有沒有城府，看這3件事就清楚了，很準

你在職場中不管怎麼樣，都逃脫不了對別人對你有沒有城府的判斷。這可能已經成為了每一個職場人潛意識裡的看人守則，也就是說，當我們看到一個人的時候，腦海中會不由自主的去判斷這個人有沒有城府。因為每個人的三觀不統一，所以難免會有各種各樣的判斷。那麼哪種判斷依據會更加精準和有效呢？大家不妨試一試用以下三件事來作為判斷依據，或許會提高你的判斷質量：

一、一話兩說---其實就是為自己找更多的藉口：明明你知道了一件事情的真相，但對方還是通過另外一種口氣再跟你解釋。這種情況無非是對方在給自己找更多的藉口，不想失去你對他們的信任。能對你作出這種行為的人，就是城府比較深的人。因為這種人能夠看得很遠，想得很遠，所以會讓自己的行為更加的謹慎，自然就會對你採取一話兩說的溝通技巧。其實你在人際交往中也可以嘗試一下這個技巧，會為你帶來一些好處的！

二、一事分做---就是為了給自己減輕負擔罷了：能做這種事的人，基本上在職場上都有一定身份和地位的人。他們習慣性地把自己負責的事情分成幾份，然後按照自己下屬的不同情況分配給不同的人。你可以說這種人是投機取巧的行為，這種行為在工作上並不少見，沒有一位領導不是這麼做的。所以這種人的做法，就是城府的表現。適應這種表現，並讓自己慢慢的學會這種城府，會對你以後職業的發展起一定的作用。

三、一人多責---把自己的責任全部分解給眾人：既然事情都可以分配給不同的人，那麼責任也就可以一人多責地分解下去了。大家想想自己在工作上的遭遇，對於這種情況並不難理解。而且誰的責任越多，誰在工作上的地位就會越高。這是領導在管理員工方面的城府，也是值得你去學習和借鑑的。因為這對你的人際交往有很大的促進作用，所以當你遇到這種城府的時候，先不要急著去情緒化，要去想想它背後能帶給你的好處。

沒有人不想讓自己在職場上更加城府點，因為城府會讓自己顯得特別會辦事，而且實際情況也是如此。不懂得城府的人，不是在交往過程中得罪了對方，就是在工作上迷失了自己。不是說大家的老實品質在職場中沒有用，而是在強調大家在職場中要學會在什麼樣情況下用什麼樣的品質去跟別人交流和溝通。要不然你老是用一套方法論，就會讓你落後於其他人，接受職場對你的懲罰。