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一、單項選擇題
(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.某彩電企業長期生產和銷售各種型號彩電，並通過不斷擴充現有產品線來擴大彩電生產規模，該彩電企業採取的發展戰略是( )。
A.相關多元化發展戰略
B.集中型發展戰略
C.同心多樣化發展戰略
D.複合型多樣化發展戰略
2.任何一個SBA(戰略經營領域)都是環境引力與企業實力韻結合部，難點SBA的特點是( )。
A.環境引力大、企業實力大
B.環境引力小、企業實力大
C.環境引力大、企業實力小
D.環境引力小、企業實力小
3.在下列戰略相關理論中，由美國戰略管理專家普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾於1990年首先提出的是( )。
A.企業核心能力理論
B.戰略同盟理論
C.戰略再造理論
D.知識經營戰略理論
4.關於國際化企業的內涵，下列說法正確的是( )。
A.國際化企業就是以國際市場為導向，以滿足國外市場需要為主要目標的企業
B.國際化企業就是有涉外經營業務的企業
C.國際化企業就是引進了外資，以滿足國內市場需要為主要目標豹企業
D.國際化企業就是產品在國外生產但在國內市場進行銷售的企業
5.以產品產量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標誌劃分的企業規模被稱為( )。
A.企業的組織規模
B.企業的經營規模
C.企業的銷售規模
D.企業的生產規模
6.一些小企業專門去發現被大廠忽視或無暇顧及的細小市場，開發和生產適合這些細小市場所需要的產品，這些小企業採取的戰略屬於( )。
A.特色經營戰略
B.補缺經營戰略
C.承包經營戰略
D.聯合經營戰略
7.企業的產品可以為不同的對象、不同的領域服務，那麼各不同服務方向的產品所佔的比重被稱為( )。
A.產品技術結構
B.產品檔次結構
C.產品材質結構
D.產品方向結構
8.某電子企業在制定經營單位定位戰略時，把旗下的一個經營單位定位為進行元器件生產，則此時採取的經營單位定位戰略是( )。
A.中遊產品定位戰略方案
B.上遊產品定位戰略方案
C.負投資戰略方案
D.下遊產品定位戰略方案
9.2003年7月，聯想、長城等5家企業發起成立了「閃聯」組織，目的是制定「3C」產業標準。這些企業通過成立「閃聯」進行合作的戰略應屬於( )。
A.科技開發型合作戰略
B.資源開發型合作戰略
C.市場開發型合作戰略
D.產品生產型合作戰略
10.某企業為長江三峽水利電力工程生產建大壩所需要的水泥，該企業應採取的產品內在質量特性戰略是( )。
A.適中壽命產品戰略
B.短壽命產品戰略
C.長壽命產品戰略
D.合格性能戰略
11.我國某公司是一家大型鋼鐵生產企業，其所需鐵礦石完全來自於澳大利亞，該公司所採取的物力資源戰略是( )。
A.聯合開發資源戰略
B.自主開發資源戰略
C.採購物力資源戰略
D.培植資源戰略
12.企業主要依靠自身力量進行技術開發和產品開發的科技戰略屬於( )。
A.獨立開發技術戰略
B.技術引進型戰略
C.技術改造型戰略
D.模仿型技術戰略
13.根據組織結構與企業經營戰略間的關係，如果企業實行單一經營的戰略，那麼適宜採取的組織結構類型為( )。
A.母公司制
B.混合結構
C.事業部制
D.職能制
14.企業文化可分為若干層次，企業的組織形式、規章制度屬於( )。
A.企業表層文化
B.企業幔層文化
C.企業深層文化
D.企業外層文化
15.由企業中層經營單位領導者和各職能部門負責人為主體所組成的控制系統被稱為( )。
A.業務控制系統
B.戰略控制系統
C.作業控制系統
D.間接控制系統
二、多項選擇題
(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題後的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
11.企業在不同產品壽命周期階段應採取不同的產品戰略，適宜在投入期選擇的產品戰略有( )。
A.「以新領先」的戰略
B.優質低價戰略
C.「新品完善」戰略
D.逐步減產戰略
E.新品形象戰略
12.某企業計劃利用以下多種渠道籌集資金，其中屬於內源型籌資渠道的( )。
A.企業內部的留成利潤
B.折舊準備基金
C.對社會公眾發行股票
D.盤活企業內部存量資產
E.向商業銀行貸款
13.關於穩定型戰略的特點，下列說法正確的是( )。
A.逐步縮小企業的產銷規模，降低市場佔有率，同時相應地降低某些經濟效益指標水平
B.滿足於過去的經濟效益水平，決定繼續追求與過去相同或相似的經濟效益目標
C.對企業現有的產品或市場實行收縮、調整和撤退的措施
D.繼續用基本相同的產品或勞務為原有的顧客服務
E.力爭保持現有的市場佔有率和產銷規模或略有增長，穩定和鞏固現有的競爭地位
14.科技戰略的重要地位體現為( )。
A.對實現企業總體戰略起保證作用
B.對實現企業技術進步起指導作用
C.對提升企業管理水平起阻礙作用
D.對企業管理的變革起推動作用
E.對提高企業競爭能力起促進作用
15.國際化企業具有的特點是( )。
A.經營空間跨國化
B.經營環境的複雜化
C.市場競爭的激烈化、聯盟化
D.國際市場信息網絡化、快速化
E.國際化經營計劃周密化、組織扁平化
三、名詞解釋題
(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
21.縱向一體化戰略
22.競爭質量標準戰略
23.產品輻射型集團化戰略
24.企業人才能級結構
25.戰略方針
四、判斷改錯題
(本大題共5小題，每小題4分，共20分)判斷正誤。在題後的括號內，正確的劃上「√」，錯誤的劃上「×」，並改正錯誤。
31.反應式防禦戰略的著眼點是防止挑戰者著手行動或者使其進攻偏離到威脅較小的方向。( )
32.產品的造型和包裝屬於產品的無形要素。( )
33.外延型投資戰略的主要特徵是把投資用來擴建或新建廠房，增添設備。( )
34.融資性租賃要求租賃期滿後，機器設備歸租賃公司所有。( )
35.根據企業經營戰略的層次體系，企業第一層次的戰略被稱為職能戰略。( )
五、簡答題
(本大題共4小題，每小題5分，共20分)
41.簡述中小型企業在國民經濟中的地位。
42.簡述企業戰略目標具有的重要作用。
43.簡述人才激勵的主要方式。
44.簡述大型企業具有的特點。
六、論述題
(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
51.試述波特教授的五種競爭力量及其對競爭的影響。
52.試述企業市場細分的目的和原則。
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