哈嘍,親愛的朋友,你好!我是智多星老師,前些天我與「心然」(三裡人家創始人之一)在富力盈凱65樓喝咖啡,他給我分享了一個「秘密」,當時聽完······
我猶如茅塞頓開,原來他之所以幾個項目都能做到「億級」是因為架構思考的維度不同,到底什麼絕活讓我興奮不已呢?
在我正式解密之前,為了幫助你更好的理解和吸收,我們先來看看幾個故事:
一、瓦罐靚湯;
2006年的時候,我們家在東莞樟木頭開了一家中餐廳,我的第一份暑假工,就是在餐廳裡做傳菜員,廣東人都很喜歡喝湯,所以·····
餐廳一樓門口,永遠都有一個大瓦罐的缸,還有一個年輕的小夥子,起初我以為也是店裡聘請的員工,後來才知道······
原來,生意還可以這麼做,當時覺得很神奇,到底是怎麼回事呢?
那個小夥子+那個大缸,都不是我們餐廳的,是別人外派來的,不用發工資,湯的菜單都是他們自己帶的,客人點了之後,錢統一餐廳收,每個月結算一次······
湯每賣一罐,給餐廳固定比例,你聽懂了嗎?原來背後是有一個做湯的餐飲公司,他們跟所有做中餐廳的合作,自帶設備,派人過去給你做湯,賺了大家分·····
當時一天賣幾十罐湯非常容易,做湯的小夥子也是按提成結算的,這家公司像這樣的小夥子聽說有100多個,分布在各個城市;
二、足浴修腳師;
有一次比較累,就去足浴店洗腳,順便修腳,在這個過程中跟旁邊的人聊天,你也知道我們都是喜歡聊生意,聊營銷,結果······
修腳的師傅很感興趣,說能不能教他一招,提升點收入,他在修腳這個行業幹了10幾年,教了很多徒弟,但徒弟賺錢跟他也沒有什麼關係·····
我說非常簡單,就跟他講了上面「瓦罐靚湯」的故事,結果他秒懂,興奮不已,從那天之後,他從每個月只賺1萬多,變成每個月賺10幾萬,並且自己永遠不用幹·····
每天睡醒就有錢收,而且他很願意把絕活都教給徒弟,因為徒弟的收入都跟他有關,你知道他是怎麼做的嗎?
相信你已經悟到了·····
三、辦公家具不愁賣;
一位做了13年辦公家具的學生,前幾天興致勃勃的找我反饋數據,說去年聽完課到現在,業績翻了10倍,我說你怎麼做的?
以前都是等客上門,或者電話銷售,打廣告,但是由於現在競爭激烈,效果都是微乎其微,他改變了模式······
通過這個模式,他不再等客上門,也永遠不愁生產出來的家具賣不出去了,具體怎麼做呢?非常簡單······
他印刷好宣傳冊,讓銷售員去找各個公寓,辦公樓,創業園的老闆談,免費根據房間大小,提供配套的辦公家具,沙發等產品,這樣有個好處······
就是租客來看辦公室的時候,看的不是空房子,而是有場景感的,轉化率大大提升,同時租客有可能直接就整體辦公家具買下來,一個打包價,拎包入住······
租客買了,物業有錢分,如果租客不喜歡,工廠隨時安排人上門搬走,物業,租客都不用麻煩,這是一個三贏的模式,你聽懂了嗎?
如果沒有猜錯,你已經看出了一些規律,上面三個故事,都是同一個手法,就只是換了一個行業而已,對嗎?
沒錯,看似簡單,但其實背後有一個超強的哲學思維,就是文章開頭我要與你解密的內容:分發思維······
分發思維,也叫:借船出海,核心理念就是······不求所有,但求所用;
四、分發核心三要素;
我們看一下分發思維的核心三要素是什麼,如下圖:
1、產品:你的核心產品,跟別人的場景是互補的,可以是實物,也可以是虛擬的(因為網際網路分發很多都是內容產品);
2、載體:瓦罐靚湯的載體是餐廳,修腳師的載體是足浴店,辦公家具的載體是空的辦公樓,網際網路內容的載體是什麼呢?想想·····
3、可控:有了產品,有的載體,關乎你利潤的核心,是能否可控,缺一不可;
我們再來看看2個案例,相信看完,你就可以把「分發思維」打穿到你的大腦裡·····
五、醫療器械CT機;
早些年,會搞醫院關係的人,賺大錢了,買一臺1000萬的機器,投放到醫院,然後坐等分成,一年賺幾千萬,輕輕鬆鬆,我們來看看它是否滿足核心三要素?
1、產品:
醫院不願意花幾千萬買新設備,所以會搞關係的人,有了機會,把國外先進設備進口進入,鋪入醫院;
2,載體:
每個城市裡的醫院,都是這個產品分發的載體;
3,可控:
完全可控,因為現在是智能科技時代,數據在機器裡,跑不掉的,做了多少個人,什麼項目,一個跑不掉,根據這個數據跟醫院結算提成即可;
六、版權卡通蛋糕;
我有個學生,做蛋糕的,做了5年,每年賺20多萬,一直沒有什麼特別大的突破,但是他學會分發思維之後,一下子就改變了賺錢模式,打破了時間和空間的限制·····
你要知道一家蛋糕店,做到賺錢已經很不容易了,如果開連鎖一般人幹不了,並且每個店投入一下幾十萬就沒有了,並且業績空間是有天花板的,那麼怎麼辦呢?
答案是:用別人的蛋糕店,便利店幫你賣蛋糕;
你可能會說,別人自己不會做蛋糕,幹嘛要賣你的?沒錯·····
每個人的蛋糕店都可以賣自己的,但是有一種蛋糕他做不了,即使做得了,他也不敢做,那是什麼呢?
就是版權蛋糕,例如:小豬佩奇,這個動畫片你應該知道吧?
請問小豬佩奇做蛋糕不?不做·····所以你能不能去買它的版權,只用在蛋糕上?
可以,每年給版權費即可,這樣你就可以做小豬佩奇的蛋糕,各種創意款式的,分發給各個蛋糕店,賣了分潤即可;
看懂了嗎?那麼請問·······
這個項目的產品是什麼?載體是什麼?可控是什麼?
你可以在下方右下角的評論區回復我,同時可以告訴我,透過這個思維你看到了什麼新的機會,評論必回!我們明天見······
特別提醒:這個文章建議多看幾遍,心然是把網際網路分發做到了極致,所以他的項目不缺流量,由於內容涉及商業機密,所以你只能從我分享的案例中去感悟了!