如何做到品效合一?芒果TV的「Z營銷」三部曲|ADMEN國際大獎

2020-12-22 廣告人集團

疫情突襲,將中國經濟帶入深水區,品牌遭遇了前所未有的挑戰。消費者主權時代已經到來,品牌和消費者之間的溝通,在這個特殊時期更加緊迫和重要。

2020年,企業能否成功突圍市場轉危為安,最重要的,仍舊是戰略和戰術的「道器相配」。那麼,面對瞬息萬變的市場,如何才能做到洞若觀火、見微知著?

ADMEN國際大獎是一項聚焦全球傳媒產業、文化創意產業的國際獎項。旨在以評選的方式、梳理和記錄中國廣告發展過程中的傑出人物和經典案例。經過多年的沉澱,ADMEN國際大獎構建了行業多樣性、權威性的案例庫,經典案例連結了品牌主、媒體、廣告傳媒公司行業「三駕馬車」,是行業資源池,也是行業的風向標。透過ADMEN國際大獎案例,可以聚焦市場,洞察需求,梳理行業脈絡,嫁接資源,捕捉商機。

為此,ADMEN國際大獎組委會推出行業重磅專題——「好案例會說話」,鎖定ADMEN案例「寶藏庫」,縱橫捭闔,透過案例多維度洞察行業發展、消費者需求變化、聚焦「三駕馬車」頭部品牌活化等專業課題,冀望助力企業(包括但不限於廣告人商盟旗下廣告主、媒體、廣告公司三大聯盟在內)按圖索驥,找到市場趨勢和行業坐標,釐清自身前行方向和路徑。

關鍵詞:聲互動 成年親子 綜N代

《朋友請聽好》《一路成年》《妻子的浪漫旅行》

2020年,疫情當下,「品效合一」的呼聲愈加高漲。

奧格威曾說:「我們做廣告是為了銷售產品,否則就不是做廣告。」這句代表乙方立場的話,在今天更能得到品牌的認可。

視頻消費的普及直接帶動品牌視頻廣告的快速發展,品牌對於視頻廣告的關注也逐漸從曝光量、認知度等層面拓展到銷售轉化,對平臺方的營銷能力提出了更高要求。

芒果TV穩居頭部在線視頻,其青春高能、活力四射的平臺調性及對用戶需求的準確把握使之成為Z世代在線視頻娛樂的主場,也為品牌年輕化搭建有效場景,以「年輕人喜愛的方式」、在「年輕人聚集的平臺」 實現進階轉化。

以下三個案例,可以「窺一斑而知全豹」,了解其內容營銷創新之道,也可「他山之石攻玉」,見微知著,洞見行業趨勢和戰術精微之處。

京東X《朋友請聽好》

「聲」心愉悅 品牌共贏

核心策略:《朋友請聽好》是一檔用聲音陪伴、用朋友相處給觀眾帶來治癒感的綜藝節目。在與品牌主的合作上,有以下兩個維度的考量。首先,品牌在情感訴求上與節目陪伴治癒的調性達成一致。其次,品牌的產品功能與節目場景契合度也是非常重要的衡量,多品牌與節目自然融入,形成共贏。

創新點:1、網絡視頻節目,結合在線音頻屬性,開創國內首檔原創聲音互動陪伴真人秀節目,是內容創新的一步。2、根據京東的電商屬性,節目也進行了創新營銷內容的合作。在節目中,京東聯合其他如可愛多實體品牌客戶等進行品牌聯動,不僅在節目內體現了核心訴求,更讓節目內的其他實體品牌得到了共贏。為品牌帶來最大程度的營銷聲量。3、節目的獨家冠名商京東,「朋友請聽好,京東一下沒煩惱」是主打的slogan,根據節目的話題,會引入不同產品線的購物促銷和折扣,給聽眾帶來回饋。此外,在節目的廣播直播部分,會給京東的用戶提供獨家的call in名額,提升京東站內的用戶活躍度和拉新率。

