2020年6月27-28日，黃丹教授在風景秀麗的文泰商學院八大關校區為合創遠景學員講授《民營企業家戰略思維與企業增長戰略》。合創遠景二期班全體學員和部分首創班復讀學員共30多人參加了學習。
黃丹教授在授課中
課程主要是針對企業家發展戰略不清的痛點，通過對企業戰略管理的含義、內容、原則等的詮釋，以及對戰略的類型與內容、平衡價值創造與價值獲取的關係的講解，使學員掌握合作競爭的基本思想、方法與手段，建立管理性思維能力；並通過案例分析、模擬戰略制定等環節，使學生掌握戰略管理的結構性方法，具備戰略管理的基本技能、綜合分析和應變能力，為企業的可持續發展打下基礎。黃丹教授一開場便問學員：「成功與一個人的什麼品質有關？」
」不是智商、不是情商、不是運氣，而是格局。」
一個企業家的格局決定了他成就的高低，決定了TA的企業未來將是500萬的規模，還是500億的規模。黃教授以「柯達的失敗」和「二戰關鍵戰役」生動了詮釋了企業家格局觀的重要性。
這個模型是貫穿2天課程的核心內容，主要講了時間、空間、競爭和整合四個培養戰略性思維的維度：
時間維度：需要我們從萬世而非一時的視角制定企業發展戰略，下棋不能看眼前的三步，運營企業也不能只看當下的三五年。
空間維度：「高二度」法則，部門LEADER要站在集團的維度、子公司的總經理要站在產業的維度、集團公司的董事長要站在產業鏈甚至人類社會的維度思考。
競爭維度：在面對行業核心競爭者的時候，如何清晰的定位與競爭者之間的關係、如何合理的處理這種競爭關係。黃丹教授與企業家學員互動交流
面對「企業如何實現價值最大化」，黃教授指導學員要從「收益性、成長性和風險」三個角度思考，要追求它們之間的平衡，並以此進行戰略規劃和指引績效考核。
企業如何實現盈利？黃丹教授給出了非常標新立異且落地實用的分析工具，不但可以就企業（或部分業務）的盈利前景進行定性分析，並可就改進方向進行梳理。課堂上每組學員選取一家公司進行實戰分析，同學們積極交流、深入思辨，並踴躍發表意見，黃丹教授一一進行耐心指導。黃丹教授講這是Living Case教學，就是以企業的實際案例進行分析和解決，充分達成實戰之效果。
黃丹教授指出：「戰略規劃必須符合總體性、前瞻性、穩定性、競爭性、指導性和整合性特點。」並花費近半天時間進行深入詮釋，讓學員對「什麼是系統思維」豁然開朗。
課程中最有意思的環節是進行「競爭模擬」，黃丹教授列舉了3類競爭環境，並通過模擬沙盤實時呈現對抗結果。兩組學員通過實戰決策捉對廝殺，扣人心弦。競爭遊戲詮釋了面對不同狀態的市場競爭，企業應該採取的應對之策。
黃丹教授還就民營企業如何進行有效的戰略管理？是進攻還是防守？選擇專業化還是多元化？如何評判協同業務？如何建立良好的產業生態？如何規劃短、中、遠期業務等等進行了全方位講解。兩天的課程在緊張思辨、熱情互動、生動詼諧中結束。黃丹教授的講授大道至簡、落地實用；企業家學員全身參與、大徹大悟。
可謂一堂精彩絕倫的實戰大餐！
7月10日，按照合創遠景實戰性培訓體系，將組織學員們開展本課程的「落地促動坊」，學員們經過半個月的消化和思考後，將就知識如何落地到企業實際展開分享與討論，合創遠景院長將進行現場指導和答疑。
● 戰略管理的精粹是揚長避短，趨利避害，不斷通過戰略性投資和整體化運作提升企業的核心競爭能力。
● 戰略是一種定位，戰略是一種革命，戰略是一種意圖，戰略是一種思想。
● 戰略是一種長期的計劃，以及保證這種計劃實施的整體性活動。
● 做企業所有的經營管理行為都是圍繞如何充實企業的戰略基石，如何防範戰略風險來展開的，戰略基石是實現企業戰略意圖的必要條件。
● 戰略就是對價值的發現。
沒想到戰略課程講的可以這麼落地與實戰，黃教授厲害，合創遠景厲害。課上的每一次發言和點評都能讓我受到新的啟發。有些工作中的問題套上專業知識後，思路也清晰了許多。老話說的好：實踐是檢驗真理的唯一標準。將理論和實踐結合起來，讓理論為企業、工作帶來新靈感是我要著重落實的。感謝黃丹教授的授課，感謝合創遠景老師的辛勤付出，感恩參與到這樣一個歡樂有愛的大課堂！黃丹教授講了競爭戰略決策，其中合作競爭的價值網、動態競爭戰略中的價值場以及彈弓理論幫我打開了我對企業戰略思維的一個新緯度的大門，尋找優質的競爭者，尋找合適的彈弓來幫助企業進一步發展會是我們一個新的戰略話題。戰略管理邏輯框架和戰略思想從始至終貫穿於教學的全過程，將理論知識融入在大量的實戰案列分析中，通過組織學員課堂作業的模式，讓學員用自己企業的產品或盈利模式參與其中，深入剖析企業哲學、總體戰略、競爭戰略、戰略基石、戰略風險以及企業經營管理活動產生的邏輯關係，相互作用力下對企業實際經營活動中產生的影響力。讓我們了解到，戰略可以長期穩定，在企業戰略的空間軸上，用戰略眼光、高二階方式去定位部門、子公司、集團、產業和產業鏈的高度；在競爭軸上，用合作、差異化、打垮對手和妥協整合的方式實施競爭戰略。黃丹教授《增長戰略》的課程在充實和緊張的時間裡很快過去了，在每一場的案列分析會上問題突出，矛盾尖銳，師生間踴躍互動，教學氛圍異常默契和活躍。我的思維時而豁然開朗，時而一頭霧水，相信很多同學像我一樣有一種意猶未盡的遺憾。班級大合影
2020年7月17日-19日，陳建院長將在風景秀麗的文泰商學院八大關校區為合創遠景學員講授《競爭性營銷策略和創新實戰》，敬請期待。