愛立方出售旗下全部三所幼兒園,幼教資產真要「涼涼」?

2020-12-17 芥末堆

愛立方出售旗下全部三所幼兒園，幼教資產真要「涼涼」？

作者：紅印兒 發布時間：

愛立方出售旗下全部三所幼兒園，幼教資產真要「涼涼」？

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芥末堆 紅印兒 7月11日報導

上個月，秀強股份宣布出售旗下所有幼教資產的消息向整個幼教產業釋放出信號：持有幼兒園有風險，幼教資產不再如之前那樣是黃金香餑餑了。

實際上，感知到這種變化的不止是A股上市公司。

6月3日，新三板掛牌公司愛立方宣布，擬作價1848萬元將旗下全部三所幼兒園轉讓給海豚傳媒股份有限公司。愛立方稱，這個決策是為了整合併優化公司的資源配置，保持資產的流動性。

據了解，即將接手愛立方旗下三所幼兒園的海豚傳媒是愛立方股東，持股比例為19.14%。海豚傳媒成立於1999年，公司業務聚焦於兒童產業，主要包括出版、數媒和幼教三個板塊。

90%營收來自「賣課+賣玩教具」

單從財務表現來看，經營旗下幼兒園並不是愛立方的主力「印鈔機」。

截至2018年底，愛立方主營業務為幼教產品、幼教培訓、幼教雲平臺和連鎖幼兒園四大板塊。其幼教產品包括幼兒課程教材和玩具，幼教培訓服務有線上和線下兩種形式，幼教雲平臺則從學前教育信息化切入幼兒園市場。

愛立方2018年度主要財務數據

銷售幼兒課程和玩教具才是愛立方最主要的營收來源。2018年，愛立方全部營收的90.6%均來自這兩大主營業務板塊。

愛立方主要通過遍布全國各區域的經銷商渠道來銷售產品。截至2018年12月31日，愛立方的銷售網絡已覆蓋除西藏外的全國所有省級行政區，超過半數的經銷商學年銷量在20萬以上。

「產品+培訓」雙驅動，待更新業務結構

基於遍布全國的銷售網絡，愛立方還配套旗下產品推出針對幼兒園和教師的多層次培訓。2018年度，愛立方總共舉辦常規培訓7000多場。

區別於常規培訓，愛立方開展專家共施大會，幼兒園教師和家長都是參與者。2018年度，愛立方舉辦的專家共施大會超過100場，包含支持園長教師大會、入園培訓會、家長會和內訓分享會等類型。

「產品+培訓」的組合拳固然給公司帶來不錯的營收，但愛立方調整業務結構的想法自去年11月國家出臺學前教育相關政策後就在醞釀。

2018年年報中，愛立方稱計劃在現有幼教產品上推新迭代，並將加大發展原有培訓業務，規劃線上線下培訓業務，即獲取培訓資質、打造培訓課程產品、建立培訓銷售渠道、開發網際網路培訓平臺等。

另外，隨著幼兒課程紙質用書市場縮小，愛立方認為採用玩教具產品作為替代品逐步佔領市場是可行的通路之一。

此次出售旗下全資幼兒園業務也可視為業務結構的調整之一，但這次更新最終將為愛立方帶來怎樣的業績結果尚未可知。隨著《中共中央 國務院關於學前教育深化改革規範發展的若干意見》的持續發酵，幼教產品的重新洗牌還將繼續。

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