監理工程師備考每日一練,附中業網校答案解析。
1.建設工程施工階段進度控制的最終目的是保證工程項目按期建成交付使用。按項目組成分解,建設工程進度控制的目標是( )。
A.明確分工條件和承包責任
B.確定各單位工程開工及動用日期
C.劃定進度控制分界點
D.確定年度、季度、月(或旬)工程量及形象進度
答案:【B】
解析:本題考核的是施工進度控制目標體系。施工進度控制目標體系:(1)按項目組成分解,確定各單位工程開×及動用日期;(2)按承包單位分解,明確分工條件和承包責任;(3)按施工階段分解,劃定進度控制分界點;(4)按計劃期分解,組織綜合施工。
2.編制和實施施工進度計劃是承包單位的責任。承包單位之所以將施工進度計劃提交給監理工程師審查,是為了( )。
A.及時得到工程預付款
B.使監理工程師及時下達開工令
C.聽取監理工程師的建設性意見
D.編制施工進度控制工作細則
答案:【C】
解析:本題考核的是監理工程師審查施工進度計劃的目的。編制和實施施工進度計劃是承包單位的責任。承包單位之所以將施工進度計劃提交給監理工程師審查,是為了聽取監理工程師的建設性意見。
3.某項工作的工程量為400m3,時間定額為0.5工日/m3。如果每天安排2個工作班次、每班10人完成該工作,則其持續時間為( )d。
A.10
B.15
C.20
D.25
答案:【A】
解析:本題考核的是確定工作項目的持續時間。工作項目的持續時間的計算公式為:D=P/(R。B),式中,P—工作項目所需要的勞動量(工日)或機械臺班數(臺班D—完成工作項目所需要的時間,即持續時間(D);R—每班安排的工人數或施工機械臺數;B---每天工作班數。該工作的持續時間=400*0.5/(2*10)=10。
4.在建設工程施工過程中,加快施工進度的組織措施之一是( )。
A.實行包幹獎勵
B.改進施工工藝和施工技術
C.實施強有力的調度
D.增加工作面,組織更多的施工隊伍
答案:【D】
解析:本題考核的是施工進度計劃的調整措施。組織措施包括:(1)增加工作面,組織更多的施工隊伍;(2)增加每天的施工時間(如採用三班制等(3)增加勞動力和施工機械的數量。選項A屬於經濟措施;選項B屬於技術措施;選項C屬於其他配套措施。
5.物資供應單位或施工承包單位編制的物資供應計劃必須經( )審核,並得到認可後才能執行。
A.施工單位項目負責人
B.監理工程師
C.建設單位技術負責人
D.建設單位項目負責人
答案:【B】
解析:本題考核的是物資供應計劃的審核。物資供應單位或施工承包單位編制的物資供應計劃必須經監理工程師審核,並得到認可後才能執行。
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