導來說，當員工請假被拒後，如果不及時和員工說清楚原因，會造成一定的誤會，也影響員工工作積極性。所以應把不能批假的理由實話實說，讓員工了解到自己在單位工作安排中的重要性，一般員工也都能理解。
企業類型是批假的關鍵
●姚寅初，職業指導專家
請長假是否能獲批，與企業自身的類型以及公司對假期的重視程度有關。休假本身並不是問題，也合乎國家法律規定，關鍵是休假背後所帶來的影響，是否會降低員工在職場上的綜合素質評價，讓領導對員工的敬業度、忠誠度的看法打折，以至於影響員工的未來晉升。
領導也要講究管理的藝術，要了解員工當下最關注的是職業發展還是當前問題的解決。如果拒絕了員工的休假請求，可以允許員工在忙完這段時間後調休，或是給予一定的物質獎勵等。
本版採寫/新京報記者 趙謹