執行效果:一經開播便獲得了一致好評並且爆紅網絡,7期節目累計播放量超過10億,領銜Q1綜藝,豆瓣開分8.6,斬獲六大綜藝熱播榜Top1,斬獲全端熱搜170+。

美素佳兒X《一路成年》

親子代際 無縫連結

核心策略:嬰幼兒奶粉品牌所蘊含的「呵護」、「成長」主題與《一路成年》節目完美契合,使美素佳兒能與《一路成年》實現超強融合,品牌在節目中的植入合情合理,創意化的深度植入,讓品牌與節目本身融為一體,使節目更為豐富,也讓節目傳達的暖心情感加倍。此外,多樣化的後期包裝和線上活動也讓品牌在受眾心中的印象不斷加深,達到了非常不錯的宣傳效果。

創新點:節目通過將品牌信息融合節目情感點,進行生活化場景植入,捆綁節目內天然契合的兒童場景,完美將美素佳兒理念及產品使用融入劇情,從更自然的角度安利植入,讓觀眾自然而然地接受品牌信息;此外,結合節目內公益環節打造公益深度植入,全體老藝術家們參與其中,為品牌提升了美譽度。更值得一提的是,京芒計劃與大芒計劃的實施,在節目外為品牌帶貨引流做出了很大的貢獻,體現了媒體資源置換的價值。

執行效果:依託芒果TV這個超強平臺和自身的優質內容,節目一經播出,受到了廣泛的關注和好評。目前為止,節目豆瓣評分達到了8.1;芒果TV正短片播放量達到13.1億,微博節目話題閱讀量19.3+億,討論量257.8+萬……騰訊視頻、騰訊娛樂、嗶哩嗶哩等媒體平臺自發推送節目相關;KOL對節目內容發文討論,紛紛點讚節目原創內容及模式,吸引了網友們的目光,引起了廣泛的討論。美素佳兒通過與《一路成年》的合作,極大地增加了曝光度,也因在節目中各式各樣、充滿創意地植入和各種線上互動,提升了知名度,實現了有效宣傳。其中,通過大芒計劃和京芒計劃,定製款一路成年禮盒,貢獻15%GMV,提升客單+95%,營銷UV貢獻36%,IP置換EC站內價值500w資源位。雙十一期間,節目同款定製禮盒銷量更是突破2100萬。

唯品會X《妻子的浪漫旅行》第三季

「綜N代」強勢種草

核心策略:《妻子的浪漫旅行》系列一直備受觀眾歡迎與期待。《妻子的浪漫旅行第三季》作為綜N代,堅持傳達積極向上的理念,並不斷創新,節目在延續「花樣旅行+情感觀察」模式的基礎上,創新加入丈夫旅行團、夫妻交換觀察等環節,為探索夫妻相處之道增加了新的角度,引發關於婚姻日常的更多思考。唯品會在節目中高強度的產品露出,搭配別出心裁、充滿創意的深度植入。更有生活化的場景植入自然又親切,也充滿著妻子和丈夫之間的互動小浪漫。

創新點:1、品牌與節目深度捆綁,提升植入情節關聯度,打造完美邏輯閉環。在節目中,唯品會的植入有著嚴密的劇情發展,節目的劇情也緊密地支撐品牌植入,整個植入環節十分具有邏輯性,靈活又有趣。2、基於「真實」,走心種草。品牌與節目深度捆綁,植入場景豐富,塑造品牌消費場景印象。就如第一期植入的丈夫為妻子選購衣服的情節,與第二期妻子開箱丈夫挑選衣服的遊戲環節,既使棚內棚外互動感加強,讓觀眾們感受到夫妻間的關心和默契,豐富了節目情節,又使品牌記憶度不斷增強,實現強勢「種草」,取得了非常好的宣傳效果。

執行效果:唯品會與《妻子的浪漫旅行》第三季的植入,豐富了節目內容,雙方實現了共贏。《妻子的浪漫旅行》第三季播出後,節目在芒果TV單平臺總播放量27.6億,微博話題閱讀量157.5億,話題討論626.2萬;持續登頂Vlinkage、骨朵等網綜播放榜 TOP1;在抖音等平臺也熱度超高,節目話題播放量近20億,採訪短視頻點讚輕鬆破100W,網友自發二次剪輯參與度很高。唯品會有趣有梗的植入,有效提升用戶好感度迴響度,「妻子外套」「楊千嬅同款」漲至當周搜索詞top10,受眾正面彈幕討論,紫色外套相關搜索UV大漲……網友爭相購買,一度出現賣斷貨,求分享。

節目播出期間,唯品會品牌熱度持續攀升,全線增長的品牌熱度數據彰顯芒果TV《妻子的浪漫旅行3》超級帶貨力!

經典案例行業解讀

對於Z世代,視頻服務已超過通訊聊天,成為第一需求。用他們的話來說,所謂視頻「易上頭」。在短視頻、長視頻交相輝映中,自製網綜是企業視頻營銷的重中之重。

在頭部網綜市場中,騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV、優酷穩坐前四把交椅,各有所長,集中規劃打造特色化綜藝集群。在收割「Z世代」用戶的激烈競爭中,芒果TV利用多元化的題材,類型細分精準觸達受眾,其基於深諳年輕人需求和消費傾向的內容營銷可圈可點。

從小眾破圈已經成為網綜的主流趨勢,圈層細分成為在線視頻贏得市場的「不二法則」。自帶「青春」基因的芒果TV則從內容製作、產品創新、運營策略三個方面著手,持續鎖定Z世代的關注和喜愛。

針對「Z世代」的營銷,芒果TV自有一套。「Z營銷」三部曲,通過「射手/刺客組-坦克/法師組-團控/輔助組」的團隊作戰模式,助力品牌一路飆升,進階年輕化營銷的「王者」段位。

這一方法論覆蓋了用戶的行為全過程,通過站內、站外的資源整合,有效縮短廣告轉化路徑。其中射手/刺客組基於「5+1」大數據標籤(基礎屬性、興趣愛好、行為數據、設備環境、智能工具+自定義維度)對目標群體進行精準捕捉、投放和觸達,引發觀看興趣;坦克/法師組通過輸出有創意的廣告策略,在情感化的原生內容中突破Z世代的廣告「免疫」機制,直達內心深度影響,觸發廣告後行為;團控/輔助組則基於大芒計劃、京芒合作等,形成「IP+KOL+電商」的一站式營銷,直接帶動購買轉化。

芒果TV的「大芒計劃」,一方面以優質IP和巨量平臺資源向KOL和內容創作者開放,超倍速孵化芒果系KOL;另一方面,聯動節目藝人和多平臺KOL矩陣,共同掀起品牌種草狂潮。目前韓束、美素佳兒等品牌基於大芒計劃的合作均取得明顯的轉化效果,韓束電商平臺新客引流提升128%,網紅帶貨限定商品開播5分鐘內售罄;美素佳兒雙11期間成為「奶粉類店鋪」Top1,新客引流提升200%。

結合當下熱點,首先,情感經營、親子關係等內容的觀察類綜藝風頭正盛,另外,「綜N代」綜藝依然是當下最具流量價值,且品類投放最穩妥的選擇。《一路成年》以成年親子代際關係為創新點,在親子關係綜藝節目中「破圈」而出,卻和美素佳兒母嬰產品做了完美嫁接;《妻子的浪漫旅行》第三季是「綜N代」中的代表之一,唯品會做了最放心的品牌捆綁,也取得了共贏的結果。而2020疫情下最新推出的《朋友請聽好》,將電臺直播+真人秀直播巧妙嫁接,水乳交融,推出了一檔治癒系的「聲」入人心的節目,聯合多家品牌,利用流量明星的口播等形式,將「廣告即內容」演繹得天衣無縫而又溫情十足。

內容和渠道的破圈,品牌和節目的聯動,說易行難。沒有內生性的變革,「品牌年輕化」就是一句空談,對於媒體和品牌而言,是你中有我、互生共贏的一件事。

網綜依託於視頻平臺,屬於「無接觸行業」,受疫情影響有些項目有延遲的情況,但是也催生了新的項目機會。在疫情期間視頻的用戶數不減反增,增幅很大,所以在內容的曝光量和廣告觸達性上是可以給到品牌信心的。

經過疫情的一輪考驗,在網綜內容創作上也是一次清空落後產能、開展供給側結構性改革的機會,有利於引導和推動新產業、新業態生根發芽。當線下消費者大量轉移線上,創新雲錄製、在廣告上提供線上消費場景,挖掘網紅帶貨多面性等,成為一個新的方向。

